De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

HOOFDSTUKTITEL Naar een optimaal HR - beleid. Hier en nu versus toekomst Future Current situation Resources Challenges Competencies Structure Costs Performance.

Verwante presentaties


Presentatie over: "HOOFDSTUKTITEL Naar een optimaal HR - beleid. Hier en nu versus toekomst Future Current situation Resources Challenges Competencies Structure Costs Performance."— Transcript van de presentatie:

1 HOOFDSTUKTITEL Naar een optimaal HR - beleid

2 Hier en nu versus toekomst Future Current situation Resources Challenges Competencies Structure Costs Performance

3 Interne focus : het resultaatgericht sturen van uw bedrijf

4 Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf IDEE R & D PRODUKTIE MARKETING & SALES NAZORG OPERATIONEEL WERK

5 Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf IDEE R & D PRODUKTIE MARKETING & SALES NAZORG VISIE & STRATEGIE richting OPERATIONEELOPERATIONEEL

6 VISIE & STRATEGIE Missie Strategische doelstellingen Waarden en normen Strat. keuzesRandvwñ : Effectief Efficiënt Transparant Taktiek & Organisatie

7 Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf IDEE R & D PRODUKTIE MARKETING & SALES NAZORG VISIE & STRATEGIE TAKTIEK & ORGANISATIE richting hoe O P E R A T I O N E L

8 Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf VISIE & STRATEGIE TAKTIEK & ORGANISATIE RESULTATEN richting hoe O P E R A T I O N E L

9 Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf VISIE & STRATEGIE TAKTIEK & ORGANISATIE RESULTATEN hoe Mensen : Management Medewerkers Partners Middelen : Financiën Roerend Onroerend O P E R A T I O N E L

10 Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf VISIE & STRATEGIE TAKTIEK & ORGANISATIE RESULTATEN Mensen : Management Medewerkers Partners Middelen : Financiën Roerend Onroerend Mensen : Remuneratie Opleiding Retention Outsourcing … Middelen : Juridisch Financieel Logistiek IT … O P E R A T I O N E L

11 Mensen : Management Medewerkers Partners Middelen : financiën roerend onroerend TAKTIEK & ORGANISATIE TEVREDENHEID RESULTATEN Mensen : remuneratie opleiding retention outsourcing … Intern : medewerkers management RvB Mensen : bedrijfs -cultuur turn-over … Middelen : juridisch financieel logistiek IT … Extern : klanten partners A-houders omgeving Middelen : winst omzet cash- flow beurs COMMUNICATIE & FEEDBACK VISIE & STRATEGIE Het resultaatgericht sturen van uw bedrijf OPERATIONEELOPERATIONEEL

12 Externe focus : het belang van de omgeving SWOT – analyse Omgevingsanalyse –Macro-niveau –Meso-niveau –Micro-niveau

13 Definitie van outsourcing Strategische outsourcing of uitbestending behelst : een contractuele overdracht (onderwerp,periode,evaluatie,tijdprijs…..) activiteiten eventueel met corresponderende mandaten aan externe toeleveranciers

14 Drijvende motieven om te outsourcen Strategische motieven Financiële motieven Operationele motieven HR - motieven

15 Risico’ bij het outsourcen Strategische risico’s Financiële risico’s Operationele risico’s HR – risico’s

16 Outsourcing stappenplan Idee : zouden we niet outsourcen ? Exploratie Strategische implicaties Kost &performantiee analyse Selectie toeleverancier Integratie toeleverancier Management toeleverancier Implementie 6-12 mnd ROI > 12mnd Planning

17 Weerstanden Wat we doen doen we beter … Ontevredenheid,onrust bij eigen mensen Hoe externe partner controleren ? Afhankelijkheid van de externe partner Externe partners krijgen zicht op ons bedrijf Voor externe partners kiezen = minder winst maken Wat als het niet werkt zoals we planden? Faalangst

18 Volgende attitudes zijn belangrijk om outsourcing te laten lukken: Outsourcen is geen noodzakelijk kwaad Wederzijds vertrouwen Open, transparante communicatie Wederzijdse afhankelijkheid Partnership Vermijd belangenconflict

19 Kritische succesfactoren outsourcing stappenplan - Strategische keuzes - Een verandering: ga er ook zo mee om! - Leidende coalitie - Business as usual is - Interne en externe communicatie - Walk the talk! - Wederzijds vertrouwen - Vertrouwen is toetsbaar: ga dit niet uit de weg - Blijf steeds managen


Download ppt "HOOFDSTUKTITEL Naar een optimaal HR - beleid. Hier en nu versus toekomst Future Current situation Resources Challenges Competencies Structure Costs Performance."

Verwante presentaties


Ads door Google