Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Abram Rutgers, huisarts en voorzitter van de SEZU (Stichting Samenwerking EerstelijnsZorg Uithoorn) 16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
2
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Kaart met lokatie etc. van Uithoorn
3
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Foto gezondheidscentrum Gezondheidscentrum Waterlinie Vanaf mei 2011
4
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Wat helpt of remt bij : 1. Samenwerking huisartsen 2. GEZ (Geïntegreerde Eerstlijns Zorg) 3. Via GEZ zorgverzekeraar 4. Via GEZ Gemeente 5. Via GEZ Gemeente én zorgverzekeraar 6. Komende obstakels
5
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
1. Samenwerking huisartsen Uithoorn: Zelfstandige gemeente Kleine inwoners 11 huisartspraktijken: 5 duopraktijken en 6 solisten Goede onderlinge relaties Wens om meer samen te gaan doen
6
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
1999 eerste overleg met wethouder over HOEDwens Helpt: prettig gesprek, want kleine gemeente: ons kent ons Remt: gemeente beperkte visie op eigen verantwoordelijkheid huisartsenzorg (vrije ondernemers)
7
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Dus voorlopig geen concrete lokatie Helpt: huisartsen hebben de tijd om samen wensen naar HOED te onderzoeken (buro Obelon) Remt: plannen maken blijft weinig concreet
8
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Nieuwe partner: ziekenhuis Amstelland wil polikliniek opzetten Helpt: ziekenhuis heeft zwaarder gewicht gemeente wordt actief bij zoeken en aanbieden lokatie (voorbeeld van DELLE) Remt: Vleesch noch visch: gemeente faciliteert wel, stimuleert niet
9
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
2003: intentieverklaring ha/ZHA/gemeente Dilemma huisartsen: kopen of huren (van het ziekenhuis Amstelland)? Helpt: sessies met accountant (Elbert Westerink) en één beleid
10
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Het wordt huren onderhandelen over huurprijs Helpt: iemand met verstand van de zaken laten onderhandelen en niet zelf – bv. 15 jaar huren en leegstandgarantie mbv. zorgverzekeraar
11
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Andere factoren samenwerking huisartsen Helpt: goede begeleiding van ROS (Selza/Reos) doortastend en toch niet bedreigend Één of meer huisartsen actief: kartrekker(s) Opleiding management voor huisarts Kennis van rolpatronen in groepen Twijfelaars persoonlijk benaderen Alle beslissingen aan huisartsen voorleggen
12
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Andere factoren samenwerking huisartsen Remt: Geen goede begeleiding van ROS (Selza/Reos) – huisartsen moeten wel gestuurd en voor blok gezet worden
13
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Andere factoren samenwerking huisartsen Keuze samenstelling drie units in GC: Remt: lief zijn voor elkaar: onduidelijkheid Helpt: objectief kriterium: ‘wens tot samenwerken’
14
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
2. Naar GEZ (Geïntegreerde Eerstelijns Zorg) Uithoorn: Zelfstandige gemeente Kleine inwoners 11 huisartspraktijken 2 apotheken Veel fysiotherapeuten (in 5 maatschappen)
15
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
2. Naar GEZ (Geïntegreerde Eerstelijns Zorg) Helpt: GC meer dan verzamelgebouw Goede Rosser die GEZ aandraagt Minstens één professional die het oppakt Stichting (bestuur ha, fth. en apotheker) Ontvankelijke zorgverzekeraar
16
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
2. Naar GEZ (Geïntegreerde Eerstelijns Zorg) Remt: Belangen vs. kwaliteit van zorg Corebusiness vs. organisatie Vijandbeeld van zorgverzekeraar Concurrentie fysiotherapeuten
17
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
3. Via GEZ (Geïntegreerde Eerstelijns Zorg) Spin off: betere relatie met zorgverzekeraar door: Helpt: Elkaar leren kennen Bewust zijn van gezamenlijk doel Volharding van initiatiefnemers Betere organisatie (HOED- en GEZ-coördinatoren) Managementopleiding huisarts
18
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
3.Via GEZ samenwerking met zorgverzekeraar Remt: Vijandbeeld niet kunnen loslaten Onbekend met organiseren Autonomie professionals Belangen
19
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
4.Via GEZ naar samenwerking met gemeente Helpt: Weten dat de gemeente eens in de zoveel jaar beleid moet maken Ervaring met mislukte projecten want buiten de eerstelijn om opgezet Ons actief als georganiseerde huisartsen en eerstelijn melden bij de gemeente Bereidheid gemeente
20
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
4. Via GEZ naar samenwerking met gemeente Remt: Verschillen in werktempo Verschillende wethouders: vrije markt of samenwerken Kleine gemeente – weinig gespecialiseerde kennis Zorgorganisaties hebben eigen agenda (thuiszorg)
21
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
5.Huidige situatie samenwerking gemeente én zorgverzekeraar Helpt: Goede organisatie eerstelijn/huisartsen Constructief werkende zorgverzekeraar Tijd nemen en krijgen om elkaar te kennen Gezamenlijk doel vaststellen Gemeente die de eerstelijn serieus neemt
22
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
5.Huidige situatie samenwerking gemeente én zorgverzekeraar Remt: Geen visie/missie huisartsen én gemeente Niemand neemt het voortouw Geen gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
23
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
6.Komende obstakels: Wat is een ‘wijk’ ? Vraagt veel lokale organisatie Regionale coördinatie? Rol ROS? Regionale organisatie eerstelijn?
24
16 huisartsen gezondheidscentrum gemeentegerichte samenwerking
Verwante presentaties
