Hoe het beste van mensen gedaan te krijgen Organizational Behavior Management Creëer een werkomgeving die het beste uit de mens haalt en daardoor de hoogste.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Invloed vanuit professionele waarden Programma voor psychiaters.
Advertisements

3 x opvoeden 12 april Effecten van belonen en straffen
niets is zeker, dát is zeker!
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Door goede gesprekken groeien
Taghon Geert 2011.
Mijn naam is Willem Wind. Mijn naam is Willem Wind En ik ben hoogbegaafd.
Vapro -D Month Year Givaudan.
Feedback Goed feedback kunnen geven is belangrijk
Strategisch management Samenvattend. Wie of wat is Strategisch management? Verantwoordelijken binnen een bedrijf voor het vastleggen van – Missie – Visie.
Handenbindertjes.
INFO-AVOND DE SCHOM 18 JANUARI 2010
Het psychologische contract
Welkom bij La Place Lunchbijeenkomst Greenport Holland 8 januari 2014.
De behandeling van ADHD bij kinderen: er is meer dan medicatie
Hogescholen in Dialoog
Motiveren Leidinggeven Blz. 143.
nadat je dit gelezen hebt!!!
Leerpsychologie Niet-Associatief leren Habituatie Associatief leren
14-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 15 Een machtsbasis creëren Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005 Prentice-Hall.
Management van gedrag Hoofdstuk 8 Leiderschap 1.
Kansverwachtingen Flood Control 2015 Research Program
Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht
Organisatieverandering en organisatieontwikkeling
Vervolgbijeenkomst 3 Feedback geven
WELKOM! Bij de Workshop “Blik op jezelf” Oftewel BLIK OP IK..!
Willen jullie mij helpen om jullie gehoorzaam te zijn?
Inhoudstafel Stop 4-7 Hulpaanbod Meetinstrumenten Resultaten Doelgroep
Kansrijk Ondernemen 2 september 2010 Er is niets verkeerd aan verandering, zolang het maar in de goede richting is. - Winston Churchill.
Kinderen en hun sociale talenten
Weet je wie ik ben ?.
DIGITALE COLLAGE ESTHER
Uitvoering van klimaatbeleid Hoe krijg ik mijn …*) zo gek? Eric Vink 8 april 2004.
Depressie bij ouderen.
‘NLP Basiscursus Je ongekende vermogens’
Hoofdstuk 7: Vormen van sociale dwang
De basis van ADSL: het constructivisme
6 stappen in Risico management
Wat is voor ons de waarde van de opstanding van Christus? Zondag 17.
Weerstand kan je opvatten als feedback
Groepsdynamica.
Marcel Seijner Mmed.hro.nl\data\presentaties\
eigenwaarde ontstaat meestal door de volgende 3 factoren.
Stromingen in de psychologie Hoorcollege 3
Organisatiecultuur “bestaat” niet, maar “ontstaat” steeds weer opnieuw als mensen met elkaar in de weer zijn. Organisatiecultuur.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 5 Onderdeel : CULTUUR
Dit verhaal wil jou onrustig maken. Het Evangelie maakt onrustig.
Welkom. Veiligheid Allemaal bril op!!! Waarom zou ik mij houden aan de veiligheidsvoorschriften?
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
RET Verdieping bij hoofdstuk 11 Handboek voor leraren RET Een goede leraar worden.
Kleuren voor stoplichten Kleuren logo.
Toelichting op het ontwikkelen van digitale content.
Nieuwe opzet onderwijs. Huidige situatie onderwijs op Commanderij College: Methode bepaalt grotendeels: Welke onderwerpen worden behandeld Op welke wijze.
Kleuren voor stoplichten Kleuren logo.
Koffieochtend 3 november 2016 REGELS EN GRENZEN IN DE OPVOEDING
EHBO Eerste Hulp Bij Onderwijs
Executieve functies Marije Ruben.
Hoofdstuk 7: Vormen van sociale dwang
Hoe creëer je een plezierig werkklimaat?
Psychologieles 11 lesweek 1
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Voorlichting, advies en instructie
Begeleiden 8 februari 2016.
it’s about learning to dance in the rain’
Aangeboren of aangeleerd?
Aangeboren of aangeleerd?
Emoties beïnvloeden via taal Dr. Marius Rietdijk, VU-ADRIBA
Goed gedrag kun je leren! SW PBS: Positive Behavior Support
Experiment Zelf aan het stuur en op maat
Transcript van de presentatie:

Hoe het beste van mensen gedaan te krijgen Organizational Behavior Management Creëer een werkomgeving die het beste uit de mens haalt en daardoor de hoogste waarde voor de organisatie heeft.

Hoe het beste van mensen gedaan te krijgen Organizational Behavior Management Het levert u op;. Hoe ontstaat gedrag. 4 beïnvloeding strategieën. 3 belangrijkste valkuilen

Erik Overdick

FAIL ! 60% toe te wijzen aan GEDRAG

Gedragsanalyse Verklaren en sturen van gedrag Veel binnen therapie Nu bedrijfsmatig

A - B - C A ntecedent Komt voor GEDRAG B ehavior GEDRAG (waarneembaar) C onsequence Gevolg van GEDRAG >80 %

„…what’s in it for me…” „Wat zou er met mij gebeuren als….”

Valkuil 1 80% Sturen op A 20 % Sturen op C B

Consequenties Gedrag neemt toe Gedrag neemt af Belonen Dwingen Straffen Negeren Krijgen wat je wilt Niet krijgen wat je niet wilt Willen Moeten Krijgen wat je niet wilt Niet krijgen wat je wilt

Valkuil 2 Belonen Dwingen Straffen Negeren C

Belonen Materieel Sociaal Beperkt beschikbaar Onbeperkt beschikbaar Dwingen Straffen Negeren Consequenties

Belonen Positief - Direct - Zeker Negatief - Toekomst - Onzeker Boter bij de vis - lik op stuk

Belonen Boter bij de vis - lik op stuk PDZ NTO

Valkuil 3 Belonen Houd de vegetariër geen worst voor… SociaalGeld

Valkuilen Samengevat SociaalGeld Dwang-straf-negBelonen CA =

Consequenties Gedrag neemt toe Gedrag neemt af Belonen Dwingen Straffen Negeren Krijgen wat je wilt Niet krijgen wat je niet wilt Willen Moeten Krijgen wat je niet wilt Niet krijgen wat je wilt