De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen Een goed gesprek.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen Een goed gesprek."— Transcript van de presentatie:

1 Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen Een goed gesprek

2 Stellingen (ja/nee) 1. Heb je de afgelopen tijd (2010/2011) aan je persoonlijke ontwikkeling gewerkt? 2. Kun je een concreet ontwikkelpunt van jezelf noemen en toelichten welke (ontwikkel) acties je hebt ondernomen? 3. Heeft het gesprek met je eigen leidinggevende geholpen het ontwikkelpunt te vinden en/of uit te werken?

3 Een goed gesprek Follow-up van de scan: Scan is een hulpmiddel: een gesprek is altijd nodig Inbedden in de HR-cyclus  Apart POP- of ontwikkelgesprek  Integreren in Functioneringsgesprek  Niet koppelen aan Beoordeling  Start jaarlijks, daarna minder frequent Na gesprek afspraken concreet maken en vastleggen Bij het volgende gesprek: inspanning kan wel beoordeeld worden, ontwikkeling zelf niet.

4 Een goed gesprek Een goed gesprek kan het verschil maken tussen: wel of geen ontwikkelpunten vinden diepgang of oppervlakkigheid oorzaken oplossen of symptoombestrijding gemotiveerd aan de slag gaan of plichtmatig “afvinken” goede ondersteuning of laten verzuipen het wel of niet halen van ontwikkeldoelen

5 Een goed gesprek Ontwikkelpunten vinden scan geeft inzicht in “blinde vlekken” èn bevestigd bekende sterke punten èn geeft informatie over en weer Vrije ruimtePrivé Blinde vlek? Bekend bij anderOnbekend bij ander Bekend bij zelf Onbekend bij zelf

6 Een goed gesprek Positief benaderen Eerst de sterke punten bespreken Sterke punten breder gaan inzetten (= erkenning!) Maak keuzes: max. 2 ontwikkelpunten bespreken Laat medewerker zelf keuzes maken Heb vertrouwen in de keuzes (E=k x A) Heb geduld: ontwikkeling kan je wel ondersteunen, maar niet forceren.

7 Een goed gesprek Oorzaken vinden Omgeving Kennis Vaardigheden Attitudes Normen, waarden, motieven Persoonskenmerken Intelligentie Gedrag

8 Een goed gesprek Ondersteuning werkt Tijdens het gesprek: wat heeft de MW nodig om de ontwikkeling goed te doorlopen? Tijdens de ontwikkelperiode: blijf observeren en feedback geven Leg randvoorwaarden ook vast in een POP.

9 Een goed gesprek Aan de slag - Geef het goede voorbeeld! - Deel je ontwikkelpunten en je ontwikkelacties -Train en ontwikkel de leidinggevenden van de organisatie


Download ppt "Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen Een goed gesprek."

Verwante presentaties


Ads door Google