Van DISstress naar EUstress. Oplossingen voor stressproblemen zijn maatwerk. Er bestaat niet 1 oplossing. Noch voor een individu. Noch voor een organisatie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Welkom bij de workshop Loopbaanoriëntatie!
Advertisements

De bevlogen leerkracht
Communicatie en draagvlak
Lezing n.a.v podiaproject 9 februari 2013 over een participatieve gemeente Over het hoe en waarom van lokale participatie: iedereen mee?
VO-CONGRES 2014: KLAAR VOOR DE TOEKOMST 20 maart 2013
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
Wie zijn we en wat drijft ons? Cameleon, cultuur die je beleeft.
Interventie bij een Politiekorps
Kunt u mij de weg naar Hamelen vertellen, meneer
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Doorbreekt de impasse “ontwikkeling vergt focus, moed en motivatie”   Dit is een presentatie van Transcend Advies & Coaching.
Thema Hoe maakt kennisdelen je werk/functioneren: leuker Efficiënter Beter Meer gedragen.
E-competentiescan. Wie kunnen de scan gebruiken? De medewerker Vult de scan in en krijgt inzicht in eigen handelen De leidinggevende Krijgt een beeld.
© Twynstra Gudde 9 & 10 juni 2005 De organisatie als werkgemeenschap 1 Opkomst nieuwe organisaties (1) –Organisatie –Taken –Functie –Individu –Organisatie.
Les 4 M&O Organisatiecultuur
Studenten als katalysator van elkaars leerproces Pilootstudies met studentgemedieerd leren in de bacheloropleidingen Wetenschappen.
Organisatieontwikkeling: cultuur, conflict en verandering
Organisatiestructuur en
De werkplek als krachtige leersituatie voor (in)formeel leren Marcel van der Klink, CELSTEC, Open University of the Netherlands.
Praktische Organisatiepsychologie
PLATO™-Intensief- Leadership
7 inzichten van Nieuw Leiderschap
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Opleiden van medewerkers
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Werkingsgebied van Management Drives
Onze Missie “Organisaties begeleiden naar betere resultaten door het verhogen van motivatie, betrokkenheid, creativiteit en productiviteit.”
Inleiding parallelprocessen.
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
FWG SUPERSET®.
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
identificeren motivatie
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Inzichten opgepikt van Streetwize De straatkinderen vormen de eerste klantengroep van de mobiele school Een straatkind is een kind dat de straat als leeromgeving.
Netwerkbijeenkomst Job Crafting 27 November 2014 Hotel Vianen.
Personeelsmanagement
Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor.
Introductie Loopbaanbudget
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Met talenten werken in je team Een werkwinkel voor Zin?Ja! Guy Geerens
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Personeelsleden / onderhoudsmedewerkers / … School … Datum …
HNW Workshop Ambtenaar 2.0, 19/10/ HET NIEUWE WERKEN BIJ DUO.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Van laagste prijzen…naar goede zorg Dotzorg 19/02/2016.
Blijven ontwikkelen Zin?Ja! 21 april Opener – stellingen rond Leren & Ontwikkelen 1. wie is verantwoordelijk voor leren in VO - de leidinggevende.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 5 Wat doen leidinggevenden?
Functionerings- en ontwikkelgesprekken met rendement
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Netwerk /11/14 LNW6 Het managen van verandering
Executieve functies Marije Ruben.
Basketball Academy RTC Noord
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
Werkgevers wendbaar aan de slag
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VZ Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
YOU UNIQUE YOU Coaching & Communicatie
Workshop – teamgroei begrijpen
Boeien en binden van goede medewerkers
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

Van DISstress naar EUstress

Oplossingen voor stressproblemen zijn maatwerk. Er bestaat niet 1 oplossing. Noch voor een individu. Noch voor een organisatie. multiple approach = multiple science solutions

Taakeisen: Wat als we dreigen te ‘verzuipen’? Functie benchmarken Gedrag & Drijfveren Talenten DPI (2016) DNA (2016) …….. W&S beleid herinrichten Trainen, opleiden, ontwikkelen ……..

Leidinggevende(n): Wat als het niet (meer) klikt? Gedrag & Drijfveren TriMetrix DNA (2016) DPI (2016) EQ 720° feedback ……. Individuele coaching Teamcoaching Leiderschapstraining/ontwikkeling …….

Beloning: Wat als we als we ontevreden zijn? Drijfveren EQ TriMetrix ……. Inzichtelijk maken beloningsstructuur Rolwisseling Missie/visie sessies …….

Steun van anderen: Wat als we als we ervaren er steeds meer alleen voor te staan? Teamcoaching Gedrag + Drijfveren Teamsessies 720° feedback Teamcoaching EQ …… Sturen op conflictoplossing Sturen op cultuurverandering Taken herverdelen Extra middelen beschikbaar stellen ……

Organisatorische veranderingen: Wat als alles een vraagteken wordt? Gedrag & Drijfveren Teamsessies Gedrag & Drijfveren …… Communicatie workshops Missie/Visie/Waarden sessies Leiderschapsontwikkeling …….

Controle: Wat als we de controle en autonomie kwijt zijn? Gedrag & Drijfveren Functie benchmarken …… Onderzoek naar organisatiecultuur Leiderschapsontwikkeling Teamsessies ……

Baanzekerheid: Wat als we onzeker zijn over de toekomst? Gedrag & Drijfveren TriMetrix Functie benchmarken ….. Loopbaanontwikkeling Trainen, opleiden, ontwikkelen Communicatie …….