Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdMyriam Boender Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Servicepunt Zorg & Welzijn Zuid-Holland Zuid
Ben van Asten & Danielle Brienne Projectcoördinatoren Servicepunt Zorg&Welzijn
2
Kort stukje geschiedenis
Juni : Subsidie gestart door VWS en SZW voor 30 Servicepunten November : Intentieverklaring Servicepunt Zorg en Welzijn Drechtsteden Januari : Voorlichtingsbijeenkomst voor P&O’ers door Regio+ Juni : Eindadvies Regio+ aan voorbereidingscommissie 28 Oktober : Oprichting Werkgeversvereniging Zorg & Welzijn ZHZ 1 December 2010 : Eerste Stuurgroepvergadering Servicepunt Zorg en Welzijn 28 Februari : Opening Servicepunt Zorg en Welzijn Drechtsteden 4 Oktober : Op Eigen Kracht bijeenkomst SZW & VWS 31 Mei : Einde subsidie 29 Mei : Herbekrachtiging samenwerking Servicepunt Zorg en Welzijn
3
Er komt een Servicepunt Zorg en Welzijn Drechtsteden!
Nieuws Er komt een Servicepunt Zorg en Welzijn Drechtsteden! Februari 2011
4
Doelstelling “Het verhogen van de instroom, het bevorderen van de doorstroom en het verlagen van de uitstroom”
5
Arbeidsmarkt Zorg&Welzijn
Impuls Servicepunt Zorg en Welzijn: Meer werklozen door economische crisis vanaf 2008/2009 In nabije toekomst is er in de zorg extra personeel nodig NB: Op dit moment zijn er tijdelijk minder problemen in de personeelsvoorziening door de economische crisis;
6
Werkgeversbenadering UWV en Sociale Diensten
UWV Gorinchem Sociale Dienst Gorinchem Sociale Dienst Drechtsteden UWV Dordrecht Werkplein Dordrecht Werkplein Gorinchem Baanbrekend Drechtsteden Werkgevers Services Werkgeversservicepunt Gorinchem Werkgeversdienstverlening is uitbesteed aan de Randstad Holding (Randstad & Tempo Team) Werkgeversdienstverlening wordt aangestuurd vanuit Dordrecht Leerwerkloket Wajongdiensten Mobiliteitsdiensten Servicepunt Techniek Servicepunt Zorg en Welzijn
7
Doelen Het informatiepunt Zorg en Welzijn worden voor werkgevers en werkzoekenden Komen tot een werkende infrastructuur waar werkzoekenden snel aan een baan in de zorg komen en werkgevers effectief bediend worden op hun wensen voor nieuw personeel Een platform bieden aan specialisten voor het opstellen van regionale arbeidsmarktstrategieën Het in kaart krijgen van de arbeidsmarkt(mobiliteit) in de Drechtsteden Verhogen instroom en doorstroom en verlagen uitstroom
8
Verwachtingen: Onder andere...
Voor u als werkgever… Van u als werkgever… Snelle plaatsing van uw vacatures op werk.nl Beschikbare vacatures voor reguliere functies en BBL-trajecten Sociale kaart met activiteiten en regelingen rond arbeidsbemiddeling Terugkoppeling van succesvolle vervulling van vacatures Snel en helder antwoord op uw vragen aan het UWV en de Sociale Dienst Regelmatige afstemming rond uw verwachtte arbeidsmarktbehoefte Betere begeleiding van kandidaten, ook na plaatsing Betrokkenheid bij promotie van de sector Zorg en Welzijn Branchegerichte functieprofielen, voor de juiste kandidaten Meebouwen aan een goede infrastructuur Recente regionale en lokale arbeidsmarktinformatie Etc.…
9
Bereikte resultaten Meer dan 500 mensen geïnformeerd over het werken in Zorg en Welzijn Meer dan 150 mensen naar werk binnen Zorg en Welzijn begeleid Twee edities van het project Welslagen Een vacaturebank speciaal voor zorg en welzijn ingericht Zes banenmarkten opgezet Twintig wajongeren opgeleid voor de zorg Knooppunt voor makelen en schakelen Zorg en Welzijn Niet onbelangrijk: De afstemming op regionaal arbeidsmarktbeleid
10
Resultaten in beeld
11
Hoe gaan we verder? 4 Kerngebieden: Zicht op de arbeidsmarkt
Aanpak op de knelpunten Mobiliteit van en naar Zorg en Welzijn De toegang tot het onderwijs
12
Missie De nieuwe missie
Het Servicepunt Zorg en Welzijn Zuid-Holland Zuid zet zich in voor een gebalanceerde arbeidsmarkt rond zorg en welzijn, zowel voor de korte, als voor de middellange en lange termijn, waarbij op basis van het (strategisch) personeelsbeleid van regionale zorg en welzijnsinstellingen instroom en uitstroom in dynamisch evenwicht worden gehouden en doorstroom wordt gestimuleerd om te komen tot optimale inzet van het arbeidsmarktpotentieel.
13
De toekomst is veranderd
14
Uitdagingen voor de toekomst
ZORG TECHNIEK De samenleving
15
Extramuralisering ZZP 1/m 4
Van Zorg naar WW Extramuralisering ZZP 1/m 4 Alles met budgetkorting van 25% 1e doorrekening voor ZHZ (vóór de brief van Van Rijn) VVT: 1010 medewerkers (4%) GGZ: 410 medewerkers (3%) GHZ: 1290 medewerkers (7%)
16
Uitdagingen voor de toekomst
17
Onze expertise: Kansen zien en benutten
Genoeg uitdagingen Onze expertise: Kansen zien en benutten
18
Nieuwe kijk op Zorg en Welzijn
19
De blik vooruit Veel aandacht voor de overstap van Welzijn naar Zorg
Zorg en Welzijn met integrale wijkaanpak Nieuwe initiatieven nodig voor werk op functieniveaus 1 en 2 De participatie van alle burgers in werk
20
Iets om over na te denken
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.