De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De Mens in de Cloud / Crowd? Van Dikke Pijlen op Kaarten tot Aandachtig Communiceren KLTZSD dr. Marten MEIJER Branch Head Expertise Management.

Verwante presentaties


Presentatie over: "De Mens in de Cloud / Crowd? Van Dikke Pijlen op Kaarten tot Aandachtig Communiceren KLTZSD dr. Marten MEIJER Branch Head Expertise Management."— Transcript van de presentatie:

1 De Mens in de Cloud / Crowd? Van Dikke Pijlen op Kaarten tot Aandachtig Communiceren KLTZSD dr. Marten MEIJER Branch Head Expertise Management

2 Overzicht 1.Wie is wie? 2.Kernbegrippen 3.Vraag: Wat moeten we met Social Media? 4.Analyse: Sigmund Freud 5.Kern: Verbinding, Communicatie 6.Conclusie: Technische mogelijkheden versus Menselijke Beperkingen 7.Aanbeveling: Roeien met de Riemen die je hebt

3 Wie is Wie? ISAF, URUZGAN, JUL 2008

4 ISAF, URUZGAN, JUL 2008

5

6 Startpunt: De militair in de Cloud/Crowd? Verbinden in Crisis Omstandigheden, Cultuurverschillen tussen man/vrouw, organisaties en landen

7 2. Kernbegrippen: Cloud of Crowd? Cloud: wolk, beperkt zicht, maar ook: puntenwolk, veelheid van contactpunten Crowd: menigte, massa

8 Kernbegrippen: Cybernetica of de Kunst van het Sturen Sturen veronderstelt een doel om te bereiken: Zonder een bestemming kun je nooit de wind mee hebben Militaire Definitie van het Doel = Datgene waarop geschoten dient te worden: Er zijn drie Soorten Doelen: Zee-, lucht- en landdoelen ( ) Sturen vraagt om continue feedback, experts voelen meer, zien meer, horen meer Verbale, maar ook non-verbale feedback: belangrijk voor zelfsturende teams, eigenwaarde en zelfdiscipline, zelfbeheersing Wie sturen kan, zeilt bij elke wind: In NATO zijn er blauwe, gele en rode condities, te weten staande hoofdkwartieren, oefeningen en operaties

9 De kunst van het sturen?

10 Tanks and Platoons: Where are Schools and Hospitals? 10

11 Beperkingen van Technische Netwerken Limited picture Tunnel view Technolo- gical Truth Rules res- ponsabilities Rules, standards and definitions Context Responsa bility Responsi- bility

12 Kernbegrippen : ‘World War II’ Definition of Command and Control However, everybody wants to coordinate, nobody wants to be coordinated (Mr Pekka HAAVISTA) (FIN) MP Or Winston Churchill: I always want to learn, but not to be taught “The exercise of authority and direction by a properly designated commander over assigned forces in the accomplishment of a mission”

13 Kernbegrippen: Professor Dr. Dr. GerkeTEITLER (NLD) 1974: On the Genesis of the Professional Officer Corps, p Precisely because professional officers excell in purely military skills, they tend to neglect long range planning. Their tactical superiority and ‘arrogance’ make them fall short on strategical considerations and on the ability to take non-military variables into view…

14 Kernbegrippen: Gender in NATO Command and Control communities NATO Response Force 16: Van 210 respondenten is 6 procent vrouw NNEC conferentie in Helsinki, APR 2011: van 240 deelnemers zijn er 4 vrouw, onder wie een Vice Admiral van de US Navy C2CoE HAMBURG Workshop over Defensie, Diplomatie en Ontwikkelingswerk, APRIL 2011: geen vrouwen Hoe verbindt deze mannengemeenschap zich met de andere helft van de wereld?

15 Kernbegrippen: Die Zeit: 7 APR 2011: Het Zwakke Geslacht en De Kracht van Vrouwen: Levensverwachting van vrouwen en mannen in Duitsland 2 ND SYMPOSIUM on GLOBAL HEALTH AND GENDER. VIENNA, AUSTRIA 8 APRIL 2011

16 Kernbegrippen: Netwerken Sociaal netwerk Technisch netwerk Kennis netwerk Kennis en Vaardigheden, Ervaring, Leervermogen, ‘Training on the job’, ‘Afko’s’ Verbindingen, Standaarden, Nieuwe versies Relaties, Personeel, Overbruggen van Cultuurverschillen

17 3. Vraag: Wat doet u met Social Media? Leveren veelheid aan contacten op Zowel prive als dienst Synchroniseren contact over afstand en tijd Overbruggen verschillen met thuisfront Cybersecurity? US Army Private First Class Bradley Manning

18 4. Analyse: Sigmund Freud Massen Psychologie und Ich Analyse Warum Krieg? Massa wordt dommer, gelooft geruchten, volgt Fascisme: kracht van beelden, negeren van indivividuele verschillen en uitzonderingen 1938: Freud overlijdt in Londen 1940: Hr Ms Johan Maurits van Nassau bombardeert Duitse invallers op Kornwerderzand in verbinding ?

19 5. Kern: Verbinden, communiceren Big Brother: Our Brother Luisteren, Samenvatten, Doorvragen, Gevoelsreflectie, Non-verbale communicatie, Paradoxale Boodschappen, Snelheid, Baudrate

20 6. Conclusie: Technische mogelijkheden versus Menselijke Beperkingen Mens is afgeleid, niet gericht, niet voorbereid op ontvangen Mannen al helemaal niet Alleen zenden is zinloos

21 Aanbeveling: Roeien met de riemen die je hebt Wat is er te zien, te horen, te voelen, beschikbaar, bereikbaar, gratis? Feedback, geen kritiek, maar gratis advies om het nog beter te doen Oefeningen en operaties Tussen krijgsmachtdelen en tussen landen Stop IT industrie die compatibiliteit moedwillig belemmert en gebruiker vakkundig negeert


Download ppt "De Mens in de Cloud / Crowd? Van Dikke Pijlen op Kaarten tot Aandachtig Communiceren KLTZSD dr. Marten MEIJER Branch Head Expertise Management."

Verwante presentaties


Ads door Google