FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Seminarie « Kwalitatieve arbeidsrelaties » Loon en beloning Peter Samyn Sigrid De Jaegher.

Presentatie over: "FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Seminarie « Kwalitatieve arbeidsrelaties » Loon en beloning Peter Samyn Sigrid De Jaegher."— Transcript van de presentatie:

1 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Seminarie « Kwalitatieve arbeidsrelaties » Loon en beloning Peter Samyn Sigrid De Jaegher

2 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 2 Gedachtenexperiment Stel dat je kunt kiezen tussen het wonen in twee denkbeeldige werelden, waarin de prijzen gelijk zijn: In de eerste wereld verdien jij 50.000 euro per jaar, terwijl de andere mensen 25.000 euro per jaar verdienen (gemiddeld); In wereld nummer twee krijg jij 100.000 euro per jaar, terwijl de andere mensen 250.000 euro verdienen (gemiddeld) Welke wereld kies je?

3 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 3 Sociaal-economische context War For Talent Vergrijzing en belang van Kennismanagement Snelle evolutie van kennisdomeinen Veranderende verwachtingen van medewerkers Veranderende verwachtingen van burgers Crisis

4 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 4 Meer Met Minder !!! Publieke Opinie Media Wetenschappelijke Wereld Politiek Peter Samyn -Directeur P&O – FOD VVVL Sociaal-economische context

5 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 5 Het aantrekken en behouden van getalenteerde medewerkers die bereid zijn het beste van zichzelf te geven.  Verschil tussen tevredenheid en engagement  Uitdaging: stimuleren van het enthousiasme van werknemers in hun job en sturen van dit enthousiasme in de richting van succes voor de organisatie Uitdagingen in deze context

6 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 6 Drijfveren die het creëren van een ‘engagerende’ werkomgeving beïnvloeden

7 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 7 Beloningsbeleid is manier waarop organisatie medewerkers wil belonen: Zodat zij erin slaagt voldoende, competente mensen aan te trekken, te behouden en blijvend te motiveren En Zodat zij erin slaagt de uitvoering van haar algemene strategie te realiseren binnen haar beschikbaar budget.

8 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 8 Beloningsbeleid bestaat uit een juiste gedoseerde en gecombineerde mix van verschillende arbeidsvoorwaarden. Traditioneel worden ze opgesplitst in 3 groepen: -De primaire arbeidsvoorwaarden (direct-financieel) -De secundaire arbeidsvoorwaarden (indirect – financieel) -De tertiaire arbeidsvoorwaarden (niet-financieel)

9 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 9 Is beloningsbeleid aan Federale Overheid concurrentieel ?

10 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 10 Primaire component federale overheid Loon bepaald op basis van: - Schaal (voor niveau A link met functieweging) - Geldelijke anciënniteit (nu ook private sector) Verschillende premies waaronder: - Directiepremie / premie leidinggevenden - Taalpremie - Premie voor competentieontwikkeling

11 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 11 Secundaire component federale overheid Interessante pensioenregeling (voor statutairen) Tussenkomst in hospitalisatieverzekering Gratis woon-werkverkeer met openbaar vervoer Bedrijfsrestaurant Occasioneel Bedrijfswagens (b.v. sommige mandaathouders) Tussenkomst in GSM en internetgebruik mogelijk

12 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 12 Tertiaire component federale overheid Ontwikkelingsperspectieven Work-life balance (telewerk, deeltijds werken) Interessante jobinhoud (public service motivation) Relatie met directe leiding gevenden Vanuit tevredenheidsenquête werken we binnen onze FOD aan de tertiaire component:

13 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 13 En hoe is situatie aan de Vlaamse overheid? En hoe in de privé-sector? Weinig harde cijfers ! Moeilijke vergelijking !

14 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 14 Uitdagingen voor toekomst Interne billijkheid mag niet verhinderen dat er ook aandacht besteed wordt aan Differentiatie binnen functies of functieklassen via : Anciënniteit of ervaring Prestaties (variabel inkomen) Competentiegroei En ook externe billijkheid niet uit oog verliezen! En hiervoor is goed uitgebouwde studiedienst noodzakelijk !

15 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 15 VRAGEN ?