Competentiemanagement in de techniek EENVOUD GEEFT OVERZICHT EN INZICHT
De CompetentieManager Brengt ‘sturen op competenties’ terug naar haar eenvoud Van wens naar werkelijkheid in slechts 5 stappen
Basis van De CompetentieManager Vier niveaus:
Functieomschrijving per niveau
Competenties per niveau
Vakgebieden per niveau
Competentiemanagement in vijf stappen
Stap 1: Bepaal uw doelstelling Wat wilt u bereiken? Doelstellingen per afdeling Doelstellingen per functie
Stap 2: Bepaal uw gewenste situatie Benoem een bestaande of nieuwe functie Bepaal welke vakgebieden van toepassing zijn voor deze functie Bepaal per vakgebied welk niveau (competenties) nodig zijn
Voorbeeld functieprofiel Vereiste competenties
Stap 3: Stel de huidige situatie vast Meten aanwezige competenties door middel van: Interview Kennistest Assessment
Voorbeeld resultaat competentiemeting Aanwezige competenties
Voorbeeld van een rapportage na toetsing
Stap 4: GAP-analyse Het verschil tussen gewenste en aanwezige competenties Overzicht per medewerker Vaardigheidsmatrix per afdeling
Voorbeeld GAP-analyse per medewerker Afwezige competenties Aanwezige competenties
Vaardigheden/inzetbaarheidmatrix
Stap 5: Opleiden Opstellen Bedrijfsopleidingsplan (BOP) Opstellen Persoonlijk Opleidingsplan (POP) Eenvoudig samen te stellen uit de diverse opleidingsmodulen Alleen dat leren wat nodig is
Voorbeeld wens versus werkelijke situatie Elektrische systemen Storingsanalyse Hydrauliek Storingzoeken in hydraulische systemen Afwezige competenties Aanwezige competenties