Communicatie in organisaties Julia Reymond 15-09-2011.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Organisatieverandering
Advertisements

Geschiedenis van het Nederlands Het Nederlands in het Zuiden
LauwersCollege Buitenpost Informatica
De kracht van mensen 16 februari 2011.
Hoofdstuk 5 Sociale verbanden.
Actuele ontwikkelingen Regeerakkoord: kaders voor decentralisaties (2012) Zorgakkoord (april) Brief staatssecretaris van Rijn over toekomstvisie langdurige.
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
havo A Samenvatting Hoofdstuk 7
Organisatie en beheer Week 1.
Eigen
Organisatietheorieën
Macht en invloed geel De top zet druk Coalitie en onderhandeling Reputatie Haalbaarheid Bestuurlijk niveau Gekonkel, wantrouwen.
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Organisatie en beheer Week 2.
Hoofdstuk 1 - Inleiding Wat is een organisatie? mensen middelen
Samen met ouders aan het werk!
Capturing the Evolution of Corporate An Ethnographic Case Study By Irvin Peckham Magali Silber.
Workshop Hoe manage je een goede reputatie? Leusden, 27 maart 2014 Landelijke bijeenkomst bdKO.
Alle communicatie tussen medewerkers van een organisatie
Week 38: Organisatiestructuur Lieke van de Camp 19 september 2011.
The managment of innovation
Macht, controle en hiërarchie
Technology and organization Joan Woodward
Communicatieproces .
Organisatiestructuren
Macht, controle en hiërarchie
Deel 1 Het managen van mensen en organi-saties.
Organisatiestructuur en
Figuur 2–1 Ontwikkeling van de grote managementtheorieën
AANVRAAGFORMULIEREN VAN A TOT Z Brugge, 12 november 2009.
Welkom op de Open Dag van Lyceum Schöndeln 17 maart 2012.
De winter 2012 – 2013 was streng tot extreem streng, de water vogels hadden het behoorlijk moeilijk. Ik kreeg een zwak voor een zwaan en een eend, mijn.
De fundamenten van de organisatiestructuur
Universiteit Utrecht Managen van netwerken (1) Albert Meijer Utrecht School of Governance 19 april 2012.
TPP publiek management 17 oktober 2011
BLOK3 VAN ‘’PSYCHOLOGIE’ NAAR ‘SOCIALE PSYCHOLOGIE:
Oog voor het verschil Een op diversiteitgericht HRM-beleid dient het individu centraal te stellen. Paul breman, lobke smeels en maartje kleijn DIVERSITEIT.
Social Media.
Communicatie in organisaties
Strategische communciatie in organisaties
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Leidinggeven H5 Communiceren Logistiek teamleider.
Marketing & Logistiek 6 atheneum.
Uitwisseling = onderdeel Innovatieprogramma Innovatie = Human Resource-programma Gedragen en uitgedragen door de top Terugkerende innovatieve activiteiten.
CASE STUDIE 15 Door: Van Looy Rob De Laet Hans. Doelstelling Problematiek bij Viewcolor vastellen en eventuele oplossingen voorstellen.
Geschiedenis van het Nederlands  Het Nederlands in het Zuiden De horizontale en verticale variatie van het Nederlands + OPDRACHT.
Miriam, Aniek, Jorel, Elja, Wieke, Leergroep 1. Klassiek  Opkomst industrialisatie  Organisatie al machine  Fayol, Taylor, Weber Human Relations 
Vormgeven van de HRM-functie
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Klassieke opvattingen over organisaties
In de Vlaamse gemeenten
Een gereedschapskist voor organisatieontwerp
H2 Organisatiestructuur
GRAFIEK v/e TWEEDEGRAADSFUNCTIE Voorbeeld 1). xf(x) T(0,0) Dalparabool.
Week 38. Opdracht 4 Hoofdstuk 2 en 3 uitgelicht. Door Jenneke, Julia, Lieke, Nienke en Marit.
Passend onderwijs Interactie Communicatie Begeleiding ICB
Management en leidinggeven
Organisatie & Personeel
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
Uitgangspunten Wmo 2012 – 2015 “Meer voor Elkaar” Wmo platform 1 november 2011.
WIJ Eindhoven Masterclass transitie jeugdzorg regio 1 november 2012.
H1 Management: Structuur Mintzberg: Organisatiestructuren
Marcoen Hopstaken
Introductie Engaging Dynamics
Sociaal werker: ambtenaar of ridder te paard?
Erikson  Identiteit vs identiteitsverwarring
INTERNE ORGANISATIE © Dia van Berry Hagendijk.
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Hoofdstuk 5 Communiceren
Communicatie.
Transcript van de presentatie:

Communicatie in organisaties Julia Reymond

Twee benaderingen Klassieke benadering Human Resource benadering

Klassieke benadering Fayol, Weber en Taylor ⊳ hiërarchisch ⊳ macht centraal van boven ⊳ specialisatie ⊳ standaardisatie ⊳ voorspelbaarheid

Klassieke benadering communicatie ⊳ hiërarchisch - top down communicatie ⊳ macht centraal van boven - managers sturen aan, werknemers voeren uit ⊳ schriftelijke communicatie ⊳ formeel medium

Human Resource benadering ⊳ Hawthorne & Maslow ⊳ Werknemer centraal in organisatie ⊳ Horizontaal ipv verticaal

Human Resource benadering communicatie ⊳ centrale positie werknemer ⊳ horizontale communicatie ⊳ sociale contacten ⊳ formeel en informeel medium

Van verticale communicatie Naar horizontale communicatie.. Door de jaren heen..

.. En mogelijkerwijs weer terug naar verticale communicatie door het nieuwe werken en extreme specialisatie (Harvard Business Review, augustus 2012).