De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Wessel Drent Marcel van Veen.  Doelstelling van de workshop LTT  Probleemstelling  Waarom is het een probleem  Wat zijn de oplossingen - Arbocatalogus.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Wessel Drent Marcel van Veen.  Doelstelling van de workshop LTT  Probleemstelling  Waarom is het een probleem  Wat zijn de oplossingen - Arbocatalogus."— Transcript van de presentatie:

1 Wessel Drent Marcel van Veen

2  Doelstelling van de workshop LTT  Probleemstelling  Waarom is het een probleem  Wat zijn de oplossingen - Arbocatalogus - Wat is een mogelijke werkwijze (Smurfit Kappa Solid Board) - Wat is er op de markt aan middelen  Afronding

3 Doelstelling workshop LTT  Prikkelen •onderwerp op de agenda’s te krijgen •prioriteit geven die het nodig heeft  Afbakening •geen discussie over gedrag, wel discussie over problemen en barrières

4 Probleemstelling  Hoe borg je je eigen veiligheid bij het uitvoeren van onderhouds- en reinigingswerkzaamheden aan machines en installaties

5 Waarom is het een probleem?  Collega’s/derden kunnen onbedoeld anderen in gevaar brengen  Je eigen veiligheid is afhankelijk van het handelen van anderen  Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen veiligheid… Hoe dan?!  Bijvoorbeeld: •Meeliften op veiligstelling van anderen •Onduidelijke status van installaties  Wat nog meer?

6 Wettelijk kader  Onderhouds-,reparatie- en reinigingswerkzaamheden aan een arbeidsmiddel worden slechts uitgevoerd indien het arbeidsmiddel is uitgeschakeld en drukloos of spanningsloos (= energieloos) is gemaakt  Indien dit niet mogelijk is worden doeltreffende maatregelen genomen om die werkzaamheden veilig te kunnen uitvoeren

7 Ongevaltyperingen

8 Wat zijn de oplossingen?  LTT systemen waarbij op een systematische wijze machines en installaties vrij gemaakt worden van energiestromen •Technische maatregelen •Organisatorische maatregelen •Gedrag

9 Lock-out Tag-out systeem STAP 1: Uitschakelen van verschillende energiestromen STAP 2: Beschermen tegen opnieuw schakelen met vergrendeling (LOCK) en veiligheidskaart (TAG) •Duidelijk zichtbaar en op afstand herkenbaar •Blokkade kan niet zonder hulpmiddelen & vrijgave worden verbroken en ingeschakeld •Sleutels worden op de persoon gedragen STAP 3: Checken (TRY) of de installatie inderdaad energievrij is •Inspecteer vóór het uitvoeren van werkzaamheden STAP 4: Uitvoeren van de werkzaamheden •Doorlopend controleren tijdens werkzaamheden STAP 5: Vrijgeven van de machine •Stapsgewijs vergrendelingen en veiligheidskaarten verwijderen door monteur / verantwoordelijk uitvoerende •Inschakelen van energiestromen

10  Veilig stellen discussie  Categoriseren  Inventariseren & labelenlabelen  Training medewerkers  Communicatie veiligstellen  Handhaven •Stop coordinator •Veiligheid Communicatie Rondes •Auditplan (nog op te zetten)  Catalogus implementeren •Aanvullende risico inventarisatie & gap-analyse •Vervolgstappen vaststellen Methode: Train de trainer Instructie Mgr Main & PMInstallatiebeheerders Instructie Installatiebeheerders(proces-)monteurs, middenkader en papiermakers Instructie Ploegleidersproductiepersoneel

11

12  Discussie wanneer wel/niet  Het moet wel werkbaar blijven  Pas implementeren als 100% is gedekt  Toetsen & optimaliseren (audits)

13 Hulpmiddelen  Vergrendelingssystemen  Signalisatie  Brady Info  Intersafe Groeneveld

14 Afronden  Vragen, opmerkingen

15 Handige verwijzingen  T T  Film youtube •http://www.youtube.com/watch?v=VhKK kRmhRGIhttp://www.youtube.com/watch?v=VhKK kRmhRGI •http://www.youtube.com/watch?v=CV6B Df40yZghttp://www.youtube.com/watch?v=CV6B Df40yZg

16

17 Doel •Veilig kunnen uitvoeren van onderhoud- en reparatiewerken aan machines en installaties Resultaten •Projectbrief •Procedure opgesteld •Veiligstel instructies opgesteld •Instructies middenkader KPI’s •Procedure beschikbaar •Training beschikbaar •100% categorie-labeling 14 Dagen Actie Plan Project plan 95% van de situaties die zich voordoen is gedekt met de huidige procedure. Hulp nodig bij uitwerking uitzonderingsgevallen!

18

19 Model Fabriek of lijn Bedrijf A Bedrijf B Bedrijf D Bedrijf C Resultaat:  Kennis  Snelheid  Acceptatie  Kosten

20  Mobiliseer de beschikbare kennis  Versnel het leerproces  Creëer een werkend model  Evalueer & verbeter  Kopieer de oplossingen door Collectieve aanpak bij implementatie


Download ppt "Wessel Drent Marcel van Veen.  Doelstelling van de workshop LTT  Probleemstelling  Waarom is het een probleem  Wat zijn de oplossingen - Arbocatalogus."

Verwante presentaties


Ads door Google