Plaatsbepaling in de gemeenschap

Presentatie over: "Plaatsbepaling in de gemeenschap"— Transcript van de presentatie:

1 Plaatsbepaling in de gemeenschap
Kies de impact van je instelling Peter Verbaas Tanja de Jonge Cultuur in de Gemeenschap

2 Cultuur in de Gemeenschap
Cultuur in de Gemeenschap

3 Cultuur in de Gemeenschap
Cultuur in de Gemeenschap

4 Cultuur in de Gemeenschap
Programma Je plaats in de maatschappij vinden Je impactwaarden kiezen Je rol in de Gemeenschap bepalen Cultuur in de Gemeenschap

5 Cultuur in de Gemeenschap
Waarom is maatschappelijke waarde belangrijk voor een culturele instelling? Cultuur in de Gemeenschap

6 Maatschappelijke waarde belangrijk
Draagvlak voor cultuur Publieksverbreding Overheid bredere argumentering subsidies Andere fondsen dan alleen culturele Andere donateurs en sponsoren .. Cultuur in de Gemeenschap

7 Plaatsbepaling cultuur in maatschappij
Government (Voice) Market (Choice) Society (Love) Civil society Van: Pestoff Cultuur in de Gemeenschap

8 Plaatsbepaling cultuur in maatschappij
Government (Voice) Market (Choice) Society (Love) . profit non-profit Civil society Cultuur in de Gemeenschap 8

9 Cultuur in de Gemeenschap
Plaatsbepaling cultuur in maatschappij public private Government (Voice) Market (Choice) Society (Love) . profit non-profit Civil society Cultuur in de Gemeenschap 9

10 Plaatsbepaling cultuur in maatschappij
public private Government (Voice) Market (Choice) Society (Love) . profit non-profit Civil society informal formal Waar positioneer je je als culturele instelling? Cultuur in de Gemeenschap 10

11 Cultuur in de Gemeenschap
Plaatsbepaling cultuur in maatschappij public private Government (Voice) Market (Choice) Society (Love) . profit non-profit Civil society informal formal Missie/ visie Waarom?=Drijfveer Propositie Doelgroep Financiering Cultuur in de Gemeenschap 11

12 Input-impact-keten voorbeeld
Output Outcome Impact Impactwaarde Instrumenten + docenten Aantal lesuren Aantal bediende leerlingen Cognitieve en sociale vaardigheden leerlingen Waarde voor samenleving en individu Cultuur in de Gemeenschap

13 Culturele impactwaarden
Maatschappij Individu Zichtbaar Economische waarde Levensstandaard Onzichtbaar Samenlevingsklimaat Geluksgevoel Cultuur in de Gemeenschap

14 Cultuur in de Gemeenschap
Herken impactwaarden Economische waarde Vestigingsklimaat Positionering Werkgelegenheid Levensstandaard Optiewaarde Vermaak Status Ontwikkeling Artistieke waarde Educatie Samenlevingklimaat Sociale waarde Humuslaag creativiteit Onderwijs Gezondheid Maatschappelijke waarde Participatie Geluksgevoel Gebruikswaarde Expressie Emotie Ontmoeting Recreatie Cultuur in de Gemeenschap

15 Cultuur in de Gemeenschap
Waarom wil een culturele instelling zelf positionering en impactwaarde bepalen? Cultuur in de Gemeenschap

16 Welke impact zouden 3 hoofdactoren kiezen?
Government (Voice) Market (Choice) Society (Love) Civil society Maatschappij Individu Zichtbaar Economische waarde Levensstandaard Onzichtbaar Samenlevingsklimaat Geluksgevoel Cultuur in de Gemeenschap

17 Cultuur in de Gemeenschap
Tussenstand We hebben een maatschappelijk plaatsbepaling We zien het potentieel van meervoudige impactwaarden Nu een concrete rol in de gemeenschap bepalen Cultuur in de Gemeenschap

18 Cultuur in de Gemeenschap
“Alles wat je voor me doet, maar zonder mij zal ik opvatten als tegen mij.” Cultuur in de Gemeenschap

19 Input-impact-keten voorbeeld
Output Outcome Impact Impactwaarde Instrumenten + docenten Aantal lesuren Aantal bediende leerlingen Cognitieve en sociale vaardigheden leerlingen Waarde voor samenleving en individu Cultuur in de Gemeenschap

20 Naar een maatschappijbalans
Input Output Outcome Impact Impactwaarde Sociaal kapitaal Economisch kapitaal Bestuurlijk kapitaal Financieel kapitaal Cultureel kapitaal Cultuur in de Gemeenschap

21 Naar een maatschappijbalans
Input Output Outcome Impact Impactwaarde Sociaal kapitaal Economisch kapitaal Bestuurlijk kapitaal Financieel kapitaal Cultureel kapitaal Verbeterings- behoeften Verbeterings- kansen Activatie + concreet project Middelen voor verbetering Cultuur in de Gemeenschap

22 Een Gemeenschapsbalans in stappen: Rijswijk
Verbeterings- behoeften kansen Middelen voor verbetering Activatie + concreet project Op welke gebieden hebben wij het slechter In Rijswijk? Waar schiet overheid of instellingen tekort? Wat vinden we en wat zeggen de feiten? zien wij kansen voor verbetering? Zijn er genoeg bestuurlijke, uitvoerende en financiële middelen? Kunnen we vanuit de lokale culturele sector verbeterprojecten bedenken? Cultuur in de Gemeenschap

23 Community Balans Activa Passiva Van input naar output Sociaal Kapitaal
Samenlevingsklimaat  Geluksgevoel Economisch Kapitaal Economische waarde  Levensstandaard Van output naar outcome Bestuurlijk Kapitaal Bestuurlijke capaciteit  bestuurlijke ruimte Financieel Kapitaal Financiële capaciteit  financiële bereidheid Van outcome naar impact Cultureel Kaptiaal Cultuurinzet  impactwaarde voor samenleving en individu Verbeterings- behoeften Verbeterings- kansen Middelen voor verbetering Activatie + concreet project Cultuur in de Gemeenschap

24 Cultuur in de Gemeenschap
Vragen? Tanja de Jonge: Peter Verbaas: Cultuur in de Gemeenschap