Duurzame Ontwikkeling en MVO Emeritiforum K.U. Leuven 1 oktober 2009

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Innoveren voor gezondheid
Advertisements

De zin en onzin van escrow
‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
Duurzaam productie-en materialenbeheer waarom? 8 Dec 2008 Kristof Debrabandere.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Duurzaamheid Bert van de Merwe.
Strategie Utrecht 2040 Harm van den Heiligenberg, provincie Utrecht
December 2007 Dimarso N.V., opererend onder de commerciële naam TNS Dimarso en hierna TNS Dimarso genoemd, beschikt exclusief over het auteursrecht van.
De marketing-omgeving
05/07/ De handel: gaat nog jobs creëren in 2010! Dominique Michel Gedelegeerd bestuurder 25 februari 2010.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
05/11/ ETHIAS EN DE DIVERSITEIT 5 november 2007 Diamant Conference & Business Center.
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
1 KM2.0 Bijeenkomst De Praktijk NUON: ‘Hoe gaan we om met vergrijzing?’
Stadsverwarming en alternatieven Gemeente Amsterdam, 18 april 2007, Cooperaties/huurders 19 april 2007, Teus van Eck.
ERASMUS+. Waarom nieuw programma? Begrotingen EU: zevenjaarlijks : Een Leven Lang Leren : Erasmus+
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
HoekscheWaardDuurzaam
College 5 Ethiek en business.
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
prNBN D addendum 1 Deel 2: PLT
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Start.
Geld & Geluk Laura Spierdijk.
MVO is de opdracht Seminarie VVSG
Warandelezing 2010 Tilburg, 22 november 2010 Guïljo van Nuland, Algemeen Directeur.
Vakcentrale 11 MVO en rol OR in waterbedrijven en laboratoria Lochem 18 November 2010.
NETWERK: 2000 bedrijven met MVO-ambitie
Economie, Beleid en Duurzaamheid
Oefeningen F-toetsen ANOVA.
1. 2 De ontwikkeling van creatieve concepten t.b.v. mediacampagnes. Peter van Kessel Creatief Directeur, Headland Interactive.
TUDelft Knowledge Based Systems Group Zuidplantsoen BZ Delft, The Netherlands Caspar Treijtel Multi-agent Stratego.
Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
CO 2 is, in tegenstelling tot andere emissies zoals NO X, fijn stof, en CO), geen ongewenst neveneffect van de verbranding. CO 2 is geen vervuilend gas.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Inkomen les 20 Begrippen & opgave 100 t/m Begrippen Collectieve lasten Geheel van belastingen en sociale premies.
Inkomen les 7 27 t/m 37.
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Schitterende Organisaties®
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
Erbeterdezaak.nl Inleiding duurzaamheid Duurzaamheid = Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen = Sustainability © de vries business consultancy, 2008.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
Afstudeerproject Yannick Stoffelen.
Armoede en Klimaatverandering: Geen oplossing of geen probleem?
20/08/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
Young meet the Elders Tammo Oegema 13 november 2013 YME 13nov14.
1 Week /11/ Dalende beurzen Blijkbaar is de macht van de centrale banken in de wereld overroepen Men kan niet blijven de mensen.
22/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 Week 38/ /11/ Voor oktober vrezen velen onder ons een crash Wat denken wij?? Voor de VS zien we weinIg kans van een crash gezien.
24/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Stemkeuze is Vooral je eigen belang nastreven Spaarders vergeten dit soms.
Bouwe Taverne, Directoraat MVO Samen werken aan een duurzame toekomst. Utrecht, Rotterdam, 3 september 2010.
10/01/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Strijd tegen de zonde?.
1 Week /03/ is gestart in mineur De voorspellingen van alle groten der aarden dat de beurzen zouden stijgen is omgekeerd uitgedraaid.
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Us$ stijgt en de VS markten en grondstoffen markten+ obligatie markten storten ineen.
Een gezonder Nederland VTV-2014
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Straffe madammen… …werken bij een straffe overheid.
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 Onderscheid Ethish beleggen, Duurzaam beleggen en Verantwoord beleggen Ethisch beleggen Hierbij is sprake van een zuiver idealistisch motief. “Ethische.
WELCOME TO OUR LAUNCH EVENT. ONDERZOEK IVOX Perceptie, behoeften, prioriteiten en gedrag mbt duurzaamheid bij de Belgen meten en beter begrijpen 1000.
Het ontwikkelen van een REDD+ nationale visie en strategie
We hebben minder managers nodig en meer leiders.
Transcript van de presentatie:

Duurzame Ontwikkeling en MVO Emeritiforum K.U. Leuven 1 oktober 2009 Thomas Leysen Voorzitter Umicore

I Duurzaamheid en MVO II De Umicore case III Duurzaam Ondernemen

I Duurzaamheid en MVO

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is een continu verbeteringsproces waarbij ondernemingen vrijwillig op systematische wijze economische, milieu- en sociale overwegingen op een geïntegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering opnemen, waarbij overleg met de stakeholders, of belanghebbenden, van de onderneming deel uitmaakt van dit proces

Definitie van Duurzaamheid Sustainability may be best defined as the capacity for continuance into the long term future. Anything that can go on being done on an indefinite basis is sustainable. Anything that cannot go on being done on an indefinite basis is unsustainable. In that respect, sustainability is the end goal or desired destination for the human species. By contrast, sustainable development is the process by which we move towards sustainability (Jonathan Porrit – Capitalism as if the world matters)

Wereld kent tal van niet-duurzame trends Uitputting van grondstoffen, klimaatverandering, vermindering van biodiversiteit, aantasting van ecosystemen, excessieve inkomensongelijkheid, financiële onevenwichten, … Koerswijziging is nodig, eerder vroeger dan later. Bedrijfsleven kan dit niet alleen oplossen, maar moet wel deel van de oplossing zijn.

Exponentiële aard van de bevolkingsgroei VN projecties voor 2050 gemiddeld scenario: 9.2 mia mensen hoog scenario: 10.8 mia mensen laag scenario: 8.0 mia mensen tegen 2041

Exponentiële aard van de economische groei indien China blijft groeien aan 8% p.a. zal het in 2030 een BBP hebben vergelijkbaar met dat van de USA vandaag (en 1.46 mia mensen) indien zelfde levenswijze en zelfde efficiëntie, betekent dit: ⇨1.1 mia wagens (momenteel wereldwijd 860 mio wagens) ⇨2 x papier zoals het vandaag wereldwijd wordt geproduceerd ⇨98 mio vaten olie per dag (85 mio vandaag geproduceerd)

Klimaat nadert « tipping point » nog veel onzekerheid, maar grote kans voor temperatuurstijging van meer dan 2°C tegen 2050 drastisch terugdringen van broeikasgassen nodig om dit te beletten (tot -50% t.o.v. 2000) T° change in (C°) Source: IPCC, 2001, 2007

Duurzame ontwikkeling is het pogen om de beperkingen van een begrensde biosfeer te verzoenen met de wens naar (materiële) economische vooruitgang.

II De Umicore case

Diepe wortels, rijke historiek 1900 1960 1970 1980 Société minère du Bécéka (Sibeka) Asturienne 1805 Vieille-Montagne Acec Union Minière du Haut Katanga Union Minière Metallurgie Hoboken Usine de désargentation Compagnie des Metaux d’Overpelt Société Générales des Minerais Sogem Méchim MDK Kombinat Pirdop Degussa (precious metals) PMG

Het omvormen van Umicore in een duurzaam bedrijf Vastleggen van een visie Omgaan met het verleden Duurzaamheid in strategie integreren Investeren in Innovatie Prestaties verzekeren Communiceren naar de buitenwereld

Vastleggen van een visie Een materiaal-technologiegroep 14

Omgaan met het verleden Sanering van de historische erfenis Bedrag Status Vlaanderen € 90 mio op schema Wallonië € 5 mio afgewerkt Bulgarije € 25 mio afgewerkt Nederland € 4 mio afgewerkt Frankrijk € 50 mio op schema

Integratie duurzaamheid in de strategie De innovatie-inspanningen van Umicore worden essentieel gedreven door het concept van eco-efficiëntie. Zoektocht naar milieuverbeteringen met parallele economische voordelen. Eco-efficiëntie = hogere waardecreatie met minder impact (minder energie, afval, zeldzame grondstoffen)

Investering in Innovatie 80% van R&D gaat naar schone technologieën Autokatalysatoren (incl. HDD) Fotovoltaïek Brandstofcellen Herlaadbare batterijen Recyclagetechnologie 17

Minder is meer: autokatalysatoren Umicore is één van ‘s werelds grootste autokatalysatorproducenten. Umicore concentreert op de ontwikkeling van nieuwe technologie om aan strengere emissie-standaarden te kunnen voldoen. Significante vermindering van in autokatalysatoren gebruikt platinummateriaal (tot 65%) Umicore bij de wereldleiders m.b.t. autokatalysatoren

Minder is meer: zonnecellen Voordelen van op germanium gebaseerde zonnecellen: Beter ratio vermogen/gewicht = minder gewicht bij lancering Betere energie-omzettingsratio bij gebruik Projecten om het gebruik van germanium te verbreden tot terrestriële CPV en halfgeleider-verlichting (LED) Umicore is wereldleider in zonnecelsubstraten voor ruimtevaart

Minder is meer: herlaadbare batterijen Nood aan hogere energiedensiteit. Umicore bezit leiderschapspositie in materialen voor lithium-ion batterijen. Nieuwe opportuniteiten bieden zich aan: hybride electrische wagen. Umicore materialen wereldwijd aanwezig in bijna 50% van de herlaadbare batterijen 1980 2004

Minder is meer: recyclage Metalen zijn oneindig recycleerbaar wat deze zeer duurzaam maakt. Minder energie, minder afval → meer waarde. Umicore biedt in toenemende mate “gesloten cirkel” diensten (autokatalysatoren, … ). Umicore is ‘s werelds grootste recycleerder van edele metalen en zink

Verzekeren van prestaties: 10 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen 2006 - 2010 Vermindering procesemissies Beheerssystemen Landbeheer en historische vervuiling Klimaatverandering en energie EHS productdoelstellingen Verantwoording aan lokale gemeenschap Beste werkgever Constructieve dialoog en open communicatie Opleiding en ontwikkeling Mensenrechten en gelijke kansen

Communicatie naar de buitenwereld Dit is onze wereld Materialen vormen de kern Engagement tot recyclage Uitstraling door bijdrage tot een beter leven

Evolutie in externe communicatie Pre 2000 2004 2006 2008 + Engagement in externe communicatie is een sterke motor voor interne verbetering

Externe erkenning Newsweek Top Global 500 AstraZeneca Bayer Degussa Imperial Chemical Industries Norsk Hydro BASF Henkel Umicore Diagio BT Group

Er blijven veel uitdagingen Veiligheidsprestaties blokkering op weg naar nul ongelukken. De historische erfenis opkuisen is gemakkelijker gezegd dan gedaan (maar we geraken er ...). Innovatie kan veel doen maar er zijn fysieke grenzen. Mentaliteit is niet uniform over de hele wereld. Safety ??

III Duurzaam Ondernemen

Duurzame ontwikkeling in een wereld op weg naar 9 miljard mensen, vraagt een bundeling van vele inspanningen: politieke wil om de richting te bepalen verstandige regulering, incl. markt mechanismen innovatie aangedreven door entrepreneurschap gedragswijzigingen Zakenwereld heeft in elke dimensie een rol te vervullen

Indien de zakenwereld op langere termijn succes wil boeken, kan ze deze kwesties niet negeren Omwille van de beperkingen die zullen ontstaan beter om te begrijpen en anticiperen dan om te reageren Omwille van de opportuniteiten die kunnen ontstaan beter om deze vroeg in de strategische denkoefening en de innovatie-inspanningen te integreren Omwille van haar reputatie en “license to operate” beter geloofwaardigheid op te bouwen dan achteraf de schade te beperken

Zijn de financiële markten geïnteresseerd, of zelfs tolerant, met betrekking tot duurzaam ondernemen? “Sociaal Verantwoordelijke Investeerders” zijn nog steeds een minderheid maar investeerders staan doorgaans open voor een geloofwaardige lange termijn strategie “druk op de kwartaalresultaten” is beheersbaar en vaak zelf opgelegd

Wordt duurzame ontwikkeling opgeofferd in de huidige crisis? de huidige crisis wijst op het einde van niet-duurzame groei “groene groei” moet een weg uit de crisis worden de succesvolle bedrijven zullen die zijn die zowel op korte termijn op de crisis reageren als een lange termijnvisie hebben en willen innoveren

Wat doet het VBO om duurzaam ondernemen te promoten? partner voor verstandige wetgeving en (zelf)regulering promoten van de Belgische eco-business forum m.b.t. energie efficiëntie sociale innovatie: eco-cheques promoten van entrepreneuriale economie

“You always overestimate how much you can change in one year but you always underestimate how much you can change in 10 years” Bill Gates