Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdLaura Jacobs Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
De beperkingen van ‘macht’ Leiding geven en medezeggenschap
2
Wanneer? Elk voornemen om beleid te wijzigen moet aan de medezeggenschapsraad worden voorgelegd Het reglement van de MR geeft aan op welke onderwerpen instemming of advies moet worden gevraagd en aan welke geleding Een MR heeft tijd nodig om tot een zorgvuldig oordeel te komen Te laat indienen van voorstellen, waardoor tijdsdruk ontstaat, leidt vaak tot irritatie Niet wachten tot de vergadering om vragen te stellen of informatie te verschaffen
3
Samenwerken of afstand bewaren? Een MR kan ervoor kiezen om nauw samen te werken met het bevoegd gezag bij de formulering van nieuw beleid, of om afstand te bewaren Beide keuzes zijn verdedigbaar. Er is geen sprake van goed of slecht.
4
Lastig of noodzakelijk? Medezeggenschap is wettelijk verplicht Of een MR lastig is, heb je deels zelf in de hand MR mag gevraagd en ongevraagd adviseren, maar bevoegd gezag is verantwoordelijk voor het formuleren van beleid Hou in het besluitvormingstraject rekening met de tijd die de MR nodig heeft om tot een besluit te komen
5
Geschillen Verschil van mening is nog geen ruzie Landelijke commissie kan ook adviseren en eventueel bemiddelen Blijf met elkaar in gesprek, ook als een geschil wordt aangegaan
6
kanttekeningen MR-leden worden gekozen MR is daarmee een vertegenwoordigend lichaam Daarbij hoort het afleggen van verantwoording en het nemen van verantwoordelijkheid Beleid = keuzes: een keuze kan zorgvuldig onderbouwd zijn, ook als men het met de keuze zelf niet eens is. Wat moet beoordeeld worden?
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.