Uitgangssituatie, waarop is dit concept advies gebaseerd?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Uw medewerker in de schijnwerper Regie op de Zaak John van Hoof algemeen directeur Tinguely Netwerk.
Advertisements

Wie zijn we en wat drijft ons? Cameleon, cultuur die je beleeft.
Een ingewikkeld gesprek over cultuur of toch niet?
Gesprekscyclus Quadraam
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Mobiliteit en Loopbaan
Leiderschap ontwikkelen in de social profitsector Johan Robert - Directeur Personeels- en Organisatiebeleid TONUSO Peter Tuybens - Business Manager BCT.
Challenge the future Delft University of Technology Onderwijs en Kwaliteitszorg Visitatie-ervaringen Paul Rullmann 15 oktober 2013.
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Duurzame inzetbaarheid
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Good Practice Locatie Alphen aan den Rijn
CE Ondernemerschap in beweging
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Door: Mirjam Blumenthal
Nieuwe loopbaanvisies
Achtergrond Individueel Ontwikkel Plan
Prestaties beoordelen
Hoofdstuk 3 - Structure ‘Structure follows strategy’ (Chandler)
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Leidinggeven en coachen
Opleiden van medewerkers
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Het portfolioproject van de AOC’s EduExchange 2006 Groene Scharnieren.
Performance management Retailmanagement hoofdstuk 7, paragraaf beoordeeld worden.
28 juni 2007 Opleiden en profielen van combinatiefunctionarissen Jeanne van Berkel JSO.
1 Pilotproject Werken naar Vermogen Doel pilot Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Ontwikkelen en invoeren van een.
Wsw in de Handel: Werkgevers Scheppen Werk voor iedereen Binnenstebuiten.
Legrand Nederland: - onderdeel van Legrand Group - producten en systemen voor elektrotechnische laagspanningsinstallaties en datanetwerken - ca. 150 medewerkers.
Analyse zwemdiplomabezit. Situatie Pas het meetinstrument aan aan de situatie –Wat is het probleem? –Wat is de (beleids)doelstelling? –Waar wil je op.
Welkom Symposium ‘Leren over de grenzen’ 21 april 2010.
Uitgangssituatie: Probleemstelling
WDH Twente 5 november 2014 Visitatieprogramma Huisartsen Sabine van Logtestijn, Projectleider Visitatie NHG.
“De week van de ontdekking”
Netwerkbijeenkomst Job Crafting 27 November 2014 Hotel Vianen.
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Methode Strategisch personeelsmanagement
H2 Organisatiestructuur
Commissie diversiteit 17/11/2014 Annemie Merckx Compaan – Sofie Drieskens Job-Link Samen maken we het verschil.
Leidinggeven H2 Leidinggeven Logistiek supervisor.
Leidinggeven H2 Leidinggeven Logistiek teamleider.
Personeelsmanagement
Uitgangssituatie: Probleemstelling Een advies aan de organisatie All Tech BV met betrekking tot de Nederlandse businessunit Materiaalkunde als Pilot betreffende.
Leidinggeven H3 Leidinggeven Filiaalmanager.
Aan de slag met vakmanschap
Functiecreatie… Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening BREED hoe laat je het werken in de praktijk Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening.
Management en leidinggeven
Werken in een arbeidsorganisatie
Consulting in de praktijk Gast college-cyclus Rivio Rotterdam voorjaar 2006.
Discussiegroepen - resultaten
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
Instroom en mobiliteit Het programma Instroom & Mobiliteit van FCB draagt bij aan een passende bezetting in de branche Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening.
4Cyourway 16 december Leren, Loopbaan & Burgerschap 7 ‘kerntaken’ 21 ‘werkprocessen’ 19 SHL-competenties’
Draagvlak voor functiecreatie Participatief ontwikkelen.
DEMOTIE IN DE PRAKTIJK Marieke De Bruyne & Charlotte Van Malleghem
Presentatie doelstellingen ForAmbition 2016
Kennis delen.
BEDRIJFSCULTUUR.
BEDRIJFSCULTUUR.
WETENSCHAPSWINKEL UT MKB WETENSCHAPSWINKEL
LOB in het mbo Onderzoek naar het bevorderen van
Werken in een arbeidsorganisatie
Organisatie structuur
Business IT en management (Bedrijfskundige informatica)
Management en leidinggeven
Boeien en binden van goede medewerkers
Hoofdstuk 2: Taken teamleider
Transcript van de presentatie:

Uitgangssituatie, waarop is dit concept advies gebaseerd? Probleemstelling Lever een advies aan de organisatie All Tech BV met betrekking tot de Nederlandse werkmaatschappij businessunit Materiaalkunde als Pilot betreffende het binden, boeien en ontwikkelen van medewerkers op MBO 4 niveau die aansluit bij de doelstellingen en dominante thema’s binnen de organisatie.   Kernprobleem ( Het functioneren van de medewerkers op MBO 4 niveau (ruggengraat van de onderneming). Dit zorgt voor frustratie bij de medewerkers/leidinggevende en problemen bij het invullen van vacatures. De medewerkers stromen onvoldoende door naar de functie van teamleider, senior en projectleider. Er zijn voldoende (momenteel ongeschikte) medewerkers met ambities voor de bovengenoemde functies. De sociale en communicatieve vaardigheden zijn onvoldoende ontwikkeld bij deze medewerkers.

Probeer dit in de intake al te achterhalen. Concept advies inventarisatie definitief advies Voortraject medewerkers managers Pop gesprekken Instroom in loopbaanpaden Uitvoeren en controle communicatie Probeer dit in de intake al te achterhalen. Nog een dia met voorbeeld loopbaan paden. Wie bepaald wie gaan leren Advies

Voorbeeld loopbaanpad, horizontaal en verticaal Voorbeeld loopbaanpad, horizontaal en verticaal. Wie bepaald wie wel en niet mag. Training Learning on the job intervisie

Vragen: In hoeverre is vrijblijvend leren ook echt vrijblijvend? Mensen moeten toch employable blijven? Waarom wordt de r&o cyclus niet uitgevoerd. Wie bep