Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar.

Presentatie over: "Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar."— Transcript van de presentatie:

1 12-09-2016 Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar

2 Inhoud Voorbeelden Feiten en Cijfers Gevolgen voor werknemer en werkgever Mogelijke oplossingen Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

3 Feiten en cijfers -4 miljoen Nederlanders van 18 jaar of ouder verlenen mantelzorg. -1 op de 6 geeft meer dan 8 uur per week hulp. -De grootste groep mantelzorgers is tussen de 45 en 65 jaar. -1 op de 10 mantelzorgers voelt zich zwaar belast. -Van alle mantelzorgers zorgt 40% voor een ouder of schoonouder. -De geschatte waarde van mantelzorg ligt op 7 miljard euro.

4 Informatie en cijfers Van de werkende beroepsbevolking combineert 1 op de 6 (17,5%) werknemers werk met mantelzorgtaken. In dit cijfer is geen ondergrens voor het aantal uur gehanteerd. In de ziekenhuis- zorg en welzijnssector combineren 1 op de 4 werknemers werk met mantelzorg. 30% valt de combinatie tegen en 7% vindt deze te zwaar. Bijna de helft (40%) ervaart regelmatig een tekort aan tijd. 50% van de werkende mantelzorgers besteden 2 uur per week aan mantelzorgtaken, 25% tussen de 2 en 4 uur en 25% meer dan 4 uur. De meeste ondersteuning die geboden wordt is sociaal emotionele ondersteuning en oppakken regeltaken 80% In 2007 zijn tussen de 50.000 en 100.000 werkende mantelzorgers minder gaan werken of tijdelijk of definitief gestopt met werken. 55% van de werkende mantelzorgers maakt mantelzorgtaken bespreekbaar op het werk.

5 Waarom Ontwikkelingen Stimuleren van overheid van de arbeidsparticipatie Vergrijzing van de werkzame bevolking Bezuinigingen 2015, voorzieningen nemen af Kleinere familieverbanden Beleid gericht op langer thuis wonen

6 Gevolgen werknemer Concentratieproblemen Gedragsveranderingen Zich meer afsluiten Toename grijs verzuim Hoger uitvalspercentage Kans op ontslag (nemen / krijgen) of arbeidsongeschiktheid Gevolgen voor kwaliteit en productie

7 Gevolgen werkgever Hoger uitvalspercentage Toename grijs verzuim Problemen van organisatorische aard door uitval personeel Gevolgen voor kwaliteit en productie Hogere kosten werkgever 1 op de 6 en in zorgorganisaties 1 op de 4

8 Oplossingen werkplek Zorg dat je bij je leidinggevende en/of HR terecht mag en kan met je vragen Aangepaste werktijden(vroeger/later beginnen) Meer werken in minder dagen Jobrotation Thuiswerken Gelegenheid om op het werk te bellen Telefonisch bereikbaar mogen zijn tijdens werktijd Gebruik maken van verlofregelingen

9 Wettelijke verlofregelingen Calamiteitenverlof Kortdurend zorgverlof Langdurend zorgverlof Wet flexibel Werken ipv Wet Aanpassing Arbeidsduur Andere regelingen Let op: Iedere cao vult dit zelf in. De cao gaat boven de wettelijke regelingen Zie https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/verlofregelingen

10 Oplossingen werkplek Eigen parkeerplek bij ingang bedrijf Mogelijkheid om afspraak met bijvoorbeeld behandelaars in werktijd te plannen Bedrijfsarts of arbodienst Bedrijfsmaatschappelijk werk Vertrouwenspersoon Ondersteuning door een vakbond Stoppen met werken…

11 Wat kunnen collega’s betekenen Angst om als een last te worden ervaren Angst om buiten de groep te vallen Prive is prive De werkplek is de plek “zonder zorg” Begrip en Loyaliteit 38% van de mantelzorgers denkt dat collega’s niet bereid zijn om werk over te kunnen of willen nemen, terwijl 89% zegt dit wel te willen of kunnen (onderzoek 2015). Diensten ruilen Proef delen verlofdagen door ambtenaren Spreek uit wat je nodig hebt! Steun leidt tot betere balans en minder lichamelijke klachten

12 Overige oplossingen Aanmelden bij steunpunt mantelzorg Inzetten van een mantelzorgmakelaar Gebruik maken van M Power (zie www.mantelzorgpower.nl) Meedoen met een cursus Lijstje maken werkelijk/gezonde tijdsbesteding Benutten respijtzorg Praktische oplossingen zoals maaltijdvoorziening, hh hulp, vrijwilliger regelen, andere dagopvang met andere tijden etc. goed regelen thuiszorg Regelingen zoals mantelzorgwaardering*, aftrek specifieke zorgkosten bij zorgvrager, dubbele kinderbijslag, PGB

13 Wat is mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Er moet aandacht zijn voor de volgende elementen : Combinatie van werk en mantelzorg is bekend en bespreekbaar Verlofregelingen zijn bekend en worden actief toegepast Leidinggevende en medewerkers zoeken samen naar maatwerkoplossingen maatwerkoplossingen met betrekking tot werkinhoud, werktijden en dienstverband

14 Hoe…acties door bedrijf zelf Oplossingen zijn afhankelijk van wat uit onderzoek komt Bekendmaken thema bv lunchbijeenkomst Stukje in bedrijfsblad Informeren leidinggevenden Spreekuur Vastleggen in protocol HRM Standaard opnemen in functioneringsgesprek

15 Voordelen werkgever Verlaging ziekteverzuim Vermindering kosten werving & selectie Behoud waardevolle medewerkers Loyaliteit van medewerkers neemt toe Aantrekkelijke werkgever Past binnen MVO, duurzame inzetbaarheid van personeel

16 Delen van de zorg Wehelpen.nl Zorgvoorelkaar.com Respijtzorg zoals vervangende zorg thuis handeninhuis.nl Vrijwilligerscentrale Maatjesproject Belangrijke sites www.werkenmantelzorg.nl www.mantelzorgpower.nl

17 Dank voor uw aandacht VRAGEN? Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar www.az-aanvullendezorg.nl info@az-aanvullendezorg.nl info@az-aanvullendezorg.nl 06-24699891