Teamrolmanagement “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Competentieprofielen 10 juni Overzicht 10 juni 2014 • 2 • 2.
Advertisements

Samenwerken in een team
Hoogbegaafdheid: Een Uitdaging!
Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.
De weg (terug) van een ‘high potential drop-out’…
Aanpak voor een top team
Meer resultaat met dezelfde mensen
Wie is La Fontaine? Anneke van Doorn Jolanda van der Steen
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Ho 5: Kernkwaliteiten.
Inleiding tot management en organisaties
Praktische Organisatiepsychologie
Kenmerken van een goed team
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
© Pearson Education Benelux, 2003
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 1 De de vakbekwame manager
Conflicten en onderhandelingen
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
De Bijzondere Dynamiek Van HH-teams
Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel.
Retailmanagement hoofdstuk 3, paragraaf 3.6.5
Dans van Vos Weg van Wolf
Ondernemendheid Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional 1.
Belbin Test Groep J.
Competentieprofielen
Projectmanagement BLOK C
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Situationeel adviseren
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Roel Grit
DISC – AIA Mezelf kort voorstellen 12 september 2015.
Echt in contact treden met de student André Baars, Onderwijspsycholoog (
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Groepsdynamica.
Klinische les medisch maatschappelijk werk
Niets is wat het lijkt.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Passie voor het vak Oog voor het kind
LAAT JE EENS ZIEN! Persolog DISC gedragsprofiel © Toon Geluk.
Bruggenbouwer of brokkenpiloot? drs. Hans Leijtens 14 september 2006.
ZUURSTOF VOOR NEDERLANDS Vakgroepwerking 25 april 2016.
Een situatie uitgelegd vanuit ‘De Wereld van Verschil’
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Belbin presentatie ZESC
Sterker communiceren = relaties versterken
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
Teamrollen voor teamcoaches
Kenmerken van een goed team
Werken in groepsverband
Psychologie Persoonlijkheid en leefstijl
Kenmerken van een goed team
„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
Burgerschap Samenwerkend leren
Vragenlijst ontwikkelt door TNO voor de groepen 7 en 8 in het PO
Educatie & voorlichting Communicatie & Didactiek
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Ik en het team Che Kristof 2018.
Deel 2 Training ESSENT – Team Peter Paul Schouwenberg
Belbin presentatie Mark van der Meij, Sander Overdevest, Frank Meiresonne, Lars van der Meij Presentatie: Frank Meiresonne en Lars van der Meij.
Leren van binnenuit.
Ontwikkeling, wij als EBS
Jongerenwerking La Vie
Belbin presentatie Mark van der Meij, Sander Overdevest, Frank Meiresonne, Lars van der Meij, Rick Marcus Presentatie: Frank Meiresonne en Lars van der.
Overzicht gedragingen per competentie
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Teamrolmanagement “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans)

Teamrol management R. Meredith Belbin Model voor beïnvloeden van teameffectiviteit Taal om over teamfunctioneren te communiceren Gebaseerd op elkaar uitsluitende kwaliteiten Vragenlijsten: ‘Occupational Personality Questionnaire’ of de teamrolmanagement vragenlijst (zeven vragen quick-scan)

Een teamrol is ... uitgesproken of onuitgesproken bijdragen die iemand op basis van zijn specifieke persoonlijkheidskenmerken levert aan taken en/of doelen van een team, naast zijn/haar functionele bijdragen.

Effectiviteit van een team ... is mede afhankelijk van: de teamrol-mix (complementariteit); de teamrol-ontplooiing (ruimte voor groei); de teamrol-benutting (bewuste inzet).

De acht teamrollen (+ één) Voorzitter Vormer Brononderzoeker Plant Waarschuwer Groepswerker Afmaker Bedrijfsman Specialist

Vormer (VM) Rol Richting, inhoud, vorm geven aan de activiteiten van het team Voortrekker en taakgerichte leider Profiel Dominant, stoutmoedig, achterdochtig, zorgelijk, extravert, impulsief, dynamisch

Vormer (VM) Sterke punten Acceptabele zwakke punten Uitdagend, gedreven, snel actie genererend Overtuigd van eigen kunnen (naar buiten toe) Acceptabele zwakke punten Onverdraagzaam ten opzichte van ‘vage ideeën’ (mensen) Provocerend, doet kwetsende uitspraken Ondoordacht (soms)

Voorzitter (VZ) Rol Organiseren, beheersen, integreren van activiteiten van het team Onderkennen, benutten van in het team aanwezige capaciteiten Begeleider, samenbinder, sociale leider Profiel Emotioneel beheerst, volwassen, dominant, consciëntieus, goed van vertrouwen, praktisch, enthousiasmerend maar niet uitgesproken extravert

Voorzitter (VZ) Sterke punten Het vermogen respect af te dwingen, zelfvertrouwen Gevoel voor verhoudingen, timing en evenwicht Goede communicatieve vaardigheden, verheldert doelstellingen, versnelt besluitvorming Acceptabele zwakke punten Redelijk intelligent, maar niet briljant Niet opvallend creatief, manipulerend

Groepswerker (GW) Rol Profiel Aanmoedigen en ondersteunen Bevorderen en beschermen goede communicatie, voorkomt wrijving en brengt rust Sociale raads- en vertrouwenspersoon Profiel Extravert, stabiel, hulpvaardig, mild, zachtaardig,accepterend, opmerkzaam, diplomatiek

Groepswerker (GW) Sterke punten Hulpvaardig en coöperatief Flexibel Populair Kan goed luisteren Acceptabele zwakke punten Gebrek aan hardheid, makkelijk te beïnvloeden Gebrek aan besluitvaardigheid Vermijden van competitie en conflict

Brononderzoeker (BO) Rol Profiel Opsporen, onderzoeken van nieuwe informatie, contacten, ideeën, ontwikkelingen, mogelijkheden, uitdagingen in de omgeving Onderhouden externe contacten, onderhandelen, onderzoekt nieuwe mogelijkheden Profiel Extravert, dominant, communicatief, emotioneel, enthousiast, vrijmoedig, goed van vertrouwen, creatief

Brononderzoeker (BO) Sterke punten Acceptabele zwakke punten Gezellig, enthousiasmerend Onderzoekend Positief, open ten opzichte van nieuwe ideeën Acceptabele zwakke punten Overenthousiasme, wispelturig Gebrek aan nazorg, snel verlies aan interesse

Plant (PL) Rol Genereren van nieuwe ideeën, strategieën en concepten Aandragen van ongewone openingen, oplossingen Uitvinder, bedenker en probleemoplosser Profiel Zeer intelligent, onafhankelijk, afstandelijk, introvert, ernstig, creatief, teerhartig, onorthodox

Plant (PL) Sterke punten Acceptabele zwakke punten Hoge intelligentie, verbeeldingskracht Onafhankelijkheid Acceptabele zwakke punten Onpraktisch, let niet op details Vaak arrogant Communicatief zwak, ontactisch

Bedrijfsman (BM) Rol Profiel Omzetten van plannen, strategieën in praktische taken, activiteiten Systematisch en efficiënt uitvoeren ervan Uitvoerder, doener Profiel Consciëntieus, gedisciplineerd, betrouwbaar, behoudend, efficiënt, onverzettelijk, praktisch, goed van vertrouwen, stabiel

Bedrijfsman (BM) Sterke punten Acceptabele zwakke punten Zelfbeheersing, discipline Realisme, praktische gerichtheid Gezond verstand Acceptabele zwakke punten Weinig flexibel, reageert traag bij nieuwe mogelijkheden Afhouden van nieuwe, niet concrete ideeën

Waarschuwer (WS) Rol Kritisch analyseren van problemen, ideeën, voorstellen, plannen: evalueren op juistheid, bruikbaarheid, doelgerichtheid Strateeg, goed onderscheidingsvermogen, ziet alle opties Profiel Intelligent, nuchter, serieus, diplomatiek, introvert, stabiel

Waarschuwer (WS) Sterke punten Acceptabele zwakke punten Kritische denkkracht, scherp beoordelend vermogen Objectiviteit Doorzien van complexiteit Acceptabele zwakke punten Onbillijke trekken (muggezifter) Onbewogen, mist gedrevenheid Soms te serieus en al te kritisch

Afmaker (AM) Rol Profiel Vervolmaken van inspanningen van het team Zorg hebben voor wat mis kan gaan, of voor wat men over het hoofd kan zien Zorger, regelaar en alert op vergissingen Profiel Introvert, emotioneel, consciëntieus, nauwgezet, gewetensvol, tobberig, gespannen

Afmaker (AM) Sterke punten Acceptabele zwakke punten Zorgzaam, bezorgd, nauwkeurig Gevoel voor orde, efficiency Acceptabele zwakke punten Soms overbezorgd, ongedurig, muggenzifter Intolerant ten opzichte van oppervlakkige houding, gewoontes Delegeert niet graag

De rollen op een rij Voelen Afmaker Groepswerker INTROVERT EXTRAVERT Voelen Afmaker Groepswerker Willen Voorzitter Vormer Denken Plant Waarschuwer Doen Bedrijfsman Brononderzoeker

Hoe er mee werken? Rollen die elkaar versterken bij elkaar zetten Meenemen in selectie Bewust inzetten op groei in rol(len) Roloffer

Teamrollen en relaties Bedrijfsman Vormer Plant Waarschuwer

Teamrollen en relaties Voorzitter Vormer Brononderzoeker Groepswerker

Vragen? Wat zou u nog willen weten? Bedankt voor uw aandacht!