De Coöperatie als bindende factor

Presentatie over: "De Coöperatie als bindende factor"— Transcript van de presentatie:

1 De Coöperatie als bindende factor
Roland Ekkelenkamp Directeur Medicamus

2 Populatiemanagement 1800 - 1900

3 Populatiemanagement 1800 - 1900

4 Medicamus inwoners 70 huisartsen, 51 praktijken Huisartsencöoperatie Medicamus Spoedpost BV Medicamus Zorg BV Medicamus Facilitair BV Oosten van het land

5 Multidisciplinair, maar dan anders
Coöperatie Medicamus Coöperatie Flegel etc. Ziekenhuis St. Jansdal Harderwijk

6 Resultaten Elke cöoperatie heeft bredere blik dan klassieke ketenzorg
Flegel Samenwerking orthopedie Oog voor gezondheid Transitie Oogzorg Diabetes naar eerste lijn Gesprekken over verleggen andere oogzorgpaden

7 Want Door contracten tussen regionale coöperaties
Afspraken met regionaal ziekenhuis mogelijk Kwaliteitsfunctie georganiseerd Contracteerfunctie georganiseerd Schaalgrootte voordeel mogelijk Niet in het oude schaalgrootte denken Én Antwoord op Behoefte aan autonomie en Locale invulling Gezondheidscentrum Virtuele verbanden Antwoord op populatiebekostiging nulde, eerste en tweede lijn

8 Inzoomen op één coöperatie

9 Visie: Waar staat Medicamus voor en waar moet de coöperatie heen?
- De huisartsen op de Noordwest Veluwe willen: - een sterkere regionale organisatie van de huisartsen; - met optimaal behoud van de autonomie van elke praktijk. - De nieuwe organisatie zal als professionele vertegenwoordiger van de huisartsen: - inspelen op veranderingen in de markt; - onderhandelen met partijen in de zorg; - ontwikkelen ICT ondersteuning, inkoop etc.; - opkomen belangen van de praktijkhoudende huisarts.

10 Dus Huisartsen als Baas Leverancier Klant Partners In coöperaties
Met behoud lokale samenwerkingsverbanden

11 Binding huisartsen aan Medicamus
Verlagen bestuurlijke overlast Huisartsen Bestuurder profiel Directeur profiel Inhoudelijk profiel Binding: Korte dagelijkse lijnen Korte Hagro lijnen Uniformiteit van ondersteuning

12 Dus: Binnen 9 maanden overname huisartsenpost
Binnen 6 maanden selectietraject voor één systeem!

13 Waarom één ICT systeem? Inkoopvoordeel
Massa van 63 FTE huisartsen naar leverancier Regionale ondersteuning Integratie HIS/HAP/KIS Strategie: datamanagement Waarom weten huisartsen zelf niet hoe ze het doen tov anderen? Inspelen op veranderingen in de markt onderhandelen met partijen in de zorg

14 Vertaald Van lokale postbode

15 Naar regionaal databeheer

16 Vertaald naar de strategie van de huisartsenpost
ANW zelf doen als huisarts Integreren Met avond Spreekuren Klassieke spoedzorg ANW = Vraag gestuurd ANW = spoedzorg Alliantie ambulance Zorg/WV Échte Spoedpost of Integratie SEH- HAP ANW uitbesteden

17 Dat is vertaald naar ICT
ANW zelf doen als huisarts Integratie HAP-HIS Klassieke Spoedzorg OZIS/LSP ANW = Vraag gestuurd ANW = spoedzorg Integratie HIS KIS HAP Spoedpost: Doorverwijzen integratie ANW uitbesteden

18 Dat is vertaald naar financiën
Aflossen rente investeren lenen lenen Aflossen rente WAARNEEM TARIEF KETEN TARIEF LEDEN VOORDEEL LEDEN MEDICAMUS

19 Dat is vertaald naar samenwerking met ziekenhuis
Ziekenhuis zelfstandig MCC + De rustige weide Medicamus werkt verregaand samen Medicamus Zelfstandig De tanker Het gallische dorp Ziekenhuis Fuseert