Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning.

Presentatie over: "Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning."— Transcript van de presentatie:

1 Bepalen huidige bedrijfsprocessen Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Change support Tactisch support Strategisch support Capaciteits- management Kwaliteits- management Bepalen huidige “Gap” Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Bepalen huidige computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige computertechnologie Strategie Security Financieel management Management support

2 Financieel management - jaarcyclus Huidig jaarVorig jaarKomend jaar sept/okt Budgetterings- ronde komend jaar Sturen, monitoren, bijstellen en tussentijds evalueren Tussentijds evalueren Evt. voorgaande evaluaties

3 Voortschrijdend financieel jaarplan Rolling forecast 1. …. 2. …. 3. …. …. Afgerond kwartaal afvoeren Nieuw kwartaal toevoegen

4 Financieel management Budgetteringsronde Budget lopende jaar Reeds beschikbare (tussentijdse) evaluaties Sturing, monitoring, tussentijdse evaluaties en evt. bijstelling Eisen / wensen (uit Behoeftemanagement)

5 Financieel management – uitnutting budget 1/131/12Lopende jaar 1/6

6 Financieel management - evaluatie Jaar X+1Jaar XJaar X+2 Budgetterings- ronde jaar X+2 Sturen, monitoren en bijstellen sept/okt Evalueren jaar X

7 Financieel management – bandbreedte in budget bepalen Sector A Bandbreedte Ondergrens Bovengrens Sector BSector C

8 Bepalen huidige bedrijfsprocessen Tactisch support Strategisch support Capaciteits- management Kwaliteits- management Bepalen huidige “Gap” Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie Bepalen verandermogelijkheden Bepalen toekomstige computertechnologie Strategie Financieel management Management support Bepalen strategie business – inzet computertechnologie Behoefte- management Contract- management Change support Ontwerp Realisatie Testen Transitie Require- ments man. Operationeel support Security Gebruikers- ondersteuning Management- informatie Monitoring Educatie Data- beheer