Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdKaren de Wit Laatst gewijzigd meer dan 7 jaar geleden
1
Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra
Prof. Leo Sleuwaegen Brussel, SERV 14 oktober 2015
2
Hoge Groei Ondernemingen
3
Hoge groei Ondernemingen (HGO)
Impactondernemerschap (HGO) versus ondernemerschap
4
De OECD definitie van HGO :
Een gemiddelde jaarlijkse groei van 20% of meer, over een periode van 3 jaar; minstens 10 werknemers bij het begin van de periode;
5
Het belang van HGO voor economische groei
Tewerkstelling Productiviteit Ondernemerschap
6
Aandeel HGO in creatie werkgelegenheid 2008-2010
7
Hoge Groei Ondernemingen per sector
% HGO Ondernemingen Omzet Toeg. waarde Manufacturing - High-tech 2.5 5.5 9.0 - Medium-high tech 1.6 2.8 4.7 - Medium-low tech 1.3 0.9 3.1 - Low tech 1.1 3.4 Services - Knowledge intensive 4.3 3.0 6.9 - Less knowledge intensive 2.2 1.8 4.8
8
HGO zijn Jong Innovatief Menselijk kapitaal intensief
9
HGO persistent? Beter spreken van scale-up
Waarvan in : 2006 642 2009 63 2007 749 2010 45 2008 805 2011 29
10
Positie van het Vlaams Gewest (en 47 EU regio’s)
11
Hebben we te weinig HGO in de sectoren?
Industrie E Distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering F Bouwnijverheid G Groot –en detailhandel; Reparatie auto’s H Vervoer en opslag I Verschaffen van accommodatie en maaltijden J Informatie en communicatie K Financiële activiteiten en verzekering L Exploitatie van en handel in onroerend goed M Vrije beroepen, wetenschappelijke en technische activiteiten N Administratieve en ondersteunende diensten
12
Zijn we te weinig actief in sectoren met HGO?
Industrie E Distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering F Bouwnijverheid G Groot –en detailhandel; Reparatie auto’s H Vervoer en opslag I Verschaffen van accommodatie en maaltijden J Informatie en communicatie K Financiële activiteiten en verzekering L Exploitatie van en handel in onroerend goed M Vrije beroepen, wetenschappelijke en technische activiteiten N Administratieve en ondersteunende diensten E H J M N
13
De ontwikkeling van Hoge Groei Ondernemingen
14
Model Regionale Ontwikkeling en ecosystemen
Sleuwaegen & Boiardi (2014)
15
ECO-systeem voor HGO Vier fundamenten Instituties Intelligentie
Inspiratie Infrastructuur Verklaren meer dan 70% van variatie tussen regio’s (De Ruytter, Ramboer, Sleuwaegen, Steunpunt STORE, 2015)
16
De vier fundamenten Instituties
Regional Competitiveness Index: political stability, government effectiveness, efficiency of legal framework, voice and accountability, property rights… Intelligentie Hoger onderwijs Diploma in technologie en wetenschap Inspiratie Creatieve klasse Tewerkstelling in kennis-intensieve activiteiten
17
De vier fundamenten Infrastructuur Uitgaven aan O&O
Uitgaven aan O&O in de publieke sector Aandeel huishoudens met breedbandverbinding Toegankelijkheid
18
Positionering van het Vlaamse Gewest
19
Positionering van het Vlaamse Gewest
20
Buitenlandse controle in sectoren met HGO
27
Besluit
28
Beleidshefbomen Eco-systeem verbeteren: instituties/regelgeving/stakeholders Skills en creatievelingen aantrekken /Buitenlandse investeringen aantrekken Bevorder toegang nieuwe markten / Buitenland Faciliteer Financiering Infrastructuur: BB en Aangepaste ruimte vooorzien
29
Beleid op drie niveaus afstemmen: Strategisch, Tactisch en Operationeel
- Strategisch: Ecosysteem - Tactisch: Beleidsmix - Operationeel: Gazellesprong
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.