Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid Linda Jurjens, stafbureau P&O

Wat gaan we doen? algemene introductie Duurzaam HRM-beleid introductie deelnemers wie bent u, wat is uw rol, specifieke vragen? algemene introductie Duurzaam HRM-beleid duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid Hanzehogeschool 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Uit de literatuur Planet People Profit 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Even een andere bril: 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Uit de literatuur PEOPLE planet profit/prosperity Interne arbeidsorganisatie respect omgevingsbewustzijn continuïteit Lange, W.A.M. de & Koppens, J. (2007) De duurzame arbeidsorganisatie. Een geloofwaardig vervolg op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Amsterdam: WEKA. Willem de Lange OSA, lector Avans, en werkzaam aan Universiteit Tilburg 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Uit de literatuur Interne arbeidsorganisatie: Werkvelden: respect omgevingsbewustzijn continuïteit Werkvelden: arbeidsinhoud arbeidsrelaties personeelsmanagement organisatie van de arbeid 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Uit de literatuur 3 componenten duurzaam HRM-beleid: fysieke duurzaamheid psychische duurzaamheid economische duurzaamheid 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Uit de literatuur Duurzaam HRM-beleid: zorg voor blijvende beschikbaarheid inzetbaarheid gemotiveerdheid vitaliteit van medewerkers Maar waarom en hoe? 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

ORGANOGRAM 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Project Focus op Ambities Gestart in 2006 Titel ontleend aan Focus 2010 Ambities van de organisatie alleen waar te maken als ze aansluiten bij ambities van werknemers Maatwerk Aantrekkelijke werkgever Medewerkers binden en boeien om personeelsbestand op peil te houden; kwalitatief en kwantitatief 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Pijlers duurzaam personeelsbeleid 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Voorbeelden van activiteiten Categorie I: nieuw aan te trekken personeel Project arbeidsmarktcommunicatie Categorie II: zittend personeel Loopbaanscans Training Take a Chance / Pinot Gris/ Take Five De Plint, met activiteiten rond thema gezondheid en ontspanning ‘Vliegende start’ Bijeenkomsten voor 30-ers en 55-plussers Versterk je Talent Categorie III: management Personeelsmanagementinformatie 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

P&O en MVO Aandacht voor (groepen) mensen die op grond van innerlijke of uiterlijke kenmerken (kunnen) worden achtergesteld op de arbeidsmarkt. Steekwoorden/ acties: netwerkgesprekken werving & selectie ondersteuning organisatie-onderdelen diversiteit Wajong 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

De mens centraal 8-4-2017 Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Na afloop reageren? e.jurjens@pl.hanze.nl tel. 050 – 595 75 34