Duurzaamheid in de Nederlandse kledingsector

Opzet drieluik Visie Ervaringen MODINT Initiatieven 26 februari 20152

Visie 26 februari 20153

Charles Darwin: natuurlijke selectie 26 februari 20154

Drijfveren voor verandering 26 februari 20155

Goedkeuring voor handelen 26 februari 20156

Doorbraak? 26 februari 20157

Veranderde omgeving Ruggie Kader Staten: plicht tot beschermen Bedrijven: verantwoordelijkheid om te respecteren Toegang tot herstel of compensatie + Nieuwe OESO Richtlijnen voor internationaal opererende bedrijven (2011) =Permanente “Due Dilligence”: risico’s inventariseren, voorkomen, verminderen, corrigeren 26 februari 20158

Ervaring 26 februari 20159

Ervaringen MODINT 5 dingen die er toe doen: -Darwin - Samenwerking - Omvang -Psychologie & cultuurverschillen - Chaos

Samenwerking tussen alle stakeholders - essentieel om duurzame verbeteringen te realiseren zo mogelijk multi stakeholder structuur : *zowel hier als daar *werkgevers / bedrijven + vakbonden + ngo’s + overheid *bedrijven ook in keten : producenten – handelaren - retailers 26 februari

Voorbeelden samenwerking Fair Wear Foundation SKC In Plan van Aanpak: met alle relevante stakeholders 26 februari

Omvang : :46 Groundbreaking German Garment case in NCP #OECDGuidelines : Safety Wages Subcontracting: goo.gl/VefjHl#OECDGuidelines goo.gl/VefjHl 26 februari

Psychologie 26 februari

Cultuurverschillen

Chaos: te veel initiatieven, systemen en certificaten…? 26 februari

Paradigma wisseling : chaos = goed! 26 februari

Initiatieven 26 februari

Plan van Aanpak Samenwerking MODINT (leveranciers) en VGT and Inretail (grote resp. zelfstandige retail) Op basis van kernproblemen kledingsector zoals gedefinïeerd door bedrijven en 20+ stakeholders! Bouwt voort op wat er al is ((inter)nationaal) 26 februari

Structuur Plan van Aanpak Stakeholderdialoog Programma management Werkgroepen februari

Convenant? Agenderen thema’s Formuleren realistische doelen Mate van verplichtendheid Rol verschillende partijen Financiering activiteiten 26 februari

Om kort te gaan… Overleven vergt aanpassing! Ga (als bedrijf, Comeos, andere stakeholder) gesprek aan met alle andere stakeholders die zich presenteren en probeer een gezamenlijke agenda op te stellen Als bedrijf: kies thema, onderwerp, tijdpad en partners die bij uw MVO behoeften passen Laat u (waar nodig) begeleiden 26 februari

Dank voor uw aandacht! MODINT Jef Wintermans februari