Sportinfrastructuur via alternatieve financiering

Presentatie over: "Sportinfrastructuur via alternatieve financiering"— Transcript van de presentatie:

1 Sportinfrastructuur via alternatieve financiering
David Nassen Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB) Commissie CJSM - Brussel,

2 ISB en het Vlaams Sportinfrastructuurplan
ISB als koepelorganisatie en ondersteuningsstructuur van de lokale sportsector Communicatie naar de sector Reeds in 2004 Studiedagen PPS in de sportsector ISB-Congres 2007 Vlaams Tijdschrift voor Sportbeheer + ISBzine Handboek Sportbeleidsplaning + Coaches Individueel Begeleidingstraject Online dossier ISB-website Infomomenten okt en okt. 2007 Infomoment bedrijfswereld nov. 2007 Overleg namens de sector Lid algemene stuurgroep VSIP

3 Opbouw toelichting Sterkten – Zwakten – Kansen – Bedreigingen
10 aanbevelingen

4 Sterkten Aandacht voor sportinfrastructuur
Ambitiegehalte van het plan en uitvoering Behoefte-onderzoek en opmaken van normen Overleg met de sector Communicatie naar de sector Betrekken van experten – multidisciplinair team Gedeelde verantwoordelijkheid VO – Gemeente Afstemming met decreet SVA

5 Zwakten Permanent ‘work in progress’ – vragen en onduidelijkheden – bijsturingen Kandidaatstelling vóór decretale zekerheid Laattijdig uitgebreid aanvraagdossier Begripsverwarring PPS – DBFM(O) – Alternatieve financiering Waardering van risico’s Gebrek input exploitatie en sporttechnische expertise Onduidelijkheid implementatie opties & specifieke noden gemeenten Bouwprogramma’s - goede prijs ? Zwembaden ? Sporthallen ?

6 Kansen Sportbeleidsplan in gemeenten – lange termijn planning
Kwaliteitsvolle Belgische bedrijven Ervaring Belgische bedrijven Buitenlandse ervaring met inschakelen private sector Dynamiek ontstaan door VSIP Veel infokanalen en betrokken instanties Openheid en vraag voor ondersteuning bij gemeenten

7 Bedreigingen Afwachtende houding o.w.v. perceptie onduidelijkheid – impact op dossiersterkte en realiseerbaarheid Afwachtende houding o.w.v. decretale onzekerheid Juridische complexiteit Bedrijven vreemd aan Vlaamse markt Mogelijks lage kwaliteit (buitenlandse) markt ‘Impasse’ in Vlaams sportinfrastructuurlandschap Tijdsdruk voor realisatie Lange termijn – wisselend beleid

8 10 aanbevelingen ISB Investeer in de sterkten en benut de kansen, door … Communiceren en overleggen met de sector Overleg tussen multidisciplinair team en bedrijfswereld Benut en diep het bestaande onderzoek en normering verder uit Verbeter de zwakten, door … Meer aandacht voor sporttechnische aspect en exploitatie Blijf klare taal spreken en schep realistische verwachtingen Opties en specifieke noden Risico’s Terminologie PPS – DBFM(O) – Alternatieve financiering

9 10 aanbevelingen ISB Hou rekening met mogelijke bedreigingen, dus …
Zorg spoedig voor een decretaal kader Zorg voor begeleiding van gemeenten bij sluiten overeenkomst en uitvoering (op korte en lange termijn) Zorg voor evenwicht tussen realiseerbaarheid en behoefte bij selectie. Geef ruimte voor toelichting-aanvulling. Zorg voor een performante onderhandeling met en selectie van de private partners (kwaliteit, marktkennis en capaciteit) Maak en communiceer een realistische timing

10 Sportinfrastructuur via alternatieve financiering
David Nassen Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB) Brussel,