1 Profielschets van de coöperatieve onderneming Naar een meer participatieve samenleving.

Presentatie over: "1 Profielschets van de coöperatieve onderneming Naar een meer participatieve samenleving."— Transcript van de presentatie:

1 1 Profielschets van de coöperatieve onderneming Naar een meer participatieve samenleving

2 2 51 NCR leden

3 3 1. Achmea19.650 2. Rabobank13.378 3. VGZ 9.967 4. FrieslandCampina 9.626 5. CZ Groep 7.563 Top 5 Grootste Coöperaties Naam en omzet (in miljoen €)

4 4 1. Achmea6.900.000 2. Dela3.249.981 3. CZ Groep2.636.016 4. VGZ2.447.346 5. Rabobank1.862.000 Top 5 Meeste Leden (2011)

5 5 Gezamenlijke omzet 2010 111 miljard euro (Amsterdamse beursgenoteerd 253 miljard euro) 19% van Bruto Binnenlands Product 166.000 medewerkers 2650 actieve coöperaties Economische betekenis

6 6 1. De coöperatie is een bij notariële akte als coöperatie opgerichte vereniging. Zij moet zich blijkens de statuten ten doel stellen in bepaalde stoffelijke behoeften van haar leden te voorzien krachtens overeenkomsten, anders dan van verzekering, met hen gesloten in het bedrijf dat zij te dien einde te hunnen behoeve uitoefent of doet uitoefenen. Artikel 2:53 lid 1 BW

7 7 DE NIEUWE NCR-CODE

8 8 Het doel van de coöperatieve onderneming is het nastreven van in de statuten en/of in een mission statement nader omschreven materieel voordeel voor de leden en wel door middel van op continuïteit gericht ondernemen. Is de coöperatie in andere zin meerdoelig, door zich bijvoorbeeld ook bezig te houden met dienstverlening en met Maatschappelijk verantwoord ondernemen, dan blijkt dit expliciet uit de statutaire doelstelling en/of het mission statement. PRINCIPE I.A. NCR-CODE

9 9 “Ondernemen met een achterban” Doel is normatief

10 10 De coöperatieve plus?

11 11 Ondernemerscoöperatie Consumentencoöperatie Werknemerscoöperatie Overheidscoöperatie De coöperatie; vorm en inhoud zijn niet te scheiden

12 12 - Transactie - Zeggenschap - Financiering / eigendom Drie relaties:

13 13 Wie stuurt? Wie bestuurt? A Z Achterban Bestuurlijke organisatie

14 14 There is little wonder that the idea of “people control”, rather than “money control”, gained universal recognition as a cooperative principle. It has been defended with fervor as a distinguishing cooperative characteristic. (Martin A. Abrahamsen)

15 15 Vrijwillig en open lidmaatschap Democratische controle door de leden Economische participatie door de leden Autonomie en onafhankelijkheid Permanente educatie Coöperatie tussen coöperaties Aandacht voor de gemeenschap Coöperatieprincipes

16 16 Het coöperatieve antwoord De derde weg