Concept en praktijk Kristel Maasen Werkerscoöperaties in Vlaanderen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
BELEIDSONDERZOEK WET INBURGERING
Advertisements

Eureko Academy Life & Pensions Inspirerend leren.
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Beheer van gebruikers en groepen lancering DSH Leuven 2-feb-2009 Jan Vangrinsven.
De gezonde school.
WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.
Vereniging FORUM voor Volkshuisvesting. Wat Waarom Wie Waar En verder Vereniging voor Volkshuisvesting Opgericht in 1988 door onder anderen: studenten.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Presentatie Rolwisseling waterschap in relatie tot de positionering van de vergunningverlening Werkgroep C Professionalisering vergunningverlening 2006.
Loopbaancentrum Zwolle
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
Power DIV A.W. Plat 7 S-en Mc Kinsey.
Stelling 1 Zorgaanbieders moeten samen regie gaan voeren op de totale zorg in een regio. Waarom eens, waarom oneens. Daarbij zien wij de volgende kansen.
Hoofdstuk 1 Patronen op de wereldkaart: arm en rijk Paragraaf 6 t/m 8
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
Beleidscyclus P&O. Planning beleidsrapport P&O 2003.
© 2008 Universitair Ziekenhuis Gent1 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN: projecten 2012 Commissie Emancipatiezaken19 maart 2013Geerte Van den Driessche.
Publiek – privaat: overeenkomsten en verschillen MW lustrumdag 10 oktober 2010 Workshop onder leiding van Ger Arendsen.
1 De wereld aan je voeten ! Kiezen voor wetenschap, technologie en ondernemen in “a global world”
“werken aan kwaliteit in de organisatie is een voortdurend streven naar verbetering, naar een excellente werking van de organisatie, zowel intern als in.
Vlaams Minister Joke Schauvliege
MVO en KMO Luc Van Liedekerke CEE KULeuven CvE Universiteit Antwerpen.
Eenheid in verscheidenheid
Welkom. Ontstaan Betere aansluiting HBO Meer praktijk Meer uitdaging/motivatie Onderpresteren aanpakken Beroepsperspectief.
PRESTATIE-INDICATOREN “Waarom moeten we er wat mee en hoe dan?” Gerrie Schmitz, Kompaan en de Bocht, 8 februari 2012.
Op zoek naar het geheim van een innovatieve schoolleider
ONDERNEMINGENONDERNEMINGEN.  De sociale economie bestaat uit een verscheidenheid van bedrijven en initiatieven die in hun doelstellingen de realisatie.
Raad van Bestuur Hans Bennis Cees Klapwijk Nicoline van der Sijs
College 4 Bedrijfscodes.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Sociale economie Sociale economie in Vlaanderen: een proeve van conceptualisering en afbakening.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
DE VIERDE STELLING Team CorCom presenteert:. Stelling: ”Extern winnen is intern beginnen.”
Centrum-periferie-model
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
Even voorstellen Mona van Zelst, beleidsmedewerker P&O
Met Stakeholders Gedeelde Visie
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Regeldruk verminderen in de gedwongen zorg? Op volle kracht tussen Scylla en Charybdis NVAG 2 december 2014 Erik Heijdelberg Voorzitter Raad van Bestuur.
Project ‘Ernstig betrokken’
NVAO Integriteitsoverleg ÖU, LW, SAD Oktober 2014.
“De Rode Draad…” De levensbeschouwelijke analyse.
Relatie tussen het PI en bedrijven Anne van Opijnen (2015)
Marketing voor de IPRO: wat brengt de toekomst?. 10 STELLINGEN.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
D.M.H.C. de Graspiepers Jan en Els van Gammeren, Vrienden van “de Graspiepers” Een uniek concept?
Nintes Jan Willem Weck directeur-generaal voor de Algemene Bestuursdienst.
Werken aan de doorgaande lijn van 0-13 jaar De visie van 7 onderwijsbestuurders.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
Welkom Presentatie inzake verkenning herfinanciering. 09 mei 2016.
Stellingen vooraf 1 donderdag 5 juni 2014 start programma een slechte stelling geeft vaak een goede discussie. hoe botter de stelling, hoe.
Mobiliteitsbevordering vanuit medewerkerswens. Stelling Het is goed als medewerkers 10 jaar of langer in dezelfde functie blijven.
Vergadering Florian Stiller. Agenda Bespreking van belangrijkste doelstellingen Hoe hebben we het gedaan? Overzicht van de organisatie Belangrijkste uitdagingen.
Landelijke raad 11 juni 2016 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Hoe close zijn de RvC en RvB? Toenemend belang dualiteit tussen RvC en RvB Presentatie onderzoek i.s.m. Grant Thornton, Aalt Klaassen en Herbert Rijken.
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Collecte Werelddiaconaat 15 juni 2014
Duurzame zorg = breder dan milieu alleen.
nieuwe leerplannen DKO
JAN HOLSAPPEL.
Ketenbureau i-Sociaal Domein
Informatieavond Sporthal Motorstraat
‘Motiveren kan je leren’
WORKSHOP 3 OP WELKE THEMA’S FOCUSSEN WE?
Het bestuur van de republiek
MeeGaan vzw   Visie.
Transcript van de presentatie:

Concept en praktijk Kristel Maasen Werkerscoöperaties in Vlaanderen

Een rijke verscheidenheid... een rode conceptuele draad?

Werkerscoöperatie?

Wat is een werkerscoöperatie? Werkt dat wel in de praktijk? En hoe dan? De belangrijkste regels en maatregelen Pistes voor de ontwikkeling van werkerscoöperaties

WERKERSCOÖPERATIE = werkersdeelname aan kapitaal + besluitvorming + winst(verdeling) x gelijkwaardigheid

Samen sterker Gedreven door waarden Tewerk- stelling behouden Tewerk- stelling kansen- groepen

Motivatie Initiatief Alternatief Discours/beleid Externe relaties Interne organisatie Gedreven door waarden

Motivatie Initiatief Alternatief Discours/beleid Externe relaties Interne organisatie Samen sterker

Motivatie Initiatief Alternatief Discours/beleid Externe relaties Interne organisatie Tewerkstelling behouden

Motivatie Initiatief Alternatief Discours/beleid Externe relaties Interne organisatie Tewerkstelling kansengroepen

Hoe werkt dat dan in de praktijk?

Met dank aan De geïnterviewden: Steven Pauwels, Jim Williame, Marc Bosschaert, Robrecht Cardyn, Jan Van de Gracht, Erik Van der Veken, Marc Peeters, Steven Van Craesbeek, An Baert, Mark Hogenaert, Rudi Bollen De stuurgroep Werkerscoöperaties Onze ‘reispartners’ in Wallonië en het buitenland De medewerkers en het bestuur van Febecoop En iedereen met een hart voor werkerscoöperaties