Budget 2014 in een notendop.

Presentatie over: "Budget 2014 in een notendop."— Transcript van de presentatie:

1 Budget 2014 in een notendop

2 waar bewoners fier op zijn.
PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer groen, een leuke promenade langs het water, een fietsbrug, en een nieuwe, visueel aantrekkelijke brug Finalisatie en goedkeuring RUP Marktplein Start opmaak technische uitvoeringsplannen Uitvoering Leiewerken: € voorzien voor uitvoering 2014 AP1.2: De heroriëntering van het nieuwe marktplein zorgt voor de integratie van de Leie in het stadscentrum en een uitbreiding van het centrum met Overleie Verdere aankoop patrimonium: € voor 2014 Heraanleg openbaar domein: € voor 2014

3 PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn.
AP1.3: Er worden impulsen gegeven aan nieuwe en bestaande winkels en horecazaken in de centrumstraten Faciliteren van parkeermogelijkheden: € in 2014 voor sloopwerken hoek Gentsestraat - Beversestraat AP1.4: Communicatie over de stadsvernieuwing zorgt voor betrokkenheid bij de inwoners en handelaars Actieve communicatie naar de burgers over het h∩aqua verhaal. In € voorzien voor de aankoop van een mobiele infokiosk en daarnaast € voor aankoop webcams, toelichting infokranten, en digitale media AP1.5: Het centrum wordt een aangename woon- en belevingsruimte Ondersteuning voor initiatieven vanuit handelscomité, marktcomité, stedelijk feestcomité: jaarlijks €

4 PBD 2. Harelbeke wil de schaarse bestaande open ruimte in de deelgebieden vrijwaren en ademruimte creëren in dichter verstedelijkte delen van de stad.   AP2.1: Ontpitting en ademruimte creëren in het stedelijk gebied Waar mogelijk wordt open ruimte ontsloten doorheen het stadsweefsel Het vrijwaren van open ruimte wordt een specifiek aandachtspunt bij nieuwe woonontwikkelingen Er is aandacht voor speelruimte voor kinderen binnen de stad AP2.2: Inzetten op reconversie en inbreiding van bestaande woongebieden Opmaak RUP Arendswijk/Ter gavers

5 PBD 2. Harelbeke wil de schaarse bestaande open ruimte in de deelgebieden vrijwaren en ademruimte creëren in dichter verstedelijkte delen van de stad.   AP2.3: Natuur in de stad brengen Groenaanleg Goudwinde wordt in 2014 gefinaliseerd: € Oude begraafplaats omvormen tot parkbegraafplaats: € Beleefbaarheid rond sporthal Bavikhove door herstel van paden en het zichtbaar maken van de grote diversiteit aan inheemse boomsoorten: € AP2.4: De belevingswaarde van de bestaande open ruimte optimaliseren Aankoop grond in kader van groene sporen: € (subsidie €) Opwaardering trage wegen: € voor ‘t Stroomke en Doornhoutsevoetweg

6 PBD 3. Harelbeke wil voldoende aanbod aan kwaliteitsvolle en duurzame woningen aanbieden voor diverse doelgroepen AP3.1: Inzetten op veilige en gezonde woningen Continuering intergemeentelijk project Woonwijs Vernieuwd premiestelsel gericht op verhogen kwaliteit woningen, duurzaamheid en verhogen aanbod private huurwoningen Gebiedsgerichte impulsen met renovatiebegeleiding via project Warmer Wonen AP3.2: Inzetten op voldoende woningen voor diverse doelgroepen Leegstandheffing als hefboom om meer gronden en woningen op de markt te brengen Nauwgezette opvolging realisatie sociaal woonaanbod in verkavelings- en bouwprojecten en actieprogramma voor onbebouwde gronden van (semi-) publieke rechtspersonen AP3.3: inzetten op duurzaamheid van de woningen Vernieuwd premiestelsel is ook gericht op duurzaamheid van de woningen

7 PBD 4. Harelbeke wil dat de inwoners van de stad in een (verkeers)veilige leefomgeving wonen
AP4.1: Leefbaarheid en veiligheid verhogen door nauwgezet onderhoud van de publieke ruimte Aanpak hinderaspecten: geluidsbermen Stasegem, blijvende aandacht voor zwerfvuilbestrijding, opvolging milieutoezicht AP4.2: Inzetten op onderhoud van wegen in functie van de verkeersveiligheid Heraanleg Distelbosstraat: € in 2014 Aanleg poorten Heerbaan, Brugsestraat en Bavikhoofsestraat € in 2014 Herinrichten Spinnerijstraat/Venetiëlaan: € in 2014

8 PBD 4. Harelbeke wil dat de inwoners van de stad in een (verkeers)veilige leefomgeving wonen
AP4.3: Uitbouwen van veilige functionele fiets- en wandelverbindingen Fietspaden Brugsestraat: € in 2014 Voet- en fietspaden Bavikhoofsestraat: € in 2014 Kuurnsestraat: € in 2014 Studie aanleg fietspaden N36d € in 2014 (in samenwerking met Kuurne) AP4.4: De politie heeft een zonaal veiligheidsplan waarbij de prioriteiten liggen op woninginbraken, verkeer (ongevallen en inbreuken), overlast, geweld, milieu, drugs en vandalisme. Toelage aan politiezone: €

9 PBD 5. Harelbeke wil aantrekkelijk zijn voor ondernemingen en handelaars
AP5.1: Inzetten op reconversie en inbreiding van bestaande industriegebieden Revitalisering industrieterrein Harelbeke-Zuid: digitalisering en vernieuwing signalisatie en studie wegeniswerken: € Projectbegeleiding reconversie site Elektriciteitscentrale: € AP5.2: Stimulansen geven aan starters en startende ondernemingen Bedrijvencentrum Harelbeke waar stad in participeert

10 PBD 6. Harelbeke wil inzetten op de integratie van burgers met een vreemde herkomst en het bieden van kansen aan de meest kwetsbare inwoners met het oog op een volwaardige participatie aan onze samenleving AP6.1: De stad neemt de interne en de externe regierol op zich bij de uitvoering van het lokaal integratiebeleid Voorbereiding lokaal integratiebeleid in samenwerking met Leiaarde: € AP6.2: De stad voert een actief taalbeleid naar burgers van vreemde herkomst en in het bijzonder naar kinderen met taalproblemen Beleidsondersteuning centrumschool ifv taalklas Project huiswerkondersteuning voor kinderen van vreemde origine AP6.3: De stad stimuleert deelname aan het gemeenschapslevenslev Vanuit de vrije tijdsdiensten wordt extra aandacht geschonken aan het betrekken van mensen van vreemde origine en kansengroepen meer in het algemeen (cultuur: €, jeugd €, sport €)

11 BD 7. Harelbeke wil een financieel gezonde stad blijven
AP7.1: De ontvangsten worden optimaal gerealiseerd. Geoptimaliseerd debiteurenbeheer, maximaal aanspreken van subsidiekanalen, dividenden op peil houden AP7.2: De uitgaven worden gerationaliseerd. Personeels- en werkingskosten en schuldenlast in detail opvolgen, investeringsritme onder controle houden AP7.3: De marges in het budget zijn zo klein mogelijk. Via zero based budgeting het budget en de rekening zo nauw mogelijk laten aansluiten AP7.4: De schuldopbouw wordt wel overwogen => Aan de hand van maximaal te bereiken schuldgraad

12 BD 8. Harelbeke wil zorgen voor voldoende aanbod in het basisonderwijs en in de voor- en buitenschoolse kinderopvang Optreden als regisseur door te faciliteren en andere partners te responsabiliseren AP8.1: De stad faciliteert voorschoolse kinderopvang Uitbouw loket kinderopvang € AP8.2: Harelbeke werkt mee aan een uitgebreid aanbod aan buitenschoolse kinderopvang Stedelijke jeugdwerkinitiatieven: € in 2014 AP8.3: Harelbeke zorgt mee voor een voldoende capaciteit in het basisonderwijs Schoolinfrastructuur: Klascontainer school Noord: € in 2014 Uitbreiding school Centrum/SAMW: € in 2014

13 BD 9. Harelbeke wil een klantgerichte, kwalitatieve
en resultaatgerichte dienstverlening aanbieden AP : Gerichte en toegankelijke communicatie en digitaliseren dienstverlening AP : Aanbod vrije tijdsdiensten en ondersteuning verenigingen AP9.5: Personeelsbeleid: blijven beschikken over klantgerichte, competente en betrokken medewerkers AP9.6: Infrastructuur: Stadhuis: Renovatie voorbouw marktstraat 37: € in 2014 Vrije tijdsinfrastructuren Investeringen ikv sportstudie: € over 2014 Renovatie CC Het Spoor: € in ikv energie Kunstscholen: Verbouwing Kameleon: € over 2014

14 BD 10. Harelbeke wil zijn blik verruimen via lokale,
regionale en internationale samenwerkingsverbanden AP10.1: De samenwerking Stad/OCMW/Politiezone wordt geïntensifieerd AP10.2: Waar noodzakelijk geacht wordt intergemeentelijk beleid uitgewerkt AP10.3: Harelbeke zet zijn schouders via de burgemeestersconvenant onder de 20/20/20 doelstellingen AP10.4: De stad versterkt samen met haar partnerstad in het Zuiden beide lokale besturen en hun middenveld.