1 Ontwikkelingen in de markt

Voorspellen is een kunst Ned Ludd als accountant Accountants staan aan de vooravond van revolutionaire ontwikkelingen. Als het beroep daar niet op inspeelt lopen de commercie ̈ le positie en de wettelijke bescherming gevaar, waarschuwen Arnout van Kempen en Marc van Hilvoorde. De huidige opstelling vertoont volgens hen grote parallellen met die van de gilden, een paar eeuwen geleden. Het vijfde in een serie essays over de toekomst van het beroep. ARNOUT VAN KEMPEN EN MARC VAN HILVOORDE* De Accountant zomer

3 Perspectieven Verwachtingen en wensen klanten Verwachtingen en wensen maatschappelijk verkeer Ontwikkelingen in BIV Wet- en regelgeving

4 Klanten Standaardproducten voor lage prijs Toegevoegde waarde van hoge kwaliteit Herkent u Porter? Cost leadership versus Diferentiation

Standaard producten Standaardisatie vereist efficiency en scherpe kwaliteitsbewaking Inzet branchekennis Maximale automatisering en integratie informatiestromen Minimaal denkwerk, goedkoop personeel 5

Toegevoegde waarde Invulling Bestuurlijke Informatievoorziening van de klant – Inrichten systemen – Beheer systemen – Management rapportages – Interne controle – Externe assurance Inzet branchekennis Maximale automatisering en integratie informatiestromen Maximaal denkwerk, duur personeel 6

Porter? Wie??? De tijd van of/of is voorbij: Cost Leadership EN Differentiation 7

8 Maatschappelijk verkeer Heel algemeen: geen echte interesse

Maatschappelijk verkeer Stakeholders: – Zorgen over kwaliteit – Bredere verwachtingen dan beroep wil bieden – Specifieke uitvraag – Assurance op onderdelen 9

BIV SBR Cloud computing Tablets, integratie met smartphones, apps en internet 10

SBR XBRL is nu al jaaaaren de belofte voor de toekomst, dus… – Deponering in SBR vrijwel rond – SBR Assurance is vrijwel rond – Banken zijn verregaand rond En accountantskantoren? 11

Cloud computing Waar blijft de data? WBP artikel 13? Risico’s? 12

Tablets, smartphones, etc. etc. Data invoer overal, altijd, onmiddellijk Geen paper-trail Wel een audit-trail? 13

En de boer, hij ploegde voort… Auditing around the computer Inzet IT audit in de controle Inzet IT audit/consultancy in samenstel en advies Neo-klassieke aanpak (accountant 3.0) In 1993, audit alert 2 was dit een optie: “De accountant heeft op grond van de feitelijke situatie bij de clie ̈ nt een controle- aanpak gekozen waarbij de geautomatiseerde gegevensverwerking niet in zijn controle is betrokken. “ 14

Wet en regelgeving WAB en amendementen PKI Samenwerking NBA, Belastingdienst, AFM, BFT WFT: de adviserende en bemiddelende accountant 15

WAB amendementen Bij OOB: scheiding controle en advies OOB: na acht jaar kantoorroulatie Verwijderen chinese walls bij AFM: Controle en Jaarrekening Kantoorspecifieke AFM rapportages openbaar 16

PKI Een uitstapje… 17

De verwachtingskloof

Wat verwacht het maatschappelijk verkeer echt? Keer op keer maakt het maatschappelijk verkeer aan de accountant duidelijk, dat de verwachting is dat deze er aan bijdraagt dat een onderneming ‘deugt’. Wat dat deugen precies is, vertelt het maatschappelijk verkeer er gewoon niet bij, hoe graag we dat ook willen.

PKI dus Professional judgement Professioneel Kritische Instelling Handelen als professional – Normen en regels als hulpmiddel en vangnet Vertrouwensman: voeg vertrouwen toe. Ook in “non assurance” 20

Toezichtsconvenant Meldplicht WWFT (BFT) Meldplicht incidenten en fraude (AFM) Kwaliteit accountantsverklaringen (AFM, NBA) NBA als aanklager onder de WTRA Belastingdienst als grote gebruiker accountantsdiensten BFT, AFM, NBA als handhavers Convenant gericht op tegen gaan van misslagen in het beroep 21

WFT De accountant als adviseur van de DGA – Vrijstellingsregeling – Advisering – Bemiddelen Opties – Doe niets en wacht af. De soep zal niet zo heet worden gegeten – Maak gebruik van de vrijstelling en wacht oordeel AFM af – Stop met WFT-activiteiten – Maak de organisatie compliant en vraag een bemiddelingsvergunning aan 22