Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
De nieuwe wereld vraagt veel Vincent Smit De Haagse Hogeschool lectoraat grootstedelijke ontwikkeling 18 maart 2015 v.j.m.smit@hhs.nl
2
De nieuwe wereld vraagt veel Nieuw! de wereld (1) het speelveld (2) het beleid (3) de kennis en de professional (4) focus: het sociale domein 2
3
De nieuwe wereld (1): in zeven termen a. globalisering b. diversiteit en superdiversiteit c. meritocratie 3
4
4
5
De nieuwe wereld (1): in zeven termen d. flexibilisering e. technologie 5
6
De nieuwe wereld(1): in zeven termen f. duurzaamheid als noodzaak g.onzekerheid 6
7
NIEUW SPEELVELD (2) 7
8
Nieuw speelveld: verschuivende verhoudingen/crisis (2) Ander verdienmodel Andere waarden komen op Voorbeeld: de gebiedsontwikkeling 8
9
Verschuiving; voorbeeld van de gebiedsontwikkeling voor de crisis, gebruikelijkna de crisis, in opkomst conceptgroei + nieuwmogelijkheden + hergebruik visieuitgetekendhoofdlijnen schaalgrootklein sturingtop down + aanbodgedrevenbottom up + vraaggedreven samenwerkingpubliek-private samenwerking wisselende coalities 9
10
Het speelveld zelf(2): in vieren De overheid in de war; van government naar governance De markt Van oude waarden naar nieuwe waarden 10
11
Het speelveld zelf (2); in vieren Het maatschappelijk middenveld tussen staat en markt De burger er zijn er zoveel 11
12
12
13
Betekenis: overheid minder overheid – meer burger ? communicerende vaten ? niet minder maar andere overheid faciliteren en ruimte geven niet wegduiken voor sturing 13
15
Betekenis: maatschappelijke organisaties -rol niet uitgespeeld - minder met koepel, meer met bewoners - andere kennis - worden al gauw verdacht gemaakt; de schijn tegen 15
16
Betekenis: burger Zelforganisatie! Nieuwe collectieven, nieuwe initiatieven Alle zelforganisatie goed of wenselijk ? Is het iets nieuws ? Grotere ongelijkheid/nieuwe scheidslijnen? Nieuwe verbindingen ? Nuchtere kijk gevraagd 16
17
beleid (3): gemeenten aan zet Zorg/WMO: AWBZ-deel naar WMO, langer thuis wonen/extramuralisering, decentralisatie diverse taken Participatiewet WWB hierin, Wajong naar bijstand, Sociale Werkplaats afbouw, wederkerigheid bij bijstand, garantiebanen in het verschiet Jeugdzorg: hele maatschappelijke ondersteuning aan kinderen 17
18
18 Schilderswijk Algemeen
19
3 beleid Drie decentralisaties, drie transities van centraal naar decentraal verhouding overheid – burger: “eerst jij – dan wij”; lichte gevallen naar “eigen kracht” verhouding “recht” – “gunst” anders andere positie maatschappelijke organisaties stelselwijziging (financiering en verantwoordelijkheden) met transitiepijn 19
20
20
21
beleid (3) professional op achterstand door gedweep met De Burger wordt de burger vertrouwd of gewantrouwd (controle, criteria, verantwoording) besparingen op voorhand aangenomen en ingeboekt 21
22
beleid tijdens en na transitie (3) Puzzel van verbouwing en de verkoop gaat/moet door Oude en nieuwe arrangementen schuren Andere verhouding generalisme – specialisme Mooie ideeën in een moeras van uitvoering Aandacht voor voorwaarden bij goede uitvoering: tijd, geld, professionaliteit 22
23
23
24
Andere kennis (4) Huidige kennisinfrastructuur: fragmentatie en verkokering losgezongen van de werkelijkheid niet open, vaak onvindbaar belangen en sturing 24
25
Kennis en kennisontwikkeling (4) Deze punten zijn even zovele “uitdagingen”: verbinden dichtbij de werkelijkheid transparant onafhankelijk Er is altijd veel context: tijd en plaats; universele kennis is begrensd Meer precisie nodig; aandacht voor dagelijks leven 25
26
26
27
Sociale professional (4) specialist en generalist: dossierkennis + verbinden sociale professional moet dus dagelijks leven kennen en herkennen dit is dus meer dan een koffertje met interventies openklappen 27
28
Slot Opletten dusAgenda Omgaan met onzekerheid Transitie met schuring tussen oude en nieuwe systemen Overheid: niet terug maar anders Middenveld: nieuw zelfbewustzijn en professionaliteit Zelforganisatie van burgers: ruimte/steun/plaatsbepaling 28
Verwante presentaties
