De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Vroege Vogel-sessie Managementsystemen op een rij Relatie INK-managementmodel en andere managementmodellen drs. J.A.J.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Vroege Vogel-sessie Managementsystemen op een rij Relatie INK-managementmodel en andere managementmodellen drs. J.A.J."— Transcript van de presentatie:

1 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Vroege Vogel-sessie Managementsystemen op een rij Relatie INK-managementmodel en andere managementmodellen drs. J.A.J. Balk, INK

2 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Doel publicatie Overzicht bieden in modellenland Stimulans om verder te gaan met het INK-managementmodel Tonen vervolgstappen na INK-diagnose

3 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Overzicht bieden Generieke systemen (7x) –op grote schaal toegepast –duidelijke raakvlakken met het INK-managementmodel Branchespecifieke systemen (6x) –selectie op basis van spreiding over branches –betreffen de gehele organisatie –kennis bij INK-kennispartners Persoonsgerichte systemen –gericht op vakbekwaamheid –branchespecifiek –complementair aan processturing

4 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Generieke systemen (1) ISO 9001 ISO ISO Investors in People Balanced Score Card Six Sigma Enterprise Risk Management

5 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Generieke systemen (2) Overzicht door dezelfde kenmerken te beschrijven: wat houdt het systeem in verantwoordelijkheid aansturing beoogd resultaat focus op samenhang interne en externe drive externe toetsing verbeterdynamiek overeenkomsten en verschillen met het INK-managementmodel

6 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 ISO

7 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Investors in people

8 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Balanced Score Card

9 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Six Sigma

10 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Enterprise Risk Management

11 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Samenhang INK-managementmodel en generieke systemen

12 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Samenhang INK-managementmodel en generieke systemen

13 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Branchespecifieke systemen

14 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Het HKZ-harmonisatiemodel

15 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Het waarderingskader BVE

16 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Borea Keurmerk Reïntegratie

17 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Het Keurmerk Hypotheekbemiddeling

18 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Hazard Analysis Critical Control Points

19 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Conclusies branchespecifiek processen vormen de gemeenschappelijke component tussen het INK-management- model en branchespecifieke systemen per branche meer detail ook gezamenlijke aandacht voor de klant èn auditing INK-managementmodel meer op ontwikkeling gericht

20 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Persoonsgerichte systemen visie en strategie uitvoering management van medewerkers kennis en technologie processen procedureprofessie

21 Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Implementatie Traject 1 Traject 2 INK-diagnose management- systemen Meer op detail sturen en invullen Managementsysteem INK-managementmodel Alle aspecten, ontwikkelingen, samenhang, balans


Download ppt "Vroege Vogel-sessie, 15 november 2005 Vroege Vogel-sessie Managementsystemen op een rij Relatie INK-managementmodel en andere managementmodellen drs. J.A.J."

Verwante presentaties


Ads door Google