(SLOT)EVENT WIN² 10 OKTOBER 2013 LEUVEN Algemene Inleiding Frank Vandenbroucke

GRENZEN VAN ACTIVERING, NIET VAN DIVERSITEIT EN PARTICIPATIE

INCLUSIEVE SAMEN-LEVING Grenzen van activering  Kwetsbaarheid  Medische, mentale, psychische of psychiatrische aard  Ernstige psychosociale problemen  Persoonlijke problemen  Vaak combinatie Niet van diversiteit en participatie  Jobs  (Sociaal) Ondernemerschap  Vrijwilligerswerk en Maatschappelijk engagement  Arbeidszorg en dagbesteding  Familiale en sociale contacten

NAAR EEN BALANS IN EVENWICHT Uitkering als sociale bescherming Emancipatorisch activeringsbeleid en maatschappelijke oriëntering Economische groei en maatschappelijke groei

NOODZAAK VAN VOLGEHOUDEN INSPANNING

WERKZAAMHEIDSGRAAD PMAH EN TOTALE BEVOLKING (15-64), 2002 – 2010 Crisisgevoeligheid Bron: FOD Economie –Algemene Directie Statistiek EAK – telkens 2 e kwartaal in 2002, 2007, 2009 en 2010 (Vlaams Gewest). Bewerking: Departement WSE

INCLUSIEF BELEID VOOR KANSENGROEPEN IN SLUITENDE AANPAK Vorige legislatuur  Diversiteitsbeleid  Integratie van specifieke maatregelen ‘Werk’ voor PMAH in Werk en Sociale Economie en VOP  Experimenten - tender voor groep MMPP en personen in armoede: groep werkzoekenden met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt  Akkoord over principes van Maatwerkdecreet Huidige legislatuur  Loopbaan- en diversiteitsbeleid - juli 2013)  Goedkeuring Maatwerkdecreet- juli 2013  Conceptnota ter voorbereiding van gemeenschappelijk w² decreet Werk en Zorg - juni 2013  Samenwerkingsakkoord VDAB/GTB/RIZIV en Vlaamse ziekenfondsen over activering – juni 2012

KANSEN EN RISICO’S NIEUWE DECRETALE KADER

KANSEN  Heldere beleidskader voor beschutte werkplaatsen, sociale werkplaatsen en invoegbedrijven: maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen  Expliciteren andere vormen van participatie naast activering in betaalde arbeid  Ongeacht het statuut van mensen, gepaste activering en participatie mogelijk maken  Verankeren van activeringstrajecten en trajecten maatschappelijke oriëntatie waar zowel, werk, zorg en welzijn betrokken partners zijn in het vormgeven van het traject  Samenwerking beleidsdomeinen en lokale samenwerking – gemeenschappelijke taal

RISICO’S  Decretale kaders/aanbouwdecreten  Vb Enkel collectieve inschakeling in maatwerkdecreet  Financiële haalbaarheid  Nood aan Regie binnen Zorg  Samenwerking met federale overheid blijft belangrijk

KANSEN EN RISICO’S 6 DE STAATSHERVORMING

KANSEN  Activeringsbeleid en sanctioneringsbeleid in 1 beleid  Regionalisering van alle doelgroepkortingen met volle bestedingsautonomie + geen creatie federaal van nieuwe doelgroepen  Overheveling van  Maatregelen leefloners (art.60, 61 en 57 quater allochtonen)  PWA en dienstenchequesactiviteiten  Inbedding en stroomlijning in Vlaamse beleid

RISICO’S  Beleidskeuze voor de toekomst  Kiezen voor algemene maatregelen  Of blijvende aandacht voor doelgroepen en een versterkt selectief beleid  Eventuele lokale weerstanden m.b.t. afstemming in regie  Vertrouwensband met VDAB-consulent bij integratie sanctioneringsbeleid in VDAB