Excellente Zorg Brigitte de Brouwer Beleidsmedewerker V&VN

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Docentprofessionalisering
Advertisements

Suriname Health Care Vision 2030: het verpleegkundig perspectief
Specialistisch verpleegkundige klinische geriatrie
Visie op verplegen  .
Mogelijk Door Leden Ieder Lid één Lid. Inhoud:  Wat voor leden werven  Waarvoor de leden werven  Waarmee de leden werven  Inhoud powerpoint presentatie.
Hoofdinspecteur verpleging en chronische zorg
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
Verzuim de zorg om talent niet
Zelfregie Grote doorbraken komen altijd voort uit cliënten acties en initiatieven. De overheid, de instellingen en de professionals lopen altijd achter.
Verbetering van kwaliteit van zorg
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Zo doen we dat in Dordrecht: Bewoners aan Zet
Resultaten van een eerste pilot met de vragenlijst voor het beoordelen van de antroposofische identiteit in zorginstellingen Erik Baars.
Intensive care In de geestelijke gezondheidszorg
Invloed vanuit de cliëntenraad
Competentie 1, 3, 15 en 16 Wetten, Regels en Overeenkomsten
Zorg voor Klanten Brenda Mark - van Haarst
Vitale en weerbare medewerkers
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Cultuur Patiëntveiligheid in Belgische ziekenhuizen
Werken met Nurse practitioners: “effecten van functie differentiatie op de grens van care en cure". Ik wil graag iets vertellen over mijn promotie onderzoek.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Kwaliteitszorg Onderhouden en ontwikkelen van beroepscompetenties
Stand van zaken voorschrijfbevoegdheid Drs. Th. W
KIVI Speurwerkprijs ‘Noodzaak van innovatie in de gezondheidszorg’ Prof.dr.ir. Theo de Vries 16 december 2003 KIVI Speurwerkprijs 2003.
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
Patientveiligheid: juridische aspecten
Introductie Valkenhof, centra voor verpleging en verzorging Verpleeghuiszorg Verzorgingshuiszorg Thuiszorg in de wijk Dagcentrum.
Deskundigheidsbevordering palliatieve zorg
Waarom? Bevoegdheid, bekwaamheid en doorgaande professionele ontwikkeling zijn het fundament onder de kwaliteit van de beroepsuitoefening. Een professionele.
Begeleidingsplannen GGZ
Validiteit, betrouwbaarheid en casemixcorrectie
Presentatie Missie en Visie Lomoz 2012 Anton Rijkers.
Vernieuwing beroepsgerichte programma’s vmbo
Wie is waar goed in? Ellen Mogendorff 1.
Wat levert het op? George Witte 1.
Herstelondersteunende zorg in Nederland
Themabijeenkomst 1oktober 2009
Proeve van Bekwaamheid
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Kennis is macht? De rol van informatie
Een project van de Korengroep
Spreker | Plaats | datum Sturen op gezondheid Diana Delnoij | 24 januari 2013.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Welkom Arie Jongejan directeur Carans / Scoop
Presentatie projectplan werkgroepen
Francis Bolle Senior adviseur public affairs V&VN
Jouw mening telt! Wil je mede bepalen welke punten we gaan verbeteren binnen ? Geef je mening over de sfeer op je afdeling, je leidinggevende en het werken.
Johan Krijgsman (Nictiz) Grafisch werk door Roel Schenk (Nictiz)
Vervolg Mintzberg Week 4 organisatie en beheer deeltijd dsr3a
Wettelijk kader Kwaliteitswet zorginstellingen
STOPPEN MET DIALYSEREN
Hervorming Langdurige Zorg Transitie Vivent Thuiszorg Terug naar de Bedoeling.
Ontmoeten, inspireren en genieten bedrijfsplan Dordrechts Museum en Simon van Gijn 24 maart 2009.
Zorgacademie Parkstad Limburg 1 November 2012 SER-BzK.
Initiatief landelijke VAR Niet zonder... maar Met....
Masterclass Marketing voor kleinere zorgorganisaties 2013 Jan Verschuren BTN Saskia ter Kuile In voor zorg!
22 maart 2011Oncologie V&VN Oncologie Afdeling V&VN 2500 leden Bundelen en verspreiden van vakkennis Kwaliteit van zorg verbeteren Ontwikkeling beroep.
En de huisarts dan? Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Vicevoorzitter bestuur LVMP Vicevoorzitter bestuur PAZ.
Decentraal roosteren binnen een zelfsturende organisatie Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren
Auteur: Marieke van Schie, huisarts te Leiden
De rol van de V&VN bij het onderwijs, onderzoek, praktijk en beleidsontwikkeling van de verpleegkundige beroepsuitoefening.  
Regionale aanpak leven lang ontwikkelen
In 2020 separeervrij: een haalbaar doel of een onrealistisch streven?
Versterken positie van ervaringsdeskundigen binnen de organisatie
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
Referentiedomeinenmodel GGZ versie 1.00
Rol van de NVZF rondom het thema: stimuleren van beweeggedrag in ziekenhuizen Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuis Fysiotherapie Maart 2018.
Aan de slag met kwaliteit
Kwaliteit in de zorgverlening
Transcript van de presentatie:

Excellente Zorg Brigitte de Brouwer Beleidsmedewerker V&VN 27 Oktober 2010 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Excellente Zorg Inspiratie Doel Opzet pilot Resultaten pilot Vervolg Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland 2

Inspiratie Groeiend tekort Noodzaak om verpleegkundigen en verzorgenden aan te trekken en te behouden Magnet Hospitals “Er is geen tekort aan verpleegkundigen, maar aan ziekenhuizen waar ze willen werken” Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Wat levert het op? Trots Communicatie met artsen Mede-eigenaar van de instelling In alle niveaus van de organisatie Vanzelfsprekendheid scholing en ontwikkeling Invloed van verpleegkundigen en verzorgenden op productie, kwaliteit van zorg en innovatie Gezamelijke doel

Nadruk op: Empowerment Toegankelijkheid leidinggevende Ondersteuning zelfstandige klinische besluitvorming Arbeidstevredenheid

Dit vinden verpleegkundigen belangrijk Werken met vakbekwame collega’s Goede relaties met de artsen Autonomie Support van de direct leidinggevende Zeggenschap over de beroepsuitoefening Opleidingsmogelijkheden Voldoende personeel Patiëntgerichte zorgcultuur Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland 6

Waar doen we het voor? Vergroten algemene en professionele arbeidstevredenheid V&V Bevorderen excellente patiëntgerichte zorgverlening in zorginstellingen Objectieve verbeteringen op verpleegsensitieve indicatoren Subjectieve verbeteringen in termen van patiëntenervaringen Bewerkstellingen van een attitudeverandering binnen de zorginstellingen. Daarin staan patiëntgerichte zorgverlening en het besef van de cruciale positie van de verpleegkundigen en verzorgenden centraal. Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Verpleegsensitieve indicatoren Opzet Excellente Zorg Organisatie Vacatures Ziekteverzuim Verloop Verpleegkundigen & Verzorgenden Arbeidstevredenheid Perceptie kwaliteit Patiënten Patiëntenervaringen Verpleegsensitieve indicatoren Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland 8

Resultaten pilot 12 instellingen deelgenomen 267 afdelingen 6 ziekenhuizen 1 GGZ 2 thuiszorg 3 verpleeg- en verzorgingshuizen 267 afdelingen 4021 verpleegkundigen en verzorgenden

Resultaten pilot Organisatiepijler Instrument ontwikkeld Beschrijvende analyse van de 8 kenmerken Patiëntenpijler Visie ontwikkeld Vier sectorspecifieke vragenlijsten ontwikkeld Vernieuwende weergave patiëntenervaringen o.b.v. verpleegkundig handelen

Resultaten pilot Verpleegkundigen & verzorgendenpijler 4021 verpleegkundigen en verzorgenden deelgenomen Belangscores per subschaal Procesvariabelen Pilot (%) Werken met vakbekwame collega’s 96 Goede relaties met de artsen 94 Autonomie 92 Support direct leidinggevende 95 Zeggenschap over beroepsuitoefening Opleidingsmogelijkheden 97 Voldoende personeel Patiëntgerichte zorgcultuur

Voorbeeld Resultaten pilot

Resultaten pilot

Vervolg Onderzoek Werkplaats Excellente Zorg Onderwijs Praktijk

Degelijke positionering van verpleegkundigen en verzorgenden die hun beroep goed kunnen uitoefenen, en wel zodanig dat het aantrekkelijk is én blijft.