De Wet Werken naar Vermogen De opdracht? Klanten nu, geschat aantal klanten in 2013 Veranderingen in de doelgroep Waar krijgen we geld voor?

Presentatie over: "De Wet Werken naar Vermogen De opdracht? Klanten nu, geschat aantal klanten in 2013 Veranderingen in de doelgroep Waar krijgen we geld voor?"— Transcript van de presentatie:

1 De Wet Werken naar Vermogen De opdracht? Klanten nu, geschat aantal klanten in 2013 Veranderingen in de doelgroep Waar krijgen we geld voor?

2 WWNV: wat is de opdracht? WWNV WERKEN WSWWajongWWB/WIJ

3 Werk boven inkomen Nieuw instrument: loondispensatie wordt mogelijk

4 Veranderingen 2012 Gezinsinkomen WIJ weg + 4 weken wachttijd Tegenprestatie mogelijk Budget re- integratie lager Budget SW lager Aanvraag SW herstructurerings- fonds

5 Veranderingen 2013 Gezinsinkomen WIJ weg + 4 weken wachttijd Tegenprestatie mogelijk Budget re- integratie lager LoondispensatieBudget SW lager 1 e tranche SW herstructurerings- fonds WSW-nieuw alleen voor <20% kunnen werken Wajong alleen voor 100% niet werken

6 Veranderingen 2014 Gezinsinkomen WIJ weg + 4 weken wachttijd Tegenprestatie mogelijk Budget re- integratie lager LoondispensatieBudget SW lager 2e tranche SW herstructurerings- fonds WSW-nieuw alleen voor <20% kunnen werken Wajong-nieuw alleen voor 100% niet werken Wajong van 2012 die kan werken naar WWNV Wajong voor 2010 en 100% niet werken blijft UWV

7 Nieuwe instroom: aantallen Verwacht nieuwe instroom per jaar die voor de stelsel wijziging een aanvraag Wajong of WSW zouden doen. ( ….. Plus 1/3 Niet – uitkerings- gerechtigden (Nuggers))

8 Kenmerken nieuwe instroom WSW: 75% licht verstandelijk gehandicapt of niet ernstig psychische stoornis Wajong: bij instroom is 29% (tijdelijk) niet in staat om te werken / studeren, 71% dus wel (met begeleiding, aanpassing werkplek / tijden, enzovoorts) Ook bij Wajong veel psychische stoornissen

9 Budget re-integratie

10 Mogelijke bouwstenen InhoudelijkOrganisatorisch Eigen kracht burgers en sociaal netwerkExpertise bestaande organisaties benutten Eén huishouden, één plan, één casemanager Uitkomen met het geld Alles in samenhang bezien, wat is goed voor de klant Niet alles in een keer vernieuwen Niet alleen oplossingen, ook preventieSamenwerken in de regio, samen ontwikkelen van pilots Aansluiten bij bestaande en landelijke ontwikkelingen Indeling van het zorgsysteem VraaggerichtIndeling in levensfasen

11 Het proces FasenPlanninguitwerkingBestuurlijke besluitvorming Fase 1Sep-dec 2011Inventarisatie, analyse en visie Jan 2012 Fase 2Jan-apr 2012Visie en keuzenMei 2012 Fase 3Mei-jun 2012Conceptverord., bestekDiverse data in 2012 Fase 4Aug-dec 2012implementatieDiverse data in 2012

12 De raadsagenda mbt de decentralisaties Eerste helft 2012Tweede helft 20122013 WWNV26-3 voorbereiding discussie 25-4 Promen herstruct. aanvraag Juni cyclus: beleidsnota’s en verordeningen Rapporteren voortgang implementatie AWBZ20-6 invoeringskaders 2013 mei circulaire -> financiering Najaar verordeningen Rapporteren voortgang implementatie JeugdzorgEerste besluiten rijk Communi- catie Info doelgroepen, in en extern idem