Inhoud college Functionele indeling Defunctionalisering

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Bram Nusselein Afdeling Medische Psychologie
Advertisements

Doublet deel 1 – de basis.
Menno Karres Lead Auditor
Word Wijs! ? een initiatief van GSIW Actiegroep Leren-Werken • promotor: de Stap - Studieadviespunt Gent • duur project: 1/10/2012 tot 30/9/2013 • 1 fulltime.
Downloaden: Ad-aware. Downloaden bestaat uit 3 delen: •1. Zoeken naar de plek waar je het bestand kan vinden op het internet •2. Het nemen van een kopie.
TAAKVERDELING & COORDINATIE ZIE P.135. Filmpje op Youtube:
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Management en logistiek
Customer service en planvorming
Inzet van docenten: planning, overzicht en kwaliteit
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Les 2 De antwoorden na een opening van 1 in een kleur
Welkom op BK City Wytze Patijn Decaan Faculteit Bouwkunde.
Van Nul naar Drie Normaliseren.
Diagnosticeer uw schouder Dit is een interactieve gids om u te helpen vinden relevante patiënten informatie over uw schouderprobleem. Het is bedoeld als.
Klassieke AO Leseenheid1
Datastructuren Analyse van Algoritmen en O
© BeSite B.V www.besite.nl Feit: In 2007 is 58% van de organisaties goed vindbaar op internet, terwijl in 2006 slechts 32% goed vindbaar.
Leiden University. The university to discover. ICLON, Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsontwikkeling en Nascholing Denkgereedschap.
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
WISKUNDIGE FORMULES.
MEDIALANDSCHAP We onderscheiden: Visuele media Auditieve media
Overzicht presentatie
Internationale hogeschool Breda Wiskunde bij het ontwerpen en evalueren van verkeerslichtenregelingen Wachten voor een verkeerslicht duurt altijd te lang…..
Logistiek management: begrippen en principes
Visibility-based Probabilistic Roadmaps for Motion Planning Tim Schlechter 13 februari 2003.
Kunstlicht door: Koert Ringelenberg
IJspakketten Annette Ficker Tim Oosterwijk
IJspakketten Annette Ficker Tim Oosterwijk
TUDelft Knowledge Based Systems Group Zuidplantsoen BZ Delft, The Netherlands Caspar Treijtel Multi-agent Stratego.
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Sparen, Kapitaalaccumulatie, en Productie - De Lange Termijn
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
ABB Softstarters Serie PS S en PS D(H)
Les 9 Gelijkstroomschakelingen
Inkomen les 7 27 t/m 37.
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
ribwis1 Toegepaste wiskunde Lesweek 01 – Deel B
Ons Landschap “Hoe nu verder?”
Goede tijden, slechte tijden
Tweedegraadsfuncties
Dia 1 Productencatalogus: technische sessie Samen beter informeren.
Dia 1 Productencatalogus: Infosessie provinciale en lokale besturen 24/11/11.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Opleiding Brandveiligheidsadviseur
Voorrangsregels bij rekenen (1)
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Het werken met portfolio
Hoofdstuk 5 Vijfkaart hoog, eerste verkenning 1e9 NdF-h1 NdF-h5 1 1.
Kwaliteit in productie
USABILITY MYTHBUSTERS BASTIAAN KLOOSTER & PETER AKERBOOM CONGRES WEBREDACTIE 2011.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
1 Inhoud college Terugblik Vragenuur. 2 Opdracht Lijnbalancering Precedence diagram Onzekerheid Kijken naar de situatie!
Inhoud college Bespreken opdracht Lijnbalancering: TPM
Inhoud college Lijnbalancering Comsoal Random Sequence Generation
Productie-organisatie en beheersing - 1
Inhoud college Just In Time Pull Production.
Oefeningen Workshop RIE Gemeenten
Samen-bouwen … over paneelbouw en de rest!
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
ZijActief Koningslust
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
Marktleider (omzet van 60 miljoen € per jaar) Actief in de sector voeding (smeerbaresalades) Grootste klanten (Aldi, Lidl, Carrefour, groothandels,….)
Inhoud college Structuur boek Groepsgewijze productie Just In Time
Transcript van de presentatie:

Inhoud college Functionele indeling Defunctionalisering Groepsgewijze productie Groepindelingen Opdracht

Functionele indeling Process layout, functional layout Specialisatie naar bewerking Onafhankelijk van type bewerkingen Discreet, Procesindustrie, Fijnchemie, Dienstverlening Job Shop, Flow Shop Productvariatie

Ordervrijgave Orderacceptatie Orders in portefeuille Ordervrijgave Sequencing Scheduling Orderacceptatie Orders in portefeuille

Functionele indeling – wachttijden Transporttijd Wachttijd omsteltijd bewerkingstijd

Functionele indeling – wachttijden Wachtende orders = bezettingsgraad2 / (2 - 2·bezettingsgraad) (Constante bewerkingstijd; poisson orderaankomstproces)

Functionele indeling – wachttijden Batch Wachten Batchbewerkingstijd Bewerken Wachten Batch Microwachttijd per item = (aantal in batch - 1) X bewerkingstijd van 1 item

Functionele indeling Hoge bezettingsgraad Kans op starving voorkómen Veel werk vrijgeven Veel onderhanden werk Lange doorlooptijd (Little’s Law: WIP = Production rate X Throughput time)

Functionele indeling – doorlooptijdbeheersing Cumulatieve hoeveelheid invoer gem. invoer levering gem. levering Tijd

Functionele indeling – doorlooptijdbeheersing 3 2 1 1 2 3 4 5 6 Tijd

Functionele indeling – doorlooptijdbeheersing Cumulatieve hoeveelheid 300 200 100 1 2 3 4 5 6 Tijd

Functionele indeling : voor- en nadelen Variabiliteit van producten Transport en opslag Informatiestromen Secundaire voorzieningen Omstellen Machines Mensen/vakkennis Identificatie met product Beheersbaarheid

Opdracht Geef een beoordeling van de functionele structuur Geef een verbetermogelijkheid

Defunctionalisering Productstromen in kaart brengen 20 stromen 5 wachtrijen 5 bewerkingen 12 stromen 4 wachtrijen 4 bewerkingen

Groepsgewijze productie

Groepsgewijze productie Introductie van extra hierarchische laag/echelon waardoor de interacties op het laagste niveau afnemen besturing besturing besturing besturing besturing

Groepsgewijze productie Groep: verzameling van: (deel)producten Machines Mensen Hulpmiddelen Hier: vanuit een technologisch perspectief Zoeken naar productfamilies en die toewijzen aan ‘afdelingen’ Isomorfie in bewerkingen Per groep een exclusieve subset van de bewerkingen Gevolg: Minimale interactie tussen afdelingen

Groepsgewijze productie Kleinschaligheid (ruimtelijk en minder opdrachten) Overzichtelijk Kortere doorlooptijd Eenvoudiger te plannen Eis: voldoende werk per groep Beter geschikt om autonomiteit vorm te geven Mogelijkheid voor taakverbreding/roulatie over verschillende bewerkingen Taakverrijking; eigen planning

Groepsgewijze productie Structuur in de groep Binnen de cel een functionele inrichting Binnen de cel lijnproductie Straten (werker loopt met product langs machines) Doksysteem (bewerkingen door 1 persoon op vaste plaats)

Groepentechnologie ‘Similar things should be done similar’ Productontwerp Procesplanning Productie Productiebeheersing

Samenstellen van groepen Groep: verzameling van (Deel)producten Machines Mensen Hulpmiddelen

Production Flow Analysis Factory Flow Analysis Gerelateerde processen en productfamilies in afdelingen Group Analysis Binnen een afdeling groepen onderscheiden Doel: minimaliseren van productstromen tussen groepen Eventuele voorwaarden: aantal machines, mensen, hulpmiddelen in de groep, totaal aantal groepen, ruimte, etc Twee stappen: Machines en productfamilies bijelkaar zoeken Van hieruit groepen samenstellen rekening houdend met de voorwaarden

Voorbeeldtechnieken Binary Ordering Group Analysis Hierarchical clustering Utilisation Based clustering

Binary Ordering Algorithm Machines en bewerkingen die bijelkaar horen ook schematisch bijelkaar zetten Basis om groepen te vormen Part/machine matrix

Binary Ordering Algorithm

Key Machine Approach Stap 1 Stap 2 Stap 3 Bepaal de key machine Subgroep: alle families die op de key machine gemaakt worden plus alle machines die daarvoor nodig zijn Stap 2 Verwijderen machines Stap 3 Subgroepen met de meeste gelijke machines combineren totdat de goede groepsgrootte ontstaat

Opdracht Defunctionalisering en Groepsgewijze productie Maximaal 3 personen Forum