© Mulier Instituut, Utrecht September, 2014 Effectief accommodatiebeleid in crisistijd Vastgoed debat Binnenlands Bestuur 25 september 2014, Driebergen Remco Hoekman, senior onderzoeker
Sport belangrijke bijzaak in collegeprogramma’s Sportaccommodaties meest genoemd: Multifunctioneel gebruik/ hogere bezetting Optimaliseren configuratie Beleidsvoornemen tot privatiseren Verhogen zelfwerkzaamheid Minder middelen en meer samenwerking
Multifunctionaliteit/bezetting Verbeteren afstemming sport en onderwijs “ Binnensportaccommodaties staan helft van de tijd leeg” “Ruimtebehoefte voor LO op 45% vd middelbare scholen” Good practice: Brede scholen – dagarrangementen MFA – clusteren maatschappelijk vastgoed Synergie Eigenaarschap Aansluiten op wensen van de wijk (profilering) Kansen decentralisaties (ouderen, zorg, welzijn)
Optimaliseren configuratie Bron: SportersMonitor 2011, bewerking en analyse Mulier Instituut Bron: Eurobarometer 2013
Kritische blik op voorzieningenniveau: “1/3 van de gemeenten heeft te maken met krimp” “balanceren tussen leefbaarheid en versnippering” Praktijkvoorbeeld gemeente: analyse van voetbal 2014: overschot 8 grasvelden 2030: overschot 11 grasvelden en 1 kunstgrasveld
Beheer accommodatie Derde van buitensportaccommodaties is geprivatiseerd Bron: Bakker & Hoekman (2013). Exploitatie en beheer van buitensportaccommodaties. Factsheet
Duurzaam beleid? “1/3 van de verenigingen is in staat om sporttak en sector overstijgend te werken” “afweging tussen kosten efficiency en grotere druk op vrijwillige organisaties”
Verhogen inkomsten “Voetbalvereniging betaalt ongeveer 10% van de werkelijke accommodatiekosten” “Prijs zelden reden om te stoppen met sport”
Effectief en doelmatig accommodatiebeleid Overzicht maatschappelijk vastgoedDoelgroepen Toekomstperspectief Optimale configuratieOndernemerschap Privatisering/verzelfstandiging SamenwerkingVerbinden sectoren en partijen Decentralisaties
mulier instituut Herculesplein AA Utrecht t (030) i Hartelijk dank voor uw aandacht! Remco Voor meer informatie zie