Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.

Wat is VLM? Succesvol ondernemen met je medewerkers
Taskforce Strategische Personeelsplanning
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal.
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
In dialoog Rond de congresteksten CD&V Senioren Roeselare.
Cao inzet 2011 Vakverenigingen. Inzet KPN vakverenigingen ten aanzien van de Loonontwikkeling  Omzetten huidige cao bonus in ‘winstdelingsregeling’ met.
GREY POWER 3x concreet Robin van Barneveld. Doel: 3x beweging 2.
Mobiliteit en Loopbaan
Strategisch Personeelsbeleid bij Brabant Water N.V.
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
Onderbouwend vertrouwen, focus op succes! Ron Bormans November 2006.
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Seminarie « Kwalitatieve arbeidsrelaties » Loon en beloning Peter Samyn Sigrid De Jaegher.
Loopbaancentrum Zwolle
Leren voor en door het werk
Vitale en weerbare medewerkers
Vernieuwing Beloningsbeleid CAO-sport
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Hoofdstuk 12 De hrm-functie
Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip
De afdelingsfoto 11 september 2012 Truus van der Sanden Hester Wagenvoort Ellen Hulspas Sophia Revalidatie Delft.
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
Welkom in de Human Age. De Human Age, een nieuw tijdperk waarin talent….  een schaars middel wordt  de motor wordt voor economische groei ..benutten,
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Naar een nieuwe CAO voor Adviesorganisaties voor Onderwijs en Jeugd
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
“De week van de ontdekking”
H4 Arbeidsovereenkomst
Methode Strategisch personeelsmanagement
Organisatie van de HRM-functie
Arbeidsmarkt en CAO College voor Arbeidszaken Dick Voortman Gemeentebeurs 7 december 2006.
Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.
Personeel en organisatie
Loopbaanontwikkeling OOP
POOL SPECIAL Vervangingspool voor: speciaal (basis) onderwijs,
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
Van actie naar interactie
Strategische Personeelsplanning
9 november 2011 Prestatie afhankelijke beloningsmethodiek Bijlage bij CAO onderhandelingsakkoord Richard Paalman en Arthur Roos Human Resources CRV.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
TO = P*Q TO = 8q TO = Totale opbrengst q = hoeveelheid 8 = de prijs qTO
Startbijeenkomst Harmonisatie arbeidsvoorwaarden Werken voor de Twentse Overheid
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Principe-akkoord 1CAO oktober 2013 concept. Pagina1 Samen met DSM gekomen tot geharmoniseerde en modernere CAO voor alle medewerkers van DSM in Nederland.
I4Action – keeps an eye on your business Werknemers tevredenheid Werknemers tevredenheid Resultaten Productiviteit Duurzaamheid relatie Duurzaamheid relatie.
 Korte inleiding  Hoofdlijnen discussie in de sector  CAO traject in de Bouwnijverheid  Visie op de toekomst  Voorkeur voor vragen en discussie.
1 Platform Ondernemingsraden Epe, 21 nov ~ Piet Vessies 2017.
BRIGHTCONNECT...detacheren in de 21st eeuw, voor MBO-HBO-WO+ …a BRIGHTer future by CONNECTing people !
Recht voor zijn raap: Presteren in de zorg met het HPO-verbetertraject Chiel Vink en Lilian Kolker, Center for Organizational Performance Voorlichtingsbijeenkomsten.
Hoofdstuk 3 (1.2 – 12%) De kandidaat kan gegeven een aantal voorbeelden benoemen of deze vallen onder primaire arbeidsvoorwaarden, zoals salaris en vakantiedagen/toeslag,
Interne Communicatie in transitie bij Stichting Philadelphia Zorg Netwerkbijeenkomst VGN 11 maart 2008.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Strategische Personeelsplanning
VAN AFSPIEGELINGSPRINCIPE TOT ADVIESAANVRAAG
(on)begrensd vrijwillig
Human Resources Accounting
AOW 11 PUNTEN PLAN.
Boeien en binden van goede medewerkers