Competentiemanagement in de techniek

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Profile Selector 2 april 2017.
Advertisements

Aan de slag met vakmanschap! Kick-offTeam/datum. Film Vakmanschap.
Competentiemanagement
Online Personeelsregistratiesysteem
Besturing van (bedrijf)processen
Marktonderzoek als proces
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
EVC: Ervaring van uw medewerkers is een diploma waard
Presentatie introductie BGL
Werken naar onderwijsbehoeften
© Flipside On-Line Reserveringssysteem Reserveren via uw eigen site, snel en eenvoudig.
Intensive care In de geestelijke gezondheidszorg
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Stap 1. Waarom een marketingplan?
Daadwerkelijk succesvoller benoemen kan
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Klantgerichte ICT organisatie
Kenteq Erkennen Verworven Competenties Techniek “van praktijkervaring naar diploma” 12 november 2007.
Nieuwe loopbaanvisies
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Flexibilisering en EVC
Marktonderzoek als proces
PLATO™-Intensief- Leadership
“Digitaal Portfolio, meer dan een klapper”
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Functieprofiel en beoordeling
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Onderzoek naar benodigde competentie voor logistici in de praktijk
Competentiegericht opleiden in zorginstellingen
De opleiding mechatronica
Reflector graden feedbackvragenlijst
Analyse zwemdiplomabezit. Situatie Pas het meetinstrument aan aan de situatie –Wat is het probleem? –Wat is de (beleids)doelstelling? –Waar wil je op.
Een theoretische verkenning
Basis communicatieplan
POP-Coach Persoonlijk OntwikkelingsPlan
Reportmanager Eenvoudig en snel inzicht in hoge verbruikskosten
Producten & Werkprocessen
Workshop Werken met een P.O.P. vrijdag 26 september 2014
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
identificeren motivatie
Leidinggeven H9 Opleidingsplan Logistiek supervisor.
Het trajectplan Stappenplan naar werk BvB 2014.
 Leiden van een organisatie  ontwikkelingen sturen en beïnvloeden  beheersen van processen.
Taalportfolio Eenheid, overzichtelijkheid en duidelijkheid.
Aan de slag met vakmanschap
Presentatie audit SDV Inhoud handleiding audit. Presentatie audit SDV Vorm: De opleiding maakt een portfolio waarin zij laat zien dat ze voldoet aan de.
MT-SLC01-3 (13-14) MT-SLC01-3 en MT-SLC01-4 (14-15) Individuele gesprekken Competentiegesprekken Voorlichting 1 oktober 2014.
Dublindescriptoren: Bologna Bologna-niveaus 1. bachelor, 2. master, 3. doctor Niveaubepaling door de resultaten (outcomes) van opleidingen, niet door inputs.
Thomas Belmans Marijn Peeters
23 november 2015 S.e.m. (Stefan) Schoenmakers Projectmanager TOPFIT Operations / Staf TOPFIT Jij gaat toch zeker zelf over je eigen toekomst!
Presentatie Scouting Academy. Waarom Scouting Academy? Om verantwoordelijk het spel te kunnen spelen. Om meetbare kwaliteit binnen de groepen te bevorderen.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Interpay gaat Internationaal Bedrijfscultuur bij marktgerichte en internationale aspiraties Dave Rietveld 3 november 2005.
Werkt voor u De woningcorporatie standaard voor functieopbouw, functiewaardering, mobiliteit en ontwikkeling. Doet u mee? Resultaatgebieden binnen woningcorporaties.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
Scouting Academy informatieavond praktijkbegeleiders 1.
Presentatie Scouting Academy. Waarom Scouting Academy? Om verantwoordelijk het spel te kunnen spelen. Om meetbare kwaliteit binnen de groepen te bevorderen.
Natuurlijk, een netwerkcoach! Hanny van der Meer & Francien Bekius Steunpunt Mantelzorg Dokkumer-Wâlden.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Joost Luttinkhuis personen plus eventuele extra genodigden
De juiste route naar het juiste doel
Brainstormen Uw naam.
Procesmigratie van ITIL naar ISM
Methoden om te werken aan continue verbetering
Naam van degene die de presentatie verzorgt
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Algemene verordening Gegevensbescherming AVG
Rol van de NVZF rondom het thema: stimuleren van beweeggedrag in ziekenhuizen Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuis Fysiotherapie Maart 2018.
Transcript van de presentatie:

Competentiemanagement in de techniek EENVOUD GEEFT OVERZICHT EN INZICHT

De CompetentieManager Brengt ‘sturen op competenties’ terug naar haar eenvoud Van wens naar werkelijkheid in slechts 5 stappen

Basis van De CompetentieManager Vier niveaus:

Functieomschrijving per niveau

Competenties per niveau

Vakgebieden per niveau

Competentiemanagement in vijf stappen

Stap 1: Bepaal uw doelstelling Wat wilt u bereiken? Doelstellingen per afdeling Doelstellingen per functie

Stap 2: Bepaal uw gewenste situatie Benoem een bestaande of nieuwe functie Bepaal welke vakgebieden van toepassing zijn voor deze functie Bepaal per vakgebied welk niveau (competenties) nodig zijn

Voorbeeld functieprofiel Vereiste competenties

Stap 3: Stel de huidige situatie vast Meten aanwezige competenties door middel van: Interview Kennistest Assessment

Voorbeeld resultaat competentiemeting Aanwezige competenties

Voorbeeld van een rapportage na toetsing

Stap 4: GAP-analyse Het verschil tussen gewenste en aanwezige competenties Overzicht per medewerker Vaardigheidsmatrix per afdeling

Voorbeeld GAP-analyse per medewerker Afwezige competenties Aanwezige competenties

Vaardigheden/inzetbaarheidmatrix

Stap 5: Opleiden Opstellen Bedrijfsopleidingsplan (BOP) Opstellen Persoonlijk Opleidingsplan (POP) Eenvoudig samen te stellen uit de diverse opleidingsmodulen Alleen dat leren wat nodig is

Voorbeeld wens versus werkelijke situatie Elektrische systemen Storingsanalyse Hydrauliek Storingzoeken in hydraulische systemen Afwezige competenties Aanwezige competenties