Mark Slooijer Gemeente Losser Hans Boes Universiteit Twente

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
1 1 De Gelderse Maat Discussie Regionale Uitvoeringsdiensten in relatie tot externe veiligheid 1 december 2009 Jaarcongres Relevant Gerard Nieuwe Weme.
Advertisements

P en beamer Deventer Jan van Lanen Contractmanager Algemeen: Welkom
Bouwen in eigen beheer Brug naar betaalbare woningen in leefbare wijken en dorpen.
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
Contractvormen in de bouw Van traditioneel naar innovatief
Risico’s en contracten
Geertjan Muijs, Gemeente Oss
Maatschappelijk Aanbesteden
SAMENWERKING W&I Regio Kromme Rijn Heuvelrug Bunnik inwoners De Bilt inwoners Utrechtse Heuvelrug inwoners Wijk bij Duurstede inwoners.
De competente projectleider
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Even voorstellen 250 medewerkers, 4 vestigingen
Succesvol Partnerschap bij Duurzame Bouwprojecten
Prestatiemeten Herald Immink 24 juni Prestatiemeten Herald Immink 24 juni 2014.
Samenwerken Werken in Teams.
WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG
EMVI Evaluatie Ingenieurs Netwerk Twente
Dynamisch Contracteren en beheren
“Vervangingsnieuwbouw AZ Sint-Maarten Mechelen” VTDV Kringwerking Antwerpen 15 juni 2015 Jan Claesen Technisch directeur Projectleider vervangingsnieuwbouw.
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Rechtmatigheid en verantwoording na de Hervorming Langdurige Zorg (HLZ) Pieter Hooftman Ministerie van VWS Welkom bij deze workshop “Rechtmatigheid en.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
Workshop populatie- bekostiging NDSD DEN BOSCH, 2 OKTOBER 2015.
LIGTHARTadvies/Nimöller Branche Support KOMO® RISICOMODEL
Financiën en sturing Krijgt u wat u wilt met de beschikbare middelen en welke risico‘s loopt u?
RISICOPROFIEL SAMEN OP WEG gemeente Valkenburg aan de Geul EEN BREDERE KIJK OP BRANDWEERZORG Simone Gijsen 15 september 2014.
Past Performance Eerste ervaringen en hoe benut u uw kansen? Olaf Bovenkamp: hoofd ingenieursbureau gemeente Heiloo Marco van Beek: projectleider gemeente.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
Regionale Samenwerking Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst- Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland, Zwolle Ruim
Hoogwater Beschermings Programma Contract Spagaat voor risico’s Kabels en Leidingen Hennes de Ridder.
EMVI Gunnen op waarde Maurice Wielink (CROW) Ruben Spek (gemeente Medemblik) 20 februari 2014.
Water | Energie | Grondstoffen Een kijk in de keuken van de Opdrachtnemer Waterveiligheid & Constructies Even voorstellen Jan van DijkProjectmanager Waterveiligheid.
Ervaring regio met ESF actie J Karin van Meer. Beeld van de regio Noordoost Brabant.
Innovatie uit de markt d.m.v. Best Value Procurement Pilotproject Energietransitie Fietsverbinding Vlietpolderplein Marian van Aacken – Projectmanager.
Sociale participatie : Anders denken, doen en werken.
Stellingen vooraf 1 donderdag 5 juni 2014 start programma een slechte stelling geeft vaak een goede discussie. hoe botter de stelling, hoe.
24 oktober 2011 De groei van de CIO Seminar V&J DI&I Erald Kulk.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
De ontwikkelopgave in Zoeterwoude Veranderen om in je kracht te blijven!
Brunssum op eigen kracht Beleidskader Rekenkamercommissie Brunssum 7 januari 2014 Etienne Lemmens Jean-Paul Essers.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Informatiebijeenkomst Huisvesting
Aanbesteden ICT outhousing en outsourcing
Prestatieinkoop Aanbestedingsvorm waarbij u zelf de kwaliteit bepaalt
Aanbesteding Storage, servers en Back up
“Aanbestedingsvormen in perspectief”
Contractbeheersing op basis van kwaliteitsborging
Best Value Procurement (BVP) Prestatiegerichte inkoop
Aanbesteding HHs Collegeweb.
Aanbesteding onderhoud technische installaties
Aanbesteding schoonmaak en sanitaire artikelen
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
Aanbesteding IJssportcentrum Eindhoven Informatie-bijeenkomst 15 april 2016.
Best Value Procurement Klant-, Zaak-, ArchiefSysteem
Analyse van het studiekeuzeadvies binnen het Ichthus Lyceum
Herinrichting voetbalaccommodatie sportpark D’n Heuvel
Aanbesteding Converged computing, networking en storage
Startpunt fase 3 : verdiepingsfase (uitwerking plannen)
Academische Masterclass Publieke Gezondheid en Veiligheid 2016 Ouderbetrokkenheid Tessa Visser ‘t Hooft Lida Samson 1.
Welkom bij consultatie- bijeenkomst
Dijkverbetering Oude Rijn zuidzijde
20 januari 2010 BOUW INFORMATIE MODEL MEER DAN 3D ONTWERPEN.
V.
Veranderende rol van de bouwer
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
Private Kwaliteitborging
Stap drie bij projecten
Transcript van de presentatie:

Mark Slooijer Gemeente Losser Hans Boes Universiteit Twente Bouwteam 2.0 Mark Slooijer Gemeente Losser Hans Boes Universiteit Twente

Programma Kader Ervaringen vanuit afgeronde projecten Bouwteam Losser Bouwteam 2.0: Vanaf scratch

Bouwteamvarianten Klassiek PvE VO DO UO Uitvoering Geïntegreerd bouwteamfase PvE VO DO UO Uitvoering aanbesteding

Het spanningsveld formeel of sociaal? Formele beheersing Sociale beheersing formeel samenwerking toetsing informeel concurrentie gedeelde verantwoordelijkheid Contract : controle Relatie : Vertrouwen acceptatie mondeling voorwaarden transparantie overdragen van risico’s organisatiecultuur beloning zelfbeheersing

Vervangen gemaal incl. infrastructuur Bouwteam Hellendoorn Vervangen gemaal incl. infrastructuur Uitvraag obv PvE VGBouwmodel/UAV Plafondbedrag met incentive Incentive werkt niet: kostprijs > plafondbedrag Discussie meerwerk OG, ON of gezamenlijk? Conclusie : UAV niet passend bij gezamenlijk ontwerpproces met ON leidend/bepaling plafondbedrag

herstructurering hoofdstraat Bouwteam Tubbergen: herstructurering hoofdstraat Uitvraag obv PvE/VGBouwmodel/UAV Stedebouwkundig bureau adviseur gemeente Geen plafondbedrag, wel totaalbudget Opdrachtnemer in de lead in de ontwerpfase ook richting externe stakeholders Overname door opdrachtgever na aanpassing PvE door de Raad Discussie over verantwoordelijkheid ontwerpwijziging Ombouw van UAV naar UAVgc Conclusie: UAV niet passend , integrale verantwoordelijkheid ON ontwerpfase lastig gezien beperkte invloed op (politiek) gevoelige uitgangspunten

Bentheimerstraat Obstakels in de berm  ongevalskans voor weggebruikers Obstakels zijn o.a. veldkeien, bloempotten en paaltjes Advies  obstakelvrije zone van min. 1,50 meter Wegbeheerder is aansprakelijk voor de opgelopen schade;

Uitgangspunten UAVgc van toepassing Vast bedrag € 650.000,-- Risico en kansendossier Scoren op meerwaarde Versterken recreatief en landelijk karakter Natura 2000 Dinkeldal Nationaal Landschap Noord-Oost Twente Beleving grensovergang

Aanbiedingsontwerp Obstakels in de berm  ongevalskans voor weggebruikers Obstakels zijn o.a. veldkeien, bloempotten en paaltjes Advies  obstakelvrije zone van min. 1,50 meter Wegbeheerder is aansprakelijk voor de opgelopen schade;

Organisatie ON OG Projectleider Projectcoördinator Landschapsontwerper Uitvoerder OG Verkeerskundige Beheerder RWS Zoals aangegeven ligt de nadruk tijdens de eerste sessie vooral op een introductie van het gebied en het nog eens doornemen van doelstelling en op te stellen plannen. Tijdens de eerste sessie willen wij u de gelegenheid bieden om met elkaar van gedachten te wisselen over aandachtspunten die u ervaart bij de inrichting, het gebruik, het onderhoud en het behoud van wegen in het buitengebied. Waar het ons als gemeente om gaat is dat we de verschillende belanghebbenden juist ook samen naar oplossingen laten zoeken (consensus).   In de tweede sessie ligt de nadruk vooral op het doornemen van verbeterpunten die zijn aangedragen en het signaleren van de problemen die zicht in het buitengebied voordoen voor verschillende gebruikers. Kader schetsen: welk onderdeel van het proces vormen deze sessies (door gemeente). Toelichting op het gebied: cultuur historisch, verkeerskundige inrichting, verharde en onverharde paden, vigerend beleid (bestemmingsplannen) (door gemeente) 19:00 start / inloop 15 min 19:15 welkom door wethouder 5 min 19:20 kaders schetsen 30 min 19:50 pauze 15 min 20:05 uitleg sessie 5 min 20:10 sessie 60 min 21:10 terugkoppeling 15 min 21:25 einde programma

Ontwerpvrijheden Voorgeschreven Wegbreedte volgens dwarsprofiel PvE vrij gedetailleerd Onderdelen functioneel met veel ontwerpvrijheid Bermverharding Wegprofiel (asverschuiving) Inrichten verkeersremmende maatregelen Voetpad fase 1 P-vakken fase 1 Grensovergang fase 3 Onderdelen specifiek met weinig ontwerpvrijheid Kunstwerk RWS onder snelweg A1 Zoals aangegeven ligt de nadruk tijdens de eerste sessie vooral op een introductie van het gebied en het nog eens doornemen van doelstelling en op te stellen plannen. Tijdens de eerste sessie willen wij u de gelegenheid bieden om met elkaar van gedachten te wisselen over aandachtspunten die u ervaart bij de inrichting, het gebruik, het onderhoud en het behoud van wegen in het buitengebied. Waar het ons als gemeente om gaat is dat we de verschillende belanghebbenden juist ook samen naar oplossingen laten zoeken (consensus).   In de tweede sessie ligt de nadruk vooral op het doornemen van verbeterpunten die zijn aangedragen en het signaleren van de problemen die zicht in het buitengebied voordoen voor verschillende gebruikers. Kader schetsen: welk onderdeel van het proces vormen deze sessies (door gemeente). Toelichting op het gebied: cultuur historisch, verkeerskundige inrichting, verharde en onverharde paden, vigerend beleid (bestemmingsplannen) (door gemeente) 19:00 start / inloop 15 min 19:15 welkom door wethouder 5 min 19:20 kaders schetsen 30 min 19:50 pauze 15 min 20:05 uitleg sessie 5 min 20:10 sessie 60 min 21:10 terugkoppeling 15 min 21:25 einde programma

Discussies Kunstwerk RWS Proces Herstellen voegovergangen Specifieke voorgeschreven eisen RWS Ander inzicht (ervaring) ON Sluiten compromis Resultaat, voegen niet dicht Verantwoordelijkheid onduidelijk Zoals aangegeven ligt de nadruk tijdens de eerste sessie vooral op een introductie van het gebied en het nog eens doornemen van doelstelling en op te stellen plannen. Tijdens de eerste sessie willen wij u de gelegenheid bieden om met elkaar van gedachten te wisselen over aandachtspunten die u ervaart bij de inrichting, het gebruik, het onderhoud en het behoud van wegen in het buitengebied. Waar het ons als gemeente om gaat is dat we de verschillende belanghebbenden juist ook samen naar oplossingen laten zoeken (consensus).   In de tweede sessie ligt de nadruk vooral op het doornemen van verbeterpunten die zijn aangedragen en het signaleren van de problemen die zicht in het buitengebied voordoen voor verschillende gebruikers. Kader schetsen: welk onderdeel van het proces vormen deze sessies (door gemeente). Toelichting op het gebied: cultuur historisch, verkeerskundige inrichting, verharde en onverharde paden, vigerend beleid (bestemmingsplannen) (door gemeente) 19:00 start / inloop 15 min 19:15 welkom door wethouder 5 min 19:20 kaders schetsen 30 min 19:50 pauze 15 min 20:05 uitleg sessie 5 min 20:10 sessie 60 min 21:10 terugkoppeling 15 min 21:25 einde programma

Ervaringen Duidelijk uitspreken van wensen en verwachtingen Risico’s inventariseren en aangeven risicoverantwoordelijke (ON – OG – Beiden) Esthetisch ontwerp OG, Technisch ontwerp ON Voldoende tijd plannen tussen gunning en start uitvoering Basis moet zijn vertrouwen en contract moet hierin ondersteunend zijn. Aandachtspunt: - wat is de wegenlegger en wat is de functie van de wegenlegger (wordt later deze avond toegelicht)

Samenvatting bevindingen UAVgc sluit beter aan bij rolverdeling Verdeling taken en verantwoordelijkheden maatwerk Weinig ontwerpruimte stuurt eerder richting ‘formeel’ Gezamenlijk ontwerpproces betekent niet geen meerwerk Effectiviteit werken met een plafondbedrag / vaste prijs?

HET SPANNINGSVELD TUSSEN CONTRACT EN VERTROUWEN: DE UITERSTEN Het contract als blijk van wantrouwen Het contract als formele bevestiging van een relatie gebaseerd op vertrouwen

BOUWTEAM 2.0 : “VANAF SCRATCH” Insteek vanuit coöperatie/vertrouwen Vervolg: pilotproject Gezamenlijke of eenzijdige besluitvorming mbt ? Inventarisatie van de opdracht/ opstellen PvE Contractuele vastlegging Risico en taakverdeling Prijsvorming PvE VO DO UO Uitvoering Aanbesteding …

Dank voor uw aandacht