Verantwoord volgen.. De woorden van een leider bepalen met hun regels het karakter, de sfeer en de mentaliteit van de groep Soms gaat dat fout, doordat.

Workshop ‘De eerste indruk’
Opleiding Plezier Discipline communicatieBeleving Begeleiding.
ORGANISATIEKUNDE EN GROEPSDYNAMICA
Samenwerken in een team
Mijn naam is Willem Wind. Mijn naam is Willem Wind En ik ben hoogbegaafd.
Respectvolle bejegening
De vijf geheimen van effectieve communicatie
Competentie 12 Kritiek geven en kritiek ontvangen
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Heb het goed hou het goed Corrie Blijdorp De Driehoek
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn, maar dat wìj verantwoorde- lijk zijn voor wie.
Werkervaring bij … Beschrijf hier je werkervaringen. Op vakantie naar… Beschrijf hier je vakantie/reiservaringen. Hobby’s / Favorieten Beschrijf hier je.
Strategisch relevant middenkader & leiderschap
Workshop OGW in de klas..
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
WAT SCHEELT DAT TEAM © Hoe maak je een concrete teamdiagnose
Men vraagt zich soms af : waarom...
Johari venster & feedback
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Richtlijnen voor een vervullende liefdes relatie
Hoe werkt een powerpoint?
Lessenreeks debatteren
Management van gedrag Hoofdstuk 8 Leiderschap 1.
TRAINING SOCIALE VAARDIG-HEDEN
Iedereen coach naar Jef Clement.
Conflicten hanteren Leidinggeven Blz. 77.
met mensen die niet horen je kunt het achterwege laten
Welkom op onze thema-avond
Basistraining groepsmaatschappelijk werk
MACHT, BELANGENCONFLICT, RELATIES, ONDERHANDELING Willem de Haas © Willem de Haas.
TEAMLEIDERSCHAP Multitasking als uitdaging Willem de Haas © Willem de Haas.
Greep op de groep Goed teamleiderschap Je groep of team sturen in de gewenste richting Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas.
Inleiding parallelprocessen.
H3. Communicatie Gesprekstechnieken.
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn,maar dat wìj verantwoorde-lijk zijn voor wie we.
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Samenwerken Werken in Teams.
Geloof in jezelf.
Mijn ervaringen in (land). Intro  Naam/land/soort vrijwilligerswerk/voorbereiding etc. (Plaats op deze pagina bijvoorbeeld een mooie foto) 1.
Jouw partner in de school Leuk, professionele ruimte, maar hoe neem je die? Congres CNV Schoolleiders 6 november 2014.
Een nieuwe tijd Waar gaat het over?.
Zwaartekracht, gewicht en stabiliteit
Gemaakt door: Ans Sarianamual Bewerkt door: Lotte Muilwijk
De Maya’s zeggen over Alexander: Hij bezit diepe wijsheid en gezond verstand. Is een goed leider en beschermer van zijn gemeenschap.
Onze doelen en visie in beeld
Omgaan met moeilijk gedrag ROC West-Brabant 17 september 2015 Drs. S.E. Booij in samenwerking met Prof. dr. A.J.W. van der Does.
Reclame Masters | Ik en reclame!
Solliciteren: wat wil ik?

Luisteren en feedback Hoofdstuk 15 VP15 Begeleidingskunde
Welkom op onze ouderochtend
Organisatie en Beleid Bijeenkomst week 3 Werken in een team
Beroepshouding en beroepscode
God maakte in het begin alles.
Welkom op onze thema-avond
Aanwijzingen voor een bezinning in kleine of grote kring.
Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
OF DOE JE EN VOEL JE WAT JE BENT?
ASSERTIVITEIT Je durft voor jezelf op te komen
Marcoen Hopstaken
Persoonlijk Leiderschap
De teamleider is een duizendpoot
Les 7 en 8 Spreken en gesprekken hoofdstuk 5 - tweegesprekken 5.1 – zakelijk telefoongesprek 5.2 – Adviesgesprek 5.3 – Klantgesprek 5.4 – klachtgesprek.
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
ASSERTIVITEIT Je durft voor jezelf op te komen
ASSERTIVITEIT Je durft voor jezelf op te komen
Overzicht gedragingen per competentie
De onzichtbare MT - vergadering