Vlechtwerk voor vrouwen en mannen met ambitie. De ambassadeurs van Vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken 2. Mieke.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
Advertisements

HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Z I NNAI. Wat? Inspirerend lerend netwerk van, voor en door ervaren werknemers in de Vlaamse overheid, die zin hebben in ZINvol werk en die zich ZINvol.
Creatieve workshops om de Nederlandse taal te stimuleren bij jongeren
Missie Omgeving Identiteit Waarden & Overtuigingen Vaardigheden
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Kwaliteit van bestaan. Ondersteunen..
Jef Clement Communicatie en Netwerken. Verloop sessie van vandaag inleiding op het thema oefening in groepjes / lunch plenaire terugkoppeling nakaarten.
VLECHTWERK voor vrouwen en mannen met ambitie
Achtergrond Individueel Ontwikkel Plan
Mediacentrum Windesheim na 23 dingen. Hoe nu verder?
MEDMEC01 – Q1 – JAAR 1 THEMA: het creatieve proces MODULEWIJZER
Communicatieproces .
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
voor vrouwen en mannen met ambitie
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
PLATO™-Intensief- Leadership
Inspirerend Coachen - praktijkervaring - het G®ROW kader
“In zelfsturende teams samenwerken met vrijwilligers”
Samen aan zet Workshop voor bestuurders
Projectleidersplatform en Themamiddag Plan van aanpak
Toelichting project “LONT” 10 oktober 2012 Bart Poppe & Annelies Maes.
Belbin Test Groep J.
Congres Appreciative Inquiry
De Zilvervloot crowdfunding
Marije Boonstra & IJsbrand Jepma BKK Inspiratiedag Lerenderwijs Amersfoort 21 november 2014.
Succesfactoren voor Top Teams
Wat na uw BUE? Van feedback via BUE naar concrete acties via UW INDIVIDUEEL ONTWIKKELINGSPLAN.
BELEIDSBRIEF BESTUURSZAKEN Samen werken aan een kwaliteitsvolle Vlaamse overheid Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken.
DE CREATIE SPIRAAL WENSEN ONTSPANNEN VERBEELDEN WAARDEREN GELOVEN
PRO 2004 HRM - netwerk 29 oktober 2004 Analyse resultaten Personeelsresultatenonderzoek 2004 Juni personeelsleden / 361 lijnmanagers MVG / VWI.
Wie zijn wij? 25 jaar docent Voortgezet Speciaal Onderwijs Schakelklas
* Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling Economisch Ondersteuningsbeleid.
Functiefamilies Vlaamse overheid
Bijeenkomst training gespreksbegeleiders 13 maart 2015 Assen EEN WARM WELKOM.
Interne coaches Vlaamse overheid
X-stream les 4 WELKOM. Wat gaan we deze les doen?  Korte terugblik vorige les  Doelen van deze les  Digitale identiteit  Online samenwerken  Eindopdracht.
Management en leidinggeven
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM Voorbereiding PersoneelsResultatenOnderzoek 2006.
Welkom bij de derde bijeenkomst van Familie (in)zicht
Netwerkleren in het onderwijs
Hoe ziet jouw droomschool eruit?
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Terugkoppeling Werkatelier GGZ 8 december 2015 Meetinghouse Dordrecht.
Praktijkervaring & Reflectie
Communicatie 2 – kw 2 Les 1.
Dialyse…… en wat betekent dit voor u als partner Carla Deen Dirry Keurhorst.
MATHEKINGS - 25 JAAR KINDEROPVANG HUMANITAS -MATHEKINGSTENTOONSTELLING BERLIJN - ONDERDEEL VAN EEN RIJK ONTWIKKELINGSAANBOD.
Opleidingssessie 2 Growing Together Communicatievaardigheden van de mentor.
AtyJean & Kracht On Tour Samen on Tour in Goes op 12 oktober 2016.
Leidinggeven Hoofdstuk 1 Taken leidinggevende. Inhoud 1 Taken leidinggevende 2 Leidinggeven 3 Overleg 4 Communicatie 5 Instrueren, stimuleren en motiveren.
Uit de knoop Evaluatie.
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Startpagina zonder foto
Plenaire sessie Ronde Tafels
Reflecteren even pas op de plaats
Een gendergebalanceerde overheid
Uit de knoop november 2016.
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Les 1: Introductie Marketing
Welkom 9/19/2018.
Training Netwerken Een project van: In opdracht van:
“Ontwikkelingsgericht Leidinggeven, hoe doe je dat?”
OPEN-KLAS Vernieuwd zorgproject waar leerlingen de verantwoordelijkheid nemen over hun eigen leerproces. Een boeiende werkplek waar leerlingen leren out-of-the-box.
Werken aan werkvermogen
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Ontdek jouw persoonlijke voorkeursstijl
BIJLAGEN SESSIE 2 TEAM(VEER)KRACHT
Transcript van de presentatie:

Vlechtwerk voor vrouwen en mannen met ambitie

De ambassadeurs van Vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken 2. Mieke Stappaerts, directeur-generaal Vlaamse overheid

Vlechtwerk : 5 sessies 1. Leiderschapsstijlen (Hedwige Nuyens) 2. Communicatie en Netwerken (Jef Clement) 3. Evenwicht werk-privé (Janette Jongma) 4. Loopbaanontwikkeling (Bea Janssens) 5. Panelgesprek praktijkervaringen leidinggevenden

Jef Clement Communicatie en Netwerken

Verloop sessie van vandaag inleiding op het thema oefening in groepjes / lunch plenaire terugkoppeling nakaarten en evaluatie

Communicatie en Netwerken: Handigheid of Basishouding?

Netwerken als informeel draagvlak voor de organisatie en Netwerken als informele drager van je loopbaan

Communicatie: spreken en niet spreken zijn beide communicatie. Wat niet wordt gezegd, beïnvloedt vaak even sterk als wat wel wordt gezegd.

Bekrachtigend Communiceren… Ondersteunend Netwerken…

Netwerken baseren op: - Nieuwsgierig zijn - Ideeën en aanvoelen inbrengen - Feedback geven

Nieuwsgierig zijn - openheid voor jezelf en je mogelijkheden - openheid naar anderen en hún mogelijkheden

Nieuwsgierig naar wat in de organisatie gaande is: - Over functies heen - Over afdelingen heen - Over tegenstellingen heen

Nieuwsgierig naar wat buiten de organisatie gaande is: - als inspiratie voor de eigen organisatie - als inspiratie voor je eigen handelen

Je eigen ideeën inbrengen: - Gevraagd - Ongevraagd - Ondersteunend - Stimulerend

Gevraagd en Ongevraagd feedback geven - Waarderend - Inspirerend

Communiceer en stimuleer communicatie - Met jezelf - Naar boven - Zijwaarts - Naar beneden

Een inspirerend leidinggevende - is nieuwsgierig - stimuleert ideeën van anderen en brengt eigen ideeën in - is een expert in feedback geven

1.Vanuit wat je hebt gehoord: wat zijn een tweetal elementen die je inspireren? Hoe kan je die omzetten in concrete acties die je in de toekomst (meer) zou willen gaan doen en die passen bij je persoon? 2. Welke zijn de belemmeringen, remmen en hindernissen die je ziet om hiermee aan de slag te gaan? Hoe kunnen we daarmee omspringen? Jef Clement