Innoveren
Wat is innovatief organiseren Innovatief organiseren is leren het vertrouwde los te laten
Wat moet je dan loslaten vaste routines aannames over wat het beste werkt vooropgezette ideeën over hoe de wereld in elkaar zit vooroordelen, oude pijn, woede, trots, valse hoop overdreven controle manipulatie
weerstanden geen tijd onvoldoende budget geen kennis en inzichten
Hamish Taylor Verdiep je echt in je (interne) klant (What’s in it for hem / her / them?) korte boodschap, helder geformuleerd, met duidelijk voordeel. (single minded and competitive) Commitment Communicatie is net zo belangrijk als je product Maak het makkelijk
Wat is innoveren Betrokkenheid creëren zingeving (Deep commitment to purpose) autonomie (More autonomous workforce) samenwerking. (Open, collaborative culture) spreken over ‘hoe!’… zijn deze resultaten bereikt? … kan het beter ? (Ongoing, iterative approach to dialogue and feedback) investeren in menselijk talent (Desire to build capabilities) zelfsturing en zelforganisatie, cultuur van leren en presteren (Self-regulating system)
Cor Boonstra hoe kunnen we in organisaties goede prestaties krijgen zonder prestatiemanagement ? Met minder management !
Uitgangspunten R. Wagner en J. Harter iedere medewerker weet wat van hem verwacht wordt; de leidinggevende is echt geïnteresseerd in de medewerker als persoon; alle medewerkers streven naar kwaliteit in hun werk; de missie van de organisatie (of afdeling) inspireert de medewerkers; de medewerkers krijgen waardering voor hun prestaties.
succesfactoren innovatief organiseren; vraagt om andere aansturing past beter bij professionals vraagt om commitment van topmanagement
Aan de slag