De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Centrale facilitering van personeelsprocessen Marjan Oskam, 31-10-2014.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Centrale facilitering van personeelsprocessen Marjan Oskam, 31-10-2014."— Transcript van de presentatie:

1 Centrale facilitering van personeelsprocessen Marjan Oskam,

2 Wie ben ik? Marjan Oskam, 25 jaar HR ervaring Aandachtsgebieden ontwikkelen en veranderen 15 jaar zorgverzekeraar, 9 jaar HR in advocatuur, 1 jaar diverse ontwikkeltrajecten en loopbaancoaching Brede rol in professionalisering personeelsprocessen

3 Achtergrond casus 67% van de stagiaires werd na 3 jaar geen medewerker Discussie oorzaken werd gevoerd op individueel niveau Door analyse van verloop, verzuim, beoordelingen en exitinterviews trends waar te nemen Integrale discussie gestart

4 Kosten Drie keer jaarsalaris stagiaire Kosten van stagiaire-opleiding door de Orde Uurtarief/kosten van begeleiders Per stagiaire een verliespost van circa € ,-- Verlies produktie, kwaliteit, efficiency

5 Personeelsproces wervingselectie Intro- ductie Begelei- ding Oplei- ding Beoor- delen Evalue- ren

6 Werving Incidenteel benodigde kennis inhuren Leren van extern deskundigen Wat willen we uitstralen als bedrijf Aanvullen met eigen taal/cultuur etc. Intern moet aansluiten op extern beeld Wie/wat zoeken we precies (competenties)? Werving

7 Selectie Selectiecommissie Selectieproces op competentieprofiel Hoe gaan we competenties toetsen? Training competentiegericht selecteren Selectie

8 Introductie Interviews met starters Wat wil men snel leren? Werkgroep met stagiaires, partners, HR Casus E-learning modules Intranet Orde van advocaten heeft deze insteek overgenomen Introductie

9 Begeleiding Patroonscursus voor begeleiders Feedback vragen, “regie in eigen werk” voor stagiaires Intervisie patroons Intervisie stagiaires Theorie: kennis over generatie X en Y Begeleiding

10 Opleiding Opleiding is onderdeel ontwikkelen Naast externe opleiding stagiaires op maat gesneden interne opleiding Kennis EN competenties Elke woensdag bijeenkomst E-modules (tijdbesparing en indelen eigen tijd door stagiaire) Opleiding

11 Beoordelen Training beoordelingsgesprekken voeren Handleiding met tips voorbereiden gesprek (voor beoordelaar en beoordeelde) Evaluatie overzichten beoordelingen breed (consistentie) Conclusies welke onderdelen bedrijfsbreed achterblijven => opleiding/training/workshop Beoordelen

12 Evalueren Heeft het verbeteren van de totale cyclus resultaat? Weten waar kennis en ervaringen te vinden is Aanpassen E-modules intranet Welke onderdelen speerpunt verbetering volgend jaar? Evalueren

13 Samenhang wervingselectie Intro- ductie Begelei- ding Oplei- ding Beoor- delen Evalue- ren

14 Resultaten Na 1.5 jaar 67% medewerker (voorheen 33%) Investering ontwikkeling, opleiding en training circa € ,-- Maar: 1 stagiaire kostte circa € ,-- Investering leidt tevreden medewerkers, betere skills leidinggevenden en beter werkgeversimago

15 Conclusies Centrale analyse en facilitering trekt discussie van individu naar beleidsniveau Financiële onderbouwing geeft bewustwording en inzicht in kosten van verloop In beeld brengen samenhang tussen instrumenten geeft beter (HR-)inzicht Continu leren van ervaringen geborgd


Download ppt "Centrale facilitering van personeelsprocessen Marjan Oskam, 31-10-2014."

Verwante presentaties


Ads door Google