De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1 Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV) Periode 8, 2008 – 2009 Planning.

Verwante presentaties


Presentatie over: "1 Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV) Periode 8, 2008 – 2009 Planning."— Transcript van de presentatie:

1 1 Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV) Periode 8, 2008 – 2009 Planning

2 2 Doel les -Herhaling lesstof vorige week -Kennis van: Korte Termijnplanning uitgelicht Planbord Netwerkplanning - Controle opdracht

3 3 Planning 1.Wat zijn voordelen van planning? 2.Wat is het gevaar van een detaillistische planning? 3.Aan welke eisen moet een planning voldoen? 4.Wat houdt plannen in? 5.Welke soorten planning zijn er? Voorbeelden! 6.Welke tijdsaspecten in planning zijn er?

4 4 Planning Kortetermijnplanning (KTP): -Specifieke uitvoeringsvoorbereiding -Algemene uitvoeringsvoorbereiding

5 5 Planning Specifieke uitvoeringsvoorbereiding (KTP): -Wie wat moet doen -Wanneer dit gedaan moet worden -Hoelang deze activiteit maximaal zal duren -Hoe het moet gebeuren -Welke resultaten moeten worden gehaald

6 6 Planning Algemene uitvoeringsvoorbereiding (KTP): -Globale vaststelling wat te gebeuren op korte termijn -De specifieke uitvoeringsvoorbereiding wordt hieruit afgeleid

7 7 Planning Planbord: -Rijen (horizontaal) en kolommen (verticaal) -Hoe ingewikkelder, hoe meer informatie je erop kwijt kunt -Doel: Plan gemakkelijker zichtbaar te maken. -Voor iedereen begrijpelijk -Details worden mondeling/schriftelijk gegeven -Voorbeelden

8 8 Planning Voorbeeld van een Planbord: Personeelsbezettingsplan

9 9 Planning Voorbeeld van een Planbord: Activiteitenplan

10 10 Planning Netwerkplanning: - Geeft een visuele voorstelling van de volgorde en de onderlinge afhankelijkheid van de te plannen activiteiten. - Belang netwerkplanning

11 11 Planning Netwerkplanning volgens de kritieke pad- Methode (CPM= Critical Path Method) bestaat uit 3 fasen: -Structuuranalyse -Tijdplanning -Tekenen van het netwerk

12 12 Planning Structuuranalyse: -Project wordt verdeeld in activiteiten (vraagt tijd en kosten) -Relaties en volgorde actviteiten: 1.Voorgangers 2.Opvolgers 3.Gelijktijdig

13 13 Planning Tijdplanning: 1.Beschikbaarheid mensen/hulpmiddelen 2.Benoem benodige uren/dagen 3.Strikt noodzakelijke mensen/hulpmiddelen 4.Normtijden

14 14 Planning Tekenen van het netwerk: -Pijl = activiteit -Cirkel = gebeurtenis afgerond

15 15 Planning Voorbeeld netwerkplanning: Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar CodeGebeurtenisActiviteitDagenKan pas na A Nieuw kozijn laten maken1-23- B Nieuw glas laten snijden2-31A C Oud kozijn uitbreken3-41B D Nieuw kozijn plaatsen4-51C EGlas zetten5-6½ dagD

16 16 Planning Voorbeeld netwerkplanning: Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar

17 17 Planning Opdracht: -Vorm een tweetal -Bedenk een project waarbij de deelactiviteiten afhankelijk zijn van elkaar -Benoem minimaal 5 deelactiviteiten -Geef per deelactiviteit aan hoeveel tijd je ervoor nodig hebt -Teken de netwerkplanning


Download ppt "1 Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV) Periode 8, 2008 – 2009 Planning."

Verwante presentaties


Ads door Google