Bewonersavonden agenda Strategische toekomstvisie Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude, 4, 5 en 17 november 2008 Jeroen Haan.

Presentatie over: "Bewonersavonden agenda Strategische toekomstvisie Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude, 4, 5 en 17 november 2008 Jeroen Haan."— Transcript van de presentatie:

1 Bewonersavonden agenda Strategische toekomstvisie Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude, 4, 5 en 17 november 2008 Jeroen Haan

2 Het proces Welke stappen zetten we? Welke resultaten willen we halen? De rol van de raad Zelfstandigheid is vertrekpunt Andere vertrekpunten… Bewoners zijn ervaringsdeskundigen; Ambtenaren zijn materiedeskundigen; Samen zijn het maatjes Politiek PubliekProfessional

3 De processtappen Steeds het gesprek met de raad [7 okt ‘08] Gesprekken met bewoners in de 3 kernen De agenda: onderwerpen en prioriteiten [25 nov ‘08] Verdiepingsslag: creatieve sessies Openbare terugkoppeling: presentatie trends & te ontwikkelen scenario's [3 mrt ’09] Arenaconferentie: keuzes in de visie & scenario’s Uitwerking van toekomstvisie [2 juni ’09] Raad stelt toekomstvisie vast [opiniërend voor vakantie, besluitvormend na vakantie] Toekomstvisie als vertrekpunt voor: structuurvisie, zelfstandigheid (bestuurskracht) én eigen werkwijze

4 Programma avond Buzzen: gesprekken in groepjes (en antwoorden op geeltjes) Onderwerpen voor toekomstagenda Geeltjes op de 4 flappen plakken: wonen en omgeving (ruimte en groen) mensen (sociaal) werken (economie) besturen (gemeente en omgeving) Prioriteren: Belangrijkste onderwerpen Centrale vragen voor de toekomstagenda

5 Vragen vd avond De kernvragen zijn: Wat zou de toekomst Haarlemmerliede en Spaarnwoude kunnen zijn? Wat is Haarlemmerliede en Spaarnwoude? Hulpvragen Haarlemmerliede en Spaarnwoude is voor mij…  Wat vindt u van Haarlemmerliede en Spaarnwoude?  Hoe beschrijft u het leef-, woon- en werk-klimaat in Haarlemmerliede en Spaarnwoude?  Wat is kenmerkend voor sociaal, economische en fysiek Haarlemmerliede en Spaarnwoude?  Wat zijn dingen waar u trots op bent in de gemeente?  Wat zou u aanbevelen aan een buitenstaander?  Wat is typisch Haarlemmerliede en Spaarnwoude? Wat Haarlemmerliede en Spaarnwoude kan verbeteren is…

6 Planning vervolg Fase I: Agenda voor de Toekomst Startbijeenkomst met raad en college Groepsinterviews met dorpsraden/-vereniging, sport- en culturele verenigingen, ondernemerscollectief Vaststellen Agenda voor de Toekomst door de gemeenteraad Fase II: Scenario’s Thematische sessies rond de scenarios’s - wandelingen of excursies naar plaatsen die te maken hebben met de scenario’s (bijvoorbeeld het recreatiepark, een van de campings, etc.) - gezamenlijk uitwerken van de contouren van de (vier) scenario’s Betrekken van specifieke doelgroepen (jongeren, ouderen, etc.) d.m.v.: - ateliers - focusgroepen - internet/website van de gemeente - Ik-Ver-Tel-Mee Uitschrijven en onderbouwen van de scenario’s Fase III: Strategische visie Arenaconferentie Begeleiding bij het schrijven van de strategische visie Fase IV: besluitvorming Meedenken en adviseren

7 Dank voor uw aandacht! Vragen? Nu: stel ze! Later: jeroen@beuk.nl of 06 20135340jeroen@beuk.nl bert.harmsen@sgbo.nl of 06 11374704bert.harmsen@sgbo.nl