Samen sterk in verandering Verhogen van inzetbaarheid als strategisch HR-instrument Johan Vermeiren & Wim Verheyen
Oplossingen staan centraal Jullie doen het werk Je hebt niet veel tijd Oplossingen staan centraal Geen ideeënkillers
Wat is inzetbaarheid? Employability De mogelijkheid van het individu om een nieuwe job te vinden en te behouden We realiseren een grotere inzetbaarheid en combineren hierin een voortdurende ontwikkeling van de medewerker met een toegevoegde waarde voor de organisatie http://www.bestuurszaken.be/onderzoek-naar-de-inzetbaarheid-van-medewerkers
Wat kan jij doen om “de mogelijkheid van het individu om een nieuwe job te vinden en te behouden” te verhogen?
10% personeelsleden uit jouw organisatie wordt niet efficiënt ingezet Hypothese 1 10% personeelsleden uit jouw organisatie wordt niet efficiënt ingezet Hypothese 2 Jij kan op 1 jaar tijd 50% van die personeelsleden een nieuwe dynamiek geven Conclusie Je kan op die manier 5% ‘koppen snellen’, en dus een belangrijk verschil maken voor jouw organisatie en de betrokken medewerkers
Een oefening out of the box!
Hoe maak je er een strategisch HR-instrument van? Stap 1 Vertel je manager over jouw plan
Je plan bestaat uit 3 stappen 1. Maak een denkbeeldige lijst van mensen van wie je de inzetbaarheid voor de VO of daarbuiten wil verhogen 2. Beschrijf en visualiseer zo concreet mogelijk en inventariseer zoveel mogelijk oplossingen 3. Doe de quatre-mains
We werken in 2 groepen De “aanbrenger” beschrijft een persoon in 3 minuten (de “verslaggever” tekent) De groep genereert mogelijke oplossingen (geen beoordeling) in 6 minuten (de “verslaggever” registreert) De “aanbrenger” beoordeelt in stilte in 1 minuut de alternatieven door smileys te kleven We herhalen 5 keer, de rollen wisselen
De klok
Hoe was dat?