ENERGIE BESPARINGSTRAJECT 2009/2010 Communicatietraject Alie Plug, communicatie Inhoud project Jan van Velzen, projectleider 10 juni 2010 © Erasmus MC.

Presentatie over: "ENERGIE BESPARINGSTRAJECT 2009/2010 Communicatietraject Alie Plug, communicatie Inhoud project Jan van Velzen, projectleider 10 juni 2010 © Erasmus MC."— Transcript van de presentatie:

1

2 ENERGIE BESPARINGSTRAJECT 2009/2010 Communicatietraject Alie Plug, communicatie Inhoud project Jan van Velzen, projectleider 10 juni 2010 © Erasmus MC

3 ERASMUS MC © Erasmus MC

4 Diverse beroepsgroepen en gebouwen Paramedici Airco geen ramen open Airco en ramen open Kantoorpersoneel studenten Onderzoekers Dubbele gevel, binnenraam open Verpleging poliklinieken Verpleging klinieken pubieksruimten collegezalen Behandelend personeel etcetera technici © Erasmus MC Aula Laboratorium Radiologie Geen invloed op CV Studenten Poliklinieken - lichtschakeling niet centraal geregeld bezoekers Facilitaire medewerkers

5 Beginfase  Communicatieplan  Vier seizoenen, thema’s  Structuur + tijdpad  Inhoudelijk invulling  Benadering - in gesprek met afdelingen  Gebruik maken van bestaande media © Erasmus MC

6  Energiebesparingstraject voor alle afdelingen in het Erasmus MC van november 2009 t/m september 2010  WATT? biedt alle afdelingen een checklist aan  Direct inzicht in het eigen verbruik!  Met arbo- en milieu contactpersonen een afdelingsscan maken  Samen kijken met WATT? naar mogelijkheden voor besparingen  Resultaten delen met andere afdelingen WATT? is WATT? © Erasmus MC

7 Doelstellingen  Verhogen energiebesparend gedrag medewerkers  Kennis vergroten over de al genomen / geplande (technische) maatregelen  Verhogen van algemeen milieubewust gedrag van medewerkers.  Verhogen van draagvlak en stimuleren bij opstellen van beleid voor verdere technische maatregelen en bij inkoop van apparatuur.  Bewustwording en stimulans met opstap naar nieuwbouw.  De jaarlijkse stijging van ons energieverbruik in 2010 van 3% naar 1% terugbrengen = Koers 013 = toetsbare doelstelling Erasmus MC 2010. © Erasmus MC

8 Doelgroepen  Alle medewerkers Erasmus MC  Benadering via bestaande kanalen  leidinggevenden  website  arbo- en milieucontact personen  Ondersteunende directies: Facilitair Bedrijf, Informatie, Personeel & Organisatie, Financiën en Huisvesting © Erasmus MC

9 Communicatietraject  Start met website WATT? in november 2009  Thema’s per seizoenen  Tussenrapportage – maart 2010  Eindresultaten – oktober 2010  Advies bundelen © Erasmus MC

10 Website intranet © Erasmus MC

11 Website startpagina © Erasmus MC

12 Website samenwerken © Erasmus MC

13 Website voorbeeld seizoenspagina © Erasmus MC

14 Website nieuwtjes © Erasmus MC

15 Seizoenen  Seizoenen genereren aandacht  Gekoppeld aan een thema  Herhalen van boodschap  Herfstverlichting  Winterverwarming  Lente vervoer  Zomerverkoeling © Erasmus MC

16 Rapportages en afsluiting Tussenrapportage maart 2010 - Afdelingen / poliklinieken - Laboratoria - Kantoren - Directies Afsluiting 20 september 2010 Advies bundelen, presentatie begin 2011 Website blijft bestaan! © Erasmus MC

17 Communicatiemiddelen -Website/ intranet -Gerichte mailing / brieven -Scanner -Informatieposters op afdelingen -Presentaties op maat -M-brief -Nacht van de Nacht -Warme truiendag © Erasmus MC

18  Ga naar de website van WATT? op intranet  WATT@erasmusmusmc.nl  TIP: 10% korting voor medewerkers Erasmus MC bij aan de Nieuwe Binnenweg 206a © Erasmus MC

19 Inhoud energiebesparingstraject  WATT? na 6 maanden  WATT? concreet Projectteam energiebesparing Jan van Velzen (dir. Huisvesting) Alie Plug (dir. Huisvesting) Louis Lodder (Arbo& Milieu) Matty Beek (dir. Huisvesting) Roger Hakke (dir. Huisvesting) Vacature (dir. Facilitair bedrijf) © Erasmus MC

20 WATT? vertellen we Erasmus MC koopt de volgende vormen van energie in: Elektriciteit Warmte (stadsverwarming) Aardgas Gasolie © Erasmus MC

21 FEITEN Verbruik 2009

22 FEITEN Energiekosten 2009:

23 Accent ligt op direct contact met afdelingen Maatregelen niet opleggen Bewustwording Afdelingen informeren en motiveren WATT? © Erasmus MC

24 WATT? Vooraf: -Plan communiceren met eigen mensen (dir. Huisvesting/ Vastgoedbeheer) -Technische mensen overtuigen van belang en mogelijkheden Uitkomst: -Steun, meedenken en meedoen van (technische) collega’s!

25 WATT? doen we samen 1. Zelf een checklist en rekenmodel downloaden en gebruiken 2.Afdelingscheck - in samenwerking met Arbo - en Milieucontactpersonen afspraken maken 3.Afdelingscheck i.s.m. Arbo - en Milieucontactpersoon met Plugwise methode (meten weten bewust worden) 4. Presentaties op afdelingen 5.Technische scan en maatregelen dir. Huisvesting © Erasmus MC

26 WIE? doen mee  Ondersteunende directies  Afdelingen -Laboratoria -Apotheek -Radiologie -IC Sophia, neonatologie -Hematologie -Anesthesiologie -Etc. © Erasmus MC

27 WATT? concreet Inzet AMK-ers  EDC  Apotheek  Anesthesiologie  Arbo en Milieu  MM&I Laboratorium © Erasmus MC

28 WATT? na 6 maanden a. Bewustwording -Inzicht hoeveelheid apparatuur -Concrete en herkenbare informatie -Apparatuur staat onnodig aan of in stand-by -Afdelingen doen graag mee, ondanks drukke werkzaamheden -Tegelijkertijd (technische) klachten oplossen -Afdelingen hebben niet overal invloed op -Aandacht voor Nieuwbouw © Erasmus MC

29 WATT? na 6 maanden b. Vragen - Geef ons bewegingsmelders! -Wat kunnen we concreet doen? -Meet ons verbruik! -Inkoop apparatuur c. Techniek en gebouwen -Inzoomen in meet- en regeltechniek -Quickscan gebouwen -Betrokkenheid renovatieprojecten -Inzoomen op klachten en storingen © Erasmus MC

30 WATT? concreet  Vervanging verlichtingsarmaturen  Renovatie en vervanging liftmotoren  LED-verlichting nooduitjes en LED-proeven  Absorptiemachine in winter uitschakelen  Bewegingsmelders Sophia en Daniël den Hoed  Condenspompen vervangen  Vernieuwen van dakbedekking en verbeteren van de isolatiewaarde  Schakelschema’s doorlichten  Afstudeeronderzoek HTS- werktuigbouw © Erasmus MC

31 WATT? concreet Van het één komt het ander…..  Samenwerkingsverband Erasmus MC en TNO - Energiebesparen en inkoop/aanbestedingen - Inzoomen op: - apparatuur - bedrijfsvoering - gebouwen  Contacten bedrijven en instellingen  RCI  Verder invulling MVO / Cradle to Cradle © Erasmus MC

32 WATT? niet Geen opgeheven vinger Ideëen niet bij voorbaat afwijzen Denk niet te eng Schakel niet alleen de gebruiker in Begin niet met beleid

33 WATT? wel DRAAGVLAK STEUN van je eigen club! INFORMEER CONCREET HERKENBAARHEID BENOEM ONMOGELIJKHEDEN CREATIVITEIT BRAINSTORM RUIMTE PROJECTTEAM PROJECTPLAN COMMUNICATIEPLAN GEBRUIK ONDERSTEUNENDE MIDDELEN

34 Plugwise © Erasmus MC

35 Plugwise Ph- gebouw - dir Huisvesting: pilot sept t/m nov 2009  442 apparaten ingeplugd op 1350 m 2  Kantoortijden: 8:00 tot 18:00  Meten en schakelen van alle kantoorapparatuur  Meten: Energieverbruik (electra) buiten kantoortijden: 38 % (landelijk gemiddelde 55%)  Na schakelen buiten kantoortijd: van 38% naar 15% = 23% extra besparing  L- gebouw - Laboratorium: pilot 18 mei tot juli 2010  meten en schakelen van alle apparatuur © Erasmus MC

36 Samenvatting resultaten Let op, in deze besparingsresultaten is nog niets wat buiten kantooruren uit kan uitgeschakeld! © Erasmus MC

37 Top 20 verbruikers © Erasmus MC

38 Verbruik per apparaatype © Erasmus MC

39 Verhoudingen verbruik © Erasmus MC

40 Resultaat na schakelen Besparingen per type apparaat  Op computers en beeldschermen is 16% bespaard,  Op printer- kopieer- en faxapparatuur 18% en  Op de airco zelfs 90% © Erasmus MC