De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Functie Business Consultancy Author: Hans Groen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Functie Business Consultancy Author: Hans Groen."— Transcript van de presentatie:

1 Functie Business Consultancy Author: Hans Groen

2 Doelstelling Begrijpen van het belang van effectieve communicatie voor managers Begrijpen van de rol van manager Professioneel problemen oplossen Continue verbeteren als professioneel manager

3 De professionele manager Communiceert op alle niveau’s Is een rolmodel van management gedrag Ondersteunt experimenten om problemen op te lossen Legt nadruk op het halen van de doelen Communiceert

4 Management taken Opdrachten geven Sturing geven Hulp bieden Controle Geven van positieve feedback Geven van negatieve feedback Problemen oplossen Rapporteren

5 Problemen oplossen Toegeven dat er een probleem bestaat Definiëren van het probleem Alternatieve oplossingen en gevolgen bestuderen Het BESTE alternatief selecteren Implementeren! DOE HET! Controle - Evaluatie Als het werkt: Resultaat communiceren Als het niet werkt: Her-definieer het probleem

6 Barrieres Niet geïdentificeerd/ Niet onderkend. Niet gerelateerd aan financiële verliezen. Verlies door de dagelijkse beslommeringen. Door anderen niet als een probleem ervaren. Buiten de verantwoordelijkheid. Niemand aangewezen voor onderzoek/analyse. Geen autoriteit om geld uit te geven. Geen controle over het onderzoek. Werken rond het probleem/ leven met een probleem. Lage prioriteit

7 Doelstellingen Begrijpen van de verschillende manieren om mensen en/of groepen te benaderen Weten hoe te reageren in een situatie waar leiderschap vereist is Begrijpen van de rol van een leider bij de personeelsontwikkeling Leren hoe gedrag kan worden gestimuleerd en gestuurd

8 Leiderschap De kunst om mensen te beïnvloeden om te doen wat noodzakelijk is Om de doelstellingen te bereiken die door jou werden gezet Omdat ze het willen doen

9 Aspecten van leiderschap Menselijk Aspect Taakgerichtheid Informatie delen opinies vragen consensus verzekeren aanmoediging verplichten controleren focus op de taak

10 Capaciteiten medewerker Ik Weet (kennis) Ik Kan (kwaliteit) Ik Wil (gedrag) Gewoonte Wil Karakter Capaciteiten

11 Diagnose (onderbewustzijnsniveau) Capaciteiten om te presteren Wil om te werken Karakter Kan hij/zij het? -- Capaciteiten Wil hij/zij het doen? - Wil

12 Karakter D1onervaren en onwelwillend of onzeker D2onervaren maar welwillend en vertrouwen D3ervaren maar onwelwillend/onzeker D4ervaren en welwillend/vertrouwen

13 Karakter S1Verplichten S2Verkopen S3Ondersteunen S4Delegeren

14 Leiderschaps grafiek AANMOEDIGEND GEDRAG > D4 D3 D2 D1 D4 D3 D2 D1 S1 S2 S3 S4 VERPLICHTEN VERKOPENONDERSTEUNEN DELEGEREN

15 Drie vaardigheden DIAGNOSEKAN HIJ/ZIJ HET? WIL HIJ/ZIJ HET EN HEEFT ZE ER VERTROUWEN IN? (D1,D2,D3,D4) AANPASSENS1 - D1 S2 - D2 S3 - D3 S4 - D4 COMMUNICATIETERUGKOPPELING

16 Macht en invloed Macht is positioneel – gerelateerd tot het werk Invloed is persoonlijk – gerelateerd tot de persoon Vertrouwen – is gebaseerd op invloed

17 Coachen Iemand anders beïnvloeden om een opdracht uit te voeren, binnen de opgelegde grenzen van de taak, op een verantwoordelijke, competente, kwalitatief hoogstaande manier

18 Voorwaarden voor Coaching Minimale Capaciteiten De Zin om het te Doen Karakter

19 Stappen in Coaching Verkrijg overeenstemming dat een probleem bestaat Zoek samen naar oplossingen Verkrijg overeenstemming over de acties die moeten worden genomen om het probleem op te lossen Controleer en evalueer de resultaten Erken de positieve resultaten

20 Coachen Iemand anders beïnvloeden om een opdracht uit te voeren, binnen de opgelegde grenzen van de taak, op een verantwoordelijke, competente, kwalitatief hoogstaande manier

21 @Vise Business Consultancy A privately owned company that since it inception in 2001 successfully completed major consultancy and interim projects in industries such as Food, Logistics, Automotive, Technology, Aerospace and Healthcare. Services Interim management Management consultancy Training – Coaching Benchmarks Expertise Supply Chain Management Organizational development Bottom-line improvements Lean Manufacturering Business consultancy Mantingerdijk PN Mantinge +31(0)


Download ppt "Functie Business Consultancy Author: Hans Groen."

Verwante presentaties


Ads door Google