Enkele toepassingen uit: Deel 9: Financiële Planning op Korte Termijn.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe werkt een balans.
Advertisements

Hoe werkt een balans?.
Financieel Plan.
Een volledig voorbeeld
Winst- & verliesrekening (of resultatenrekening of baten- & lastenrekening) Het Eigen Vermogen verandert als gevolg van de bedrijfsactiviteiten gedurende.
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Economie H3b 26 maart  Bespreken SO  Vragen over stof?  Laatste kans op vakhulp.
Deel 9: Financiële Planning op Korte Termijn
Balans Schematische weergave
Goedemiddag H3b.
Goedemiddag H3b.
Voorzieningen.
Analyse van de jaarrekening in het licht van de kredietaanvraag
Basisboek Bedrijfseconomie
Hoofdstuk 9 Werkkapitaalbeheer.
H 17 Kasstroomoverzicht (Staat van herkomst en besteding van middelen)
Financiering en kengetallen
TransActie Netwerk Nederland …. traag betalende overheden en grote bedrijven worden een deugd voor het MKB bedrijfsleven.
P1 Kennismaken Bedrijfseconomie. P1 Kennismaken Bedrijfseconomie.
Boekhouden is het op regelmatige basis registreren en rapporteren
Accountmanagement H4 Kengetallen Junior accountmanager.
Opstellen begroting Openingsbalans.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Filiaalmanager.
Budgetteren H2 Inzicht in de functie van begrotingen Ondernemer detailhandel.
Wanneer draai ik break-even en hoeveel ga ik overhouden
Budgetteren H4 Managementinformatiesystemen Filiaalmanager.
Eenvoudig Boekhouden Mei 2015 GJ de Boer 3k3c
Financiering En Financieel beleid
1 CCC & CCM - Mod IBA Integrale Bedrijfsanalyse H3. Bedrijfsanalyse Drs. J.H. Gieskens AC CCM QT.
Kengetallen.
Financiële analyse.
Montila Knops Dimitri Peeters Sofie Quintens.  Voorstelling bedrijf  De wettelijke jaarrekening  De herwerkte balans en resultatenrekening  De berekening.
Je hebt nu € ,00 op de bank staan van jouw privé rekening (ABN) Het is
Basisboek Bedrijfseconomie hoofdstuk 3 Financiële overzichten Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers © 2010 Economie Leer Kracht.
Jaarrekening H 12.6 t/m Analyse vd financiële structuur.
13 Enkele bijzondere financiële feiten.. Ontvangst goederen Ontvangst factuur.
Hoofdstuk 2 De winstmarge
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Antwoorden hoofdstuk 8. Antwoorden 8.3 a Toename van het aantal faillissementen. b 1700 / 95 x 100 = 1789 c Van de bedrijven die failliet gingen, waren.
De balans & de resultatenrekening
Algemene Ledenvergadering
Hoofdstuk 2 De winstmarge VWO 3
Grootboek / General Ledger
Touroperator SunShine
Antwoorden proeftoets hoofdstuk 8
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Liquiditeit en solvabiliteit
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Basisboek Bedrijfseconomie
Journaliseren.
Hoe als vennoot de financiële situatie van een coöperatie inschatten?
Antwoorden proeftoets hoofdstuk 8
De brutowinstmethode  .
Opfriscursus kengetallen
Opfriscursus kengetallen
liquiditeitsbegroting
Rekening courant krediet Crediteuren €
Hfst 31 t/m 36 Externe verslaggeving Activa Passiva Resultatenrekening
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Verwerken goederenstroom 2
Goederenstroom en voorraadbeheer
Vakman ondernemer – Financieel plan
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Financiën en inkoop Hoofdstuk 8 Budgetten.
BALANS, W&V EN LIQ. OVERZICHT
Transcript van de presentatie:

Enkele toepassingen uit: Deel 9: Financiële Planning op Korte Termijn

Toepassing Gegevens: VV/ EV = 0.5; omloopsnelheid activa = 6 Gevraagd: 1. Hoe hoog moet de winstmarge zijn om een extern groeipercentage van 10% te behalen ? 2. Hoeveel bedraagt in dat geval het intern groei%? Extern groei% = (nettowinst/omzet) (omzet /activa) (activa / EV) 10% = winstmarge * 6 * % / 9 = winstmarge = 11,1% Intern groei% = externgroei% / (activa / EV) = 10 % / 1.5 = 6,67%

Toepassing op bedrijfsvoeringstraject Gegeven: Balans:1 jan31 dec Resultatenrekening: Voorraden Omzet: 5000 Klanten Aankoopprijs verkochte Leveranciers goederen: 4200 Gevraagd: 1. Betalingstraject = ? dagen 2. Welk is de impact op het betalingstraject van: a. wijziging voorraadrotatie naar 6 ? b. grotere voorraadaankopen tegen lagere prijzen? c. korting voor contante betaling?

Toepassing op bedrijfsvoeringstraject Gegeven: Balans:1 jan31 dec Resultatenrekening: Voorraden Omzet: 5000 Klanten Aankoopprijs verkochte Leveranciers goederen: 4200 Gevraagd: 1. Betalingstraject = ? dagen 2. Welk is de impact op het betalingstraject van: a. wijziging voorraadrotatie naar 6 ? b. grotere voorraadaankopen tegen lagere prijzen? c. korting voor contante betaling? Opslagduur = [( )/2] / [4200/365] = 47,8 dagen Debiteurentermijn = [( )/2] / [5000/365] = 8 dagen Crediteurentermijn = [( )/2] / [4200/365] = 23,5 dagen Bedrijfsvoeringstraject = 47,8 + 8 dagen = 55,8 dagen Betalingstraject =55, dagen = 32,3 dagen

Toepassing op bedrijfsvoeringstraject Gegeven: Balans:1 jan31 dec Resultatenrekening: Voorraden Omzet: 5000 Klanten Aankoopprijs verkochte Leveranciers goederen: 4200 Gevraagd: 1. Betalingstraject = ? dagen 2. Welk is de impact op het betalingstraject van: a. wijziging voorraadrotatie naar 6 ? b. grotere voorraadaankopen tegen lagere prijzen? c. korting voor contante betaling? 1. betalingstraject = 32,3 dagen 2a.  voorraadrotatie (van circa 8 -> 6):  betalingstraject 2b.  opslagduur:  betalingstraject 2c.  klantentermijn:  betalingstraject