9 november 2011 Prestatie afhankelijke beloningsmethodiek Bijlage bij CAO onderhandelingsakkoord Richard Paalman en Arthur Roos Human Resources CRV.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Nieuwe salarisstructuur met bijpassend beloningsbeleid voor de waterschappen 2 april 2017.
Advertisements

Stagemarkt en Bron Ellen Bominaar 25 september 2009.
IB 1.
Functiewaardering en salariëring
1 1 De Gelderse Maat Discussie Regionale Uitvoeringsdiensten in relatie tot externe veiligheid 1 december 2009 Jaarcongres Relevant Gerard Nieuwe Weme.
Vrijwillige van werk naar werk fase 1. Van werk naar werk onderzoek2. Van werk naar werk plan U besluit dit plan niet op te volgen: u houdt dit plan voor.
Aanpak voor een top team
Cao inzet 2011 Vakverenigingen. Inzet KPN vakverenigingen ten aanzien van de Loonontwikkeling  Omzetten huidige cao bonus in ‘winstdelingsregeling’ met.
Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.
Productpricing Steef Visser RA en Aart in ’t Veld.
Het fuwa-systeem, competentiebeleid, competentiebeloning
Pensioenregeling Stichting pensioenfonds Groothandel Vegro
carrière maken in het onderwijs Domstad Academie Utrecht
Vernieuwing Beloningsbeleid CAO-sport
Human resources management /payroll cyle
Loopbaan en beloningsbeleid bijdrage administratie regeerakkoord
Sociaal Plan Omgevingsdienst Midden-Holland
BRON en BPV Ad Geluk 15 mei 2009.
Waardevolle medewerkers belonen
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Van Oud naar Nieuw. Waarom veranderen? Omslag is vooral: De klant centraal stellen Focus op kwaliteit en resultaat.
Inhoud Korte inleiding Kwantitatieve- en kwalitatieve krimp Krimp en ruimte Conclusie * Vragen na de presentatie svp.
Vernieuwing Beloningsbeleid CAO-sport Bevindingen werkgroep WOS, FNV Sport, De Unie Zorg en Welzijn, LAD Externe deskundige: AWVN Oktober 2008.
Toepassing 30% regeling TU/e Bert Voets 12 juni 2007.
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
Ervaringen Implementatie in Nederland
Welkom Informatieavond subsidies.
Naar een nieuwe CAO voor Adviesorganisaties voor Onderwijs en Jeugd
Workshop nieuwe release Roy-data september Agenda Aanleiding en uitgangspunten nieuwe release Roy-data 1 x nieuwe zoekfunctionaliteit, 4 logistieke.
Algemene voorziening Huishoudelijke hulp (en plan voor HHT)
presentatie Acis onderhandelaarsakkoord cao-po
Passend onderwijs & gemeentelijke transities
Marjan van Hof & Lineke Bos
Methode Strategisch personeelsmanagement
Welkom Informatiebijeenkomst voor medewerkers over AFS 4 juli 2013.
Plateau Openbaar Onderwijs Assen
Wet Werk en Zekerheid  Door klikken a.u.b.
Personeelsmanagement
1 Hoe kan HRM een bijdrage leveren aan het omgaan met de economische crisis? Is de crisis voorbij?
Functiewaarderen workshop OOP
Wijzigingen ontslag- en flexrecht door nieuwe Wwz
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Presentatie 3 april 2013.
Principe-akkoord 1CAO oktober 2013 concept. Pagina1 Samen met DSM gekomen tot geharmoniseerde en modernere CAO voor alle medewerkers van DSM in Nederland.
Test 1 Present.me uurloonberekening. Maandsalaris  Maandsalaris als je fulltime (voltijd) zou werken.
Gemeente Rotterdam 23 en 29 maart 2016 Informatiebijeenkomst Leren Loont! en beleidsregel. po, vo.
De financiële aanspraken bij bedrijfseconomisch ontslag Alexandra Krop jurist werkgeverszaken OPOF, 16 februari 2012.
Informatiebijeenkomst gemeenteraden ‘Transitie’ 11 en 12 juni 2013 Presentatie door: Pietsje Hulshoff en Heinrich Winter.
HWBP en de nieuwe normen Richard Jorissen/Erik Kraaij Regiosessie nieuwe normen juni 2015.
BRIGHTCONNECT...detacheren in de 21st eeuw, voor MBO-HBO-WO+ …a BRIGHTer future by CONNECTing people !
Benefit shop Ervaringen vanuit de medezeggenschap Hans Hartgers Eric Sikma 28 mei 2009.
Toelichting CAO Gehandicaptenzorg Muriël van Rijn Beleidsmedewerker arbeidsvoorwaarden September 2011.
Toekomst visie afvalinzameling. Waarom deze bijeenkomst? Opdracht programmaraad: Doelstelling hergebruik wordt niet gehaald. -> Inventariseer mogelijkheden.
Toelichting op het ontwikkelen van digitale content.
ILVO VERNIEUWD LOOPBAAN- EN BELONINGSBELEID INFOSESSIES Nov – dec 2015 Jan 2016.
E MPLOYER BRANDING Katrien Put. O VERZICHT Wat is employer branding? Waarom employer branding invoeren? Hoe employer branding invoeren?
Aanbesteding jeugdteams
Informatiebijeenkomst IKB
Samenvatting Strategische Dag Consent 2007
Herontwikkeling Mr. G. Propschool Lochem 22 september 2016.
Voorbereidende Vergadering 2 november 2011
Bridge club Heemskerk Ranking systeem Bridge club Heemskerk.
Mijn vak. Mijn functie. [uw (bedrijfs)naam].
Presentatie van ondernemingsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Ledenraadpleging onderhandelaarsakkoord
Opleiding Technicus / Certyfying Staff
Boeien en binden van goede medewerkers
Functieniveaumatrix Waarom? Hoe? Planning Juni Juli Aug Sept Okt Nov
Transcript van de presentatie:

9 november 2011 Prestatie afhankelijke beloningsmethodiek Bijlage bij CAO onderhandelingsakkoord Richard Paalman en Arthur Roos Human Resources CRV

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 2 Inhoudsopgave 1. Huidige systematiek 2. Nieuwe systematiek 3. Overgang van huidig naar nieuw 4. Voorbeelden

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 3 1. Huidige systematiek werkwijze Medewerkers hebben een functie Deze functie is gewaardeerd Functiewaardering bepaalt de functie-/salarisklasse Functie-/salarisklassen hebben vaste verhogingsstappen in de vorm van functiejaren Medewerkers krijgen jaarlijks een functiejaar tot aan het maximum van de functie- / salarisklasse

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 4 1. Huidige systematiek Salarisschalen (situatie 1 juli 2011)

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 5 2. Nieuwe systematiek werkwijze Medewerkers hebben een functie, welke is gewaardeerd Functiewaardering bepaalt de functiegroep en de salarisschaal Salarisschalen hebben geen vaste verhogingsstappen meer, maar een normsalaris Het normsalaris is het maximum van de salarisschaal Medewerkers groeien jaarlijks binnen de salarisschaal afhankelijk van: –de relatieve salarispositie binnen de salarisschaal (RSP) –de beoordeling In de CAO is een “groeitabel” opgenomen Invoering heeft alleen consequenties voor medewerkers die nog niet op het maximum van de schaal zitten > 85% van de medewerkers zit reeds op maximum van de schaal

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 6 2. Nieuwe systematiek Nieuwe salarisschalen (situatie 1 juli 2011)

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 7 2. Nieuwe systematiek Salarisverhogingstabel Uitleg: salarisgroei is afhankelijk van beoordeling en RSP geen groei bij beoordelingscode 1 doorgroei tot en met RSP 95 bij beoordelingscode 2 doorgroei tot en met RSP 100 bij beoordelingscode 3, 4 en 5

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 8 3. Overgang naar nieuw systematiek Uitgangspunten Medewerkers worden overgezet van de oude naar de nieuwe systematiek Het maandsalaris is hierbij het uitgangspunt en blijft gelijk Alle medewerkers krijgen een RSP RSP = Relatieve Salaris Positie in % RSP = maandsalaris gedeeld door normsalaris (100% RSP)

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | 9 3. Overgang naar nieuwe systematiek Voorbeelden Oude inschaling - inseminatorschaal 6, trede 4: € 2.304,= - distributiemedewerkerschaal 4, trede 7: € 2.247,= - vertegenwoordigerschaal 8, trede 11: € 3.024,= - foktechnicusschaal 10, trede 2: € 2.672,= Nieuwe inschaling - inseminatorschaal 6, RSP 88,37% € 2.304,= - distributiemedewerkerschaal 4, RSP 95,13% € 2.247,= - vertegenwoordigerschaal 8, RSP 100,00% € 3.024,= - foktechnicusschaal 10, RSP 76,25% € 2.672,= €2.304/€2.607 * 100%= 88,37%

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | Prestatie afhankelijke beloning Voorbeeld 1 - Inseminator, schaal 6, RSP 88,37% € 2.304,= - Beoordeling: code 4, overtreft de verwachtingen huidige RSP + 3% RSP wordt 88,37% + 3% = 91,37% salaris is RSP x norm salaris 91,37% x € = € 2.382,=

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | Prestatie afhankelijke beloning Voorbeeld 2 - Distributiemedewerkerschaal 4, RSP 95,13% € 2.247,= - Beoordeling: code 1, voldoet niet aan de verwachtingen huidige RSP + 0% RSP wordt 95,13% + 0% = 95,13% salaris is RSP x norm salaris 95,37% x € = € 2.247

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | Prestatie afhankelijke beloning Voorbeeld 3 - Vertegenwoordiger, schaal 8, RSP 100,00% € 3.024,= - Beoordeling: code 3, Voldoet aan de verwachtingen Medewerker zit al aan het normsalaris Normsalaris is maximum RSP blijft 100%

Prestatie afhankelijke beloning | CRV | 9 november 2011 | Prestatie afhankelijke beloning Voorbeeld 4 - Foktechnicus, schaal 10, RSP 76,25% € 2.672,= - Beoordeling: code 5, Overtreft verwachtingen in ruime mate huidige RSP + 5% RSP wordt 76,25% + 5% = 81,25% salaris is RSP x norm salaris 81,25% x € = € 2.847