Innovatieve arbeidsorganisatie. profiel Oesterbank - maatschappelijke rol : tewerkstelling doelgroep – 400 medewerkers - geen eigen product - verdedigen.

Presentatie over: "Innovatieve arbeidsorganisatie. profiel Oesterbank - maatschappelijke rol : tewerkstelling doelgroep – 400 medewerkers - geen eigen product - verdedigen."— Transcript van de presentatie:

1 innovatieve arbeidsorganisatie

2 profiel Oesterbank - maatschappelijke rol : tewerkstelling doelgroep – 400 medewerkers - geen eigen product - verdedigen van imago - verlies grote reeksen : lage loon landen - niveau doelgroep dalend ; eisen klanten stijgend

3 voor globalisatie Langlopende orders Ongewijzigde producties Profiel operator : zwak Vast leveringspatroon wijzigende markt na globalisatie Kortlopende orders Repetitieve kleine reeksen Profiel operator : polyvalent Onverwachts leveringspatroon

4 Achtergrond : “Groot” staat gelijk met log, gedisciplineerd en krachtig, en moet samenwerken met “klein” maar flexibel, uitdagend

5 Zeer grote/concrete opportuniteiten naar “verticals” toe die een snelle evolutie doormaken Focus op minimale “core” activiteit Op zoek naar schaalbaarheid in regie Lage-loon landen Interne Uitvoering (know-how) Sociale ondernemingen

6 invloeden Organisatie Magazijnwerking : beheer, bevoorrading,.. Ruimte Begeleiding Personeelsbezetting

7 zoeken naar een oplossing …. geautomatiseerd magazijn Op niveau van zwakke werknemers geautomatiseerde bevoorrading Fysische beperkingen polyvalente montage ruimtes/banden Samenvoegen diverse producties, lijn producties ontwikkelen geïntegreerde planning met minimum reeksgroottes Inzetbaarheid van zwakke werknemers betrekken van en bijsturen door betrokken werknemers Geautomatiseerde informatieborden

8 binnenkomende goederen

9 binnenkomende goederen in verpakking van leverancier controle naar bestaan en uitprinten van overhevelformulier

10 van sas naar overhevelzone

11 kwaliteitscontrole en overhevelen van inkomende goederen

12 scannen wegen Stockeren volgens - klant - ergonomische noodzaak - volle bakken of stuk picking

13 scannen lichtsignaal verschijnt lege bakken aangeduide bak nemen en lichtsignaal doven scannen controle correctie stockbeheer plaatsbepaling in atelier naar juiste arbeidsplaats

14 manuele instructies of vanuit ERP-planning picking

15 5 montagebanden montagetafels 2 rollenbanen boven elkaar bakjes komende van de magazijnautomaat

16 bij productiestart verschijnt : *een smiley en de verwachte productietijd *het noodzakelijk aantal operatoren *een overzicht van de geplande producties

17

18 overschotten en/of lege bakken worden onder de bevoorradingsband geplaatst terug naar magazijnautomaat nieuw bakje komt binnen vanuit magazijn automaat

19 afgewerkte stukken via afzonderlijk distributie naar afhaalmagazijn na de productie wordt de timing geëvalueerd door wijzigende smiley’s

20

21 Korte productie evaluatie Basis voor de zelfsturende teams Acties ter verbetering

22

23 taken zelfsturende corrigerende teams: -bepalen van output in functie van vorige producties -evalueren van de gerealiseerde output t.o.v. de verwachtingen -correctieve acties voorstellen en acties ondernemen ter verbetering of om de resultaten te waarborgen -communiceren met collega’s binnen atelier : evalueren boordtabel -bijstaan collega’s in moeilijkheden

24 evaluatie na 1 jaar verhoogde belangstelling : veel suggesties – kleine zaken met grote invloeden geboeid naar het verder verloop v/d reorganisatie verminderde afwezigheden onzekerheden weggewerkt gewijzigde job inhoud voor omkadering nieuwe markten, nieuwe klanten betrekken van andere producties : 2° atelier gestart

25 zelfsturende corrigerende teams: start en evolutie : -opgestart voor de reorganisatie -opentrekken betrokkenheid naar diverse algemene items - opleidingen inzake communicatie : -spreken in groep -omgaan met opmerking van of aan collega’s - toelichting organisatie en verwachtingen - aandacht voor zaken die ze gemakkelijk zelf kunnen bijsturen : -Vb beperken waste time, aandacht voor orde en netheid

26 zelfsturende corrigerende teams: start en evolutie : -gedragen binnen beleidsoverleg -kader schetsen met werkterrein -ondersteunend team van omkaderingspersoneel -verslagen naar volledig omkaderingsteam

27 succes