Blijven ontwikkelen Zin?Ja! 21 april 2016. Opener – stellingen rond Leren & Ontwikkelen 1. wie is verantwoordelijk voor leren in VO - de leidinggevende.

Presentatie over: "Blijven ontwikkelen Zin?Ja! 21 april 2016. Opener – stellingen rond Leren & Ontwikkelen 1. wie is verantwoordelijk voor leren in VO - de leidinggevende."— Transcript van de presentatie:

1 Blijven ontwikkelen Zin?Ja! 21 april 2016

2 Opener – stellingen rond Leren & Ontwikkelen 1. wie is verantwoordelijk voor leren in VO - de leidinggevende  de medewerker 2. Leren moet op de werkvloer gebeuren  in een aparte leeromgeving 3. Leren is niets meer voor ervaren werknemers 4. Leren moet altijd rechtstreeks verband houden met de doelstellingen van de organisatie “Stemming” van het publiek : groen: helemaal mee eens/rood: helemaal niet mee eens

3 Vorming & Ontwikkeling, VO Welkom - De startersgids voor personeelsleden bij de Vlaamse overheid

4 Vorming & Ontwikkeling, VO Waar vind je het: http://overheid.vlaanderen.be/vorming- ontwikkelinghttp://overheid.vlaanderen.be/vorming- ontwikkeling Een divers vormingsaanbod; Andere ontwikkelvormen; Train Je Collega …

5 Een greep uit het divers vormingsaanbod Waar vind je het ? : http://overheid.vlaanderen.be/vormingsweb Communicatie en vergroten van impact ICT en efficiënter werken Projectmanagement Coaching Leidinggeven

6 Communicatie en vergroten van impact een vernieuwd aanbod rond basisopleidingen mondelinge communicatie, voorbeeld.voorbeeld Moet je regelmatig onderhandelen, bemiddelen, inspecteren en omgaan met en voorkomen van agressie? Dan zijn er de opleidingen rond vergroten van je impact., voorbeeldvoorbeeld

7 ICT & efficiënter werken  Time-management & slimmer werken (succesvol, nieuwe sessies nog in te plannen want volzet ), interesse kenbaar maken kan via vormingsweb !  Inzetten van ICT & MS Offiice als hulpbron om efficiënter te werken: een combinatie van klassikale scenariogerichte opleidingen en korte toegankelijke taakgerichte online sessies.

8 Projectmanagement Basisopleiding projectmanagementBasisopleiding projectmanagement: een eenvoudige, pragmatische aanpak van projectmanagement een basismethode, voor iedereen binnen de Vlaamse overheid. Theorie én praktijkinbreng

9 Coaching Coachende vaardigheden Leren voeren van coachingsgesprekken in uiteenlopende situaties: tijdens vergaderingen, gesprekken met je collega’s, klanten, beleidsmakers uit het kabinet, andere diensten, …

10 En voor leidinggevenden 1. Opleidingsaanbod voor startende leidinggevenden, Introductie startende leidinggevenden (kleine groep, + maandelijks) Basisopleiding leidinggeven Vergroot je Impact als leidinggevende 2. Opleiding prestatiemanagement: Prestatiemanagement: gesprekken tussen leidinggevende en medewerker in kader van prestatiemanagementcyclus

11 3. Peoplemanagement: Leidinggeven aan een team: teamontwikkeling en teamdynamiek, werkverdeling op teamniveau, teamvergaderingen Resultaatgericht leidinggeven, resultaten halen met beschikbare mensen, leiding geven op afstand, leiding geven aan telewerkers 4. Organisatieontwikkeling Leidinggeven in verandering Ondernemerschap/innoveren Doelstellingenmanagement Werken aan een waardengedreven organisatie 5. Intervisie voor ervaren leidinggevenden

12 Leren …

13 En jij….wat zet jou aan tot leren?