6 januari 2011 Piet van Mourik Op weg naar regie…..?

Presentatie over: "6 januari 2011 Piet van Mourik Op weg naar regie…..?"— Transcript van de presentatie:

1 6 januari 2011 Piet van Mourik Op weg naar regie…..?

2 Aan boord?

3 DEMOCRATIE = ZAAK BESTUUR VERTROUWEN = WERK MAKEN VAN BUITENWERELD INNOVATIE = ZAAK AMBTELIJKE ORGANISATIE STUREN EN BESLISSEN = Gemeente van de Toekomst?!

4 verhouding inwoner-gemeente Inwoners Gemeente Verwachtingen Prestatie PERCEPTIE VERTROUWEN COMMUNICATIE

5 afgelopen 60 jaar van een ‘er wordt voor je gedacht’ samenleving naar een zelfsturende netwerkmaatschappij

6 individualisering Rode draad

7 Individualisering uit zich in identiteitsnetwerken.

8 Hoe leven inwoners van nu? • vele netwerken los van gemeentegrens! • identiteit geven en krijgen van directe woonomgeving! • consumenten! • duidelijkheid belangrijker dan inspraak!

9 “Internet is productiemiddel van het volk” en gedijt bij: Wereld zonder plaats en tijd: –Network is the platform –Useradded value –Van “read only” naar “read & write” –Everybody is connected Wereld is gepersonaliseerd: –Steeds meer communicatiekanalen (msn, twitter, hyves, last.fm, facebook, wikki, second life, open innovatie, flickr, youtube etc.) Consumerisatie: -Bewoners staan aan het begin van maar vaak ook midden in de “keten”. Mensen kunnen (bijna) alles zelf!

10 van en naar?

11 provincie regio bedrijf samenwerkings- verbanden rijk bedrijf corporatie GEMEENTE bedrijf wijkclub Plaats in de Samenleving!

12 Sturen: Doet Samenleving Beslissen: Doet Gemeente Kerntaak: Sturen en Beslissen

13 Kansen tot innoveren in Utrecht volop! • 50% bevolking jonger dan 35 jaar • Grote variëteit aan culturen • Inwoners willen zingeving op kleine schaal • Voor 2016 vertrekt 50% personeel dus nu: • Vastleggen collectief geheugen • Imago verbeteren zodat afgestudeerden solliciteren • Een overheid bouwen die betere resultaten levert tegen minder kosten (70% bevolking wil dat volgens onderzoek 21minuten.nl, 2007)

14 Is bezuinigen die kans? • Korting uitkering gemeentefonds vanaf 2010/2011 • Schrappen specifieke uitkeringen • Overheveling taken zonder financiële compensatie • Gevolgen Rijksinkrimping afwentelen op gemeenten • Nauwelijks financiële reserves bij gemeenten • Crisis in grondbedrijf • Oplopende werkloosheid • Groeiende weerstand tegen lastenverzwaring • Blijvende stijging aantal individuele eisen aan dienstverlening

15 transactiekosten traditioneel primaat raad/college primaat ambt. organisatie Beleidsbepaling 10% Organiseren (incl. staftaken) 60% primaat ambt. organisatie Zelf uitvoeren 30%

16 •Gemeente wordt gegijzeld door breedte werk •Veel onderdelen zijn “fremdkörper” •Bemoeienis kent nog veel “maakbaarheid-denken” Waarom zit 60% in het midden?

17 WERKEN AAN BESTUURS- KRACHT SAMEN MET DE BUITENWERELD MET PROFESSIONELE AMBTELIJKE ORGANISATIE STUREN EN BESLISSEN Checklist ! Autoriteit door regie van besluitvorming Beslissingsefficiency vanuit toekomstvisie Raad: bevraagt college naar ‘wat’ College: beslist over dagelijks ‘hoe’ Ambtelijk bedrijf: verantwoord resultaat Dicht bij de burger door regie van dienstverlening • Regie van Ruimtelijke Projecten (PPS) • Regie-control • Het Nieuwe Werken • Competent opdrachtgeverschap • Procesoptimalisatie Invloed door regie van netwerken • Regionale samenwerking • Faciliteren functioneren buurt of dorp, bedrijven, non-profit org. en andere bestuurslagen. • Participeren in strategische netwerken

18 Zes transparante en geplande stappen: Voorbereiding Initiatief Gemeenschappelijke beeldvorming Gemeenschappelijke oplossing Definitief besluit Uitvoering en evaluatie Hoe?

19 Raad + Griffier College Secretaris programma dienst- verlening buiten de deur ondersteunen participeren Programmamanagers Kennisregisseurs Regiemanagers VertegenwoordigingKaders stellen Controle bouw regisserende organisatie PROJECT- LEIDERS

20 transactiekosten regie primaat raad/college primaat ambt. organisatie primaat externe partijen Beleidsbepaling 5% Organiseren 10% uitvoering door derden incl. staftaken 45%

21 klein, hoogwaardig, snel, pro-actief en wendbaar... en bovenal op efficiënte manier uiterst effectief!! kortom

22 Alle zeilen bijzetten! en gaan….

23 Gesprek?!